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豪言要干倒星巴克的咖啡店,今天又上热搜了!

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木火通明木火通明 2018-12-14 09:09:50 80294
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今天涨停盘面上27只涨停,2只跌停。成交量方面,沪市成交1323亿,深市成交1724亿,两市总成交额约为3074亿。盘面上,电器、运输设备、建筑等板块涨幅居前,农林渔牧等板块飘绿。


近期关注消息:


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1. 苹果三个子公司拒绝签收法院裁定书,高通已向中国法院提交强制执行申请

2. 昨天推出《关于支持优质企业直接融资 进一步增强企业债券服务实体经济能力的通知》

3. 证券时报头版刊文称,制造业投资成为全年投资的亮点,为“稳增长”做出了重要贡献。前10月的固定资产投资数据中,制造业投资表现出强劲增速。近期多地制造业投资数据也表明,投资信心正不断恢复。不仅如此,细看数据还可以发现,在固定资产投资中还存在经济结构变化的“增质”信号。



今天市场突然以想不到的速度变脸,早上10点左右突然基建放量开拉带动了整个盘面活跃,联想到昨日晚间,英国金融时报称,中国将推出5万亿降税,似乎资金突然找到了未来的确定性,开始合理进攻基建。因为从历史上来看,经济不好国家一定会通过基建、地产来插手市场,但是目前地产已经处于在涨就会出现更大的泡沫,所以基建成为了现在的主力军,中流砥柱。回到盘面,在基建的带动下,电器也跟着涨幅最大还有跟风的建材。再看到以青岛啤酒为代表的消费白马都已经有10个的涨幅,所以市场不是没有机会,是看你会不会把握。


今天,瑞幸又融到钱了。

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估计大家第一眼看到瑞幸咖啡都还一脸懵逼,百度百科显示,luckin coffee(瑞幸咖啡),由原神州优车集团COO钱治亚创建的国内新兴咖啡品牌。2018年初试营业,5月8日正式营业,11月底,瑞幸咖啡,实现了在北上广深等全国21大城市完成1700多家门店布局,在北京上海城市核心区实现了500米范围内100%覆盖,顾客步行5分钟就能触达。

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7月完成A轮2亿美元融资

资料显示,瑞幸咖啡总部位于厦门,于2018年1月试运营,5月8日正式营业,然而惊呆的是,2018年7月,瑞幸咖啡宣布完成A轮2亿美元融资,投后估值10亿美元。大钲资本、愉悦资本、新加坡政府投资公司(GIC)和君联资本参与了本次融资。

不论在咖啡饮品行业还是其他行业,2亿美元出现在A轮融资中,确实是一笔巨额,摩拜单车站在风口的时候,也不过在D轮才拿到这个数。

然而,万万没想到的是,第二轮融资也得到了2亿美元,12月12日,瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。参与此次投资的公司有愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)等。完成融资后,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海进入公司董事会。

其实,对于此次瑞幸咖啡A、B的持续高额融资,在餐饮行业并不多见,而且就算是互联网的多个公司,似乎也不能超越。而此前,处在风口上的摩拜单车,也不过在D轮才拿到这个数。

有人士分析称,瑞幸咖啡在完成A轮融资5个月后再获2亿美元巨额融资并且投前估值翻倍,足见资本市场对其商业模式、创业团队以及未来前景的高度认可,尤其在当前资本收紧的大背景下更具里程碑意义。

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董事长豪言干倒星巴克

5月15日,瑞幸咖啡召开媒体沟通会,宣布针对星巴克涉嫌垄断行为将采取法律行动,包括向相关法院提起诉讼,及向国家反垄断行政执法机构进行投诉等。这是瑞幸咖啡在5月8号宣布完成500家门店布局正式开业,并发布品牌战略后首次对外发声。

而外界则将瑞幸咖啡这次发声看做是碰瓷式营销。不管怎么样,人瑞幸咖啡确实的火了,而且董事长还扬言要超越星巴克。

据相关报道,瑞幸挖走星巴克北京市场约1/7的员工,部分高端手冲店甚至1/4的员工被挖走。相同岗位,瑞幸咖啡付予高于星巴克三倍的工资。瑞幸咖啡董事长陆正耀也曾公开表示,“瑞幸咖啡主要不是抢星巴克现有的用户,而是用更高的性价比、更到位的服务吸引新用户,预计瑞幸咖啡2018年底超过星巴克”。

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为何瑞幸咖啡的董事长敢这么豪呢?

从扩张速度倒是能看出一点,从2018年1月试运营到11月底,就能开1700多家店,而且每一家均为直营店,纵观中国零售史上所有细分产品与业态,可以说瑞幸是最快的一个。

要知道,星巴克入华19年,开业门店数才为3400余家。

除了开店速度,瑞幸在双十一的销量或许也是投资人为此买单的原因之一。

因为在过去不久的双十一,瑞幸咖啡宣布,为期7天的“双11首届luckin狂欢节”共销售饮品1820万杯,双11首日就卖出515万杯,这个数字是瑞幸自2017年开业半年后的总额,也相当于星巴克在中国目前3000多家门店5天的全国销量。

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瑞幸咖啡为什么能火?

瑞幸咖啡的商业模式核心:改变咖啡的消费模式,提高店铺坪效、降低边际成本;把线下消费,转化成可流转的互联网产品,突破边界,实现交易的倍增。

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据说,瑞幸开在银河SOHO第一家店,现在订单量已经达到1500杯/天!而普通咖啡店每天只有100-200杯左右。

在瑞幸咖啡出现之前,市场上的咖啡存在“购买不方便”和 “价格贵”的问题,瑞幸咖啡将其看成是产品的痛点,为什么会购买不方便呢?因为,传统咖啡店基本上都不提供外送服务,自己跑去购买很麻烦,在高峰时段和CBD区域门店,还要排队买单,时间成本太高,很不便捷。

而瑞幸咖啡则解决了这个痛点,“购买不方便”--瑞幸是自建APP,而不是靠微信等其他平台,这就能让它获得更多的数据,而这部分数据,就能有效提升瑞幸各方面的效率;(当然,自建APP还能更自由地使用更多促销方式,而不至于像“新世相小号”那样被封)

瑞幸是一家互联网公司,而不是传统的咖啡店。所以依靠互联网的大数据完全能快、准的发展自己真正的用户。

再来,传统咖啡一般性都“价格贵”,瑞幸咖啡的价格比星巴克便宜5-10元,这是它的最主要的优势,因为星巴克对于很多人来说还是偏贵的;

另外,瑞幸咖啡还狂砸10亿补贴用户,低价抢占咖啡市场。就拿上文的双十一那个傲人的成绩来说,之所以获得这项成绩的重要原因,还是“补贴”。

“双11首届 luckin狂欢节”期间,瑞幸推出了饮品券充1赠2的活动,原价24一杯的咖啡,算下来只要8元,四舍五入不要钱。


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