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生鲜电商“呆萝卜”出事了:2.9亿的大窟窿如何产生的?

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木火通明木火通明 2019-11-30 03:04:08 596590
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生鲜电商“呆萝卜”出事了:2.9亿的大窟窿如何产生的?


不是所有员工,都能如同网易身患绝症的员工一样,在遭遇“暴力裁员”之时,拿起武器利用舆论力量,倒逼企业以正视听来维护自己的权益。更多的员工,在被动地做出努力。11月27日下午,朱辰晓在得知自己的老板出现在合肥市经开区管委会时,立刻启程,匆匆忙忙赶赴现场。

他们是生鲜电商呆萝卜杭州总部的员工。20日公司宣布资金链断裂之后,短短一周时间,每天犹如过山车。为了讨要两个月薪资与说法,70多位杭州区域员工,与呆萝卜CEO李阳从下午五点僵持到凌晨三点,一无所获。

生鲜电商“呆萝卜”出事了:2.9亿的大窟窿如何产生的?

(受访者供图)


3590万工资成空头支票

“这有人事的同学吗?你该给大家说说!说说我们一个月发多少的工资!”

“把我的车卖掉,用这个钱发工资!三辆车一共500万,我再拿90万!现在就让司机把车开过来,驾驶证都给你们,十天之内工资给大家发了!”

11月27日,从合肥的经管委到呆萝卜的合肥总部,呆萝卜CEO李阳被合肥的员工层层包住,在员工大声的质问中,李阳阵阵情绪,言至激动处,将手中的矿泉水瓶,哐哐哐的砸在桌子上。他向在场的合肥表以决心,自己从周一开始,每天9点到公司,就是为了解决问题。合肥员工工资他努力解决发掉,一共590万,他计划将自己名下三辆车卖了。

即使在宽慰员工的情况下,他也毫不隐瞒杭州的工资是个巨大的窟窿。“本来是想把车卖了,但是杭州工资太高了,真发不起,两个月工资3000多万。”李阳在现场说道。

当天下午5点后,杭州员工陆续抵达。“整整10个小时的对峙,李阳只有两句话:要不我破产,现在公司账上100万,你们5000个人去分。要么等公司发展起来了还你们钱。我们顺话提议破产,李阳反悔不愿意签字。”杭州员工朱辰晓说道。

28日凌晨3点多李阳准备开车离开却被员工困住。一个小时后,一名自称供应商的人士带来10多个人,带走了李阳,此后李阳再也没有出面,卖车也没有了下文。

发工资的期限从最初的20日到半年,现在给出的债转股方案,变成工资一年内偿付,每个月还1/12。

生鲜电商“呆萝卜”出事了:2.9亿的大窟窿如何产生的?


呆萝卜在安徽、江苏、河南、湖北四省19城拥有1230多门店,拥有3000多名员工。相对幸运的是南京以及马鞍山的员工。“南京马鞍山已经决定关闭,我们在政府监督下,变卖了当地资产,像南京变卖了280万仓库冻品,用于员工发工资。”在记者获得一份现场谈判录音里李阳说道。

“断臂”杭州

“职场就是自己选了个工作,就不要抱怨,赶紧止损。”呆萝卜杭州负责人CTO刘峰,变相在钉钉工作群里告诫杭州研发中心员工,抓紧离职。

11月20日,本是杭州员工发薪日。公司向所有员工发出一封欠薪邮件,表示公司目前出现融资困难,本月薪水将延迟20日发放。“20号发不出工资我们都还不是特别清楚具体情况,以为只是资金周转困难,没有要爆雷的预兆。”

另一名杭州员工李倩告诉《科创板日报》记者,当时他们更关心医社保怎么补上。22日他们正常上班,刘峰在员工面前声泪俱下诉说公司面临困境,杭州员工才意识到公司问题的严重性。

很快,事态崩塌的程度超过员工想象,一周时间内,工作权限被收回,工资再次延迟6个月发放,宣布杭州区产研团队就地解散,甚至,公司桌椅以及办公场地因租金到期全部被收回。

27日他们赶赴合肥之后,从李阳口中就已获知,公司高层早已获知杭州窟窿堵不上。杭州高层一直在拖延员工。在杭州员工未赶到合肥之前,还有人散播杭州产研强制关闭APP,导致公司无法继续运转,更没钱给合肥员工发放工资的舆论,让两地员工对立。

更匪夷所思的是,刘峰当晚拍了几张杭州办公地点的照片,发了一条长朋友圈:呆萝卜杭州中心正式关闭,且员工已安置妥当。同一时间,杭州员工围绕李阳讨要说法时,刘峰在合肥的员工群里,建议:“该报警报警,搭理他干嘛”。

这两件事一下子击垮了杭州员工的情绪。“我们307位员工,被扫地出门,没有赔偿,还欠着薪,连员工最关心的社保断缴。”多位呆萝卜员工情绪十分激动。

2.9亿的大窟窿

天眼查数据显示,呆萝卜运营主体为安徽菜菜电子商务有限公司,该公司成立于2015年10月,注册资本为500万,法定代表人为执行董事兼总经理李阳,同时为大股东和最终受益人。根据其股权结构,李阳为最大股东,持股90%。该公司曾获三次融资,投资方包括:晨兴资本,高瓴资本等。

《科创板日报》获取的内部录音显示,刘峰在解释公司状况时透露,在11月20日前两周,李阳就在为融资奔波,但是“由于经营指标不够理想,投资方不愿意进来。下一步计划是合肥之外的所有城市统一关闭,率先让合肥恢复经营。”

呆萝卜一共融资1.02亿美元。李阳曾公开表示,这笔融资花在了用户拉新、团队扩充、门店扩展和供应链建设上。可是,李倩算了一笔账,“平均每个月1.1 亿以上的GMV流水,用户拉新一个月费用大概是GMV的2%,即每月200万,整个杭州300多人的团队一个月工资1000多万,合肥590万,门店扩展目前都是合伙人模式,由合伙人投资交付押金入股。我们通过团队同等工作时长的线上运营和转给合伙人的线下零售。”1.02亿美元,也就是近7亿人民币如何烧完的,李倩始终算不清楚。

一位现场代表计算过,当前呆萝卜窟窿可能达2.9亿。其中供应商货款1.5亿、门店充值金额5000万、合伙人保证金5000万、员工工资以及补偿金为4000万。

但李阳否认了融资的钱挪作他用。

“公司一共融了1.02亿美金,这些钱100%用于公司的日常经营中去。如果挪作他用,我早就跑路。我们出现事故第一时间,主动联系经开区政府,将杭州与合肥的数据库交出,并将账务交给经侦。每一轮融资都经过四大会计事务所审计,账务非常正规。”

在整个谈判过程中,李阳也一直强调,合肥的业务一定运营下去。“运营的前提是必须发工资。公司还有2000-3000万标品,都是足够可以偿付工资,情况没有大家想象那么糟。”最后,他还个人做出承诺,不离开合肥、不离婚、不转移个人财产。

但是此时已经没有员工能信任他了。

“他还口头承诺3-10天发工资,但让他写书面承诺,被个人拒绝。”

“1230家门店,合肥有500多家店,从公司盈利模式的探索上,合肥确实是执行最深的,但是是接近盈利还没有盈利,很难东山再起。”

“合肥总部很少有人再上班了。”

杭州的朱辰晓说道,他们表示,杭州员工已经在西湖区法律援助中心完成援助登记,劳动仲裁方面方面,下周一律师开始上交材料。

然而,“我们提交材料律师第一句话,就是别抱太大希望。”


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