全国工商联原副主席庄聪生：民企翻越“三座大山” 须正视十大痛点↓

在眼下的经济转型期，民营企业的发展遇到了一些困难，这些困难被一些民营企业家形容为“三座大山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山。在这样的背景下，“民营经济离场论”、“新公私合营论”等一些否定民营经济、曲解中央政策的错误论调甚嚣尘上。民营企业到底怎么了？如何理性认识民营企业眼下面临的问题？

《中国经济大讲堂》特邀全国工商联原副主席庄聪生为您深度解读《民营经济向好发展，信心从哪来？》

嘉宾简介

庄聪生，全国工商联原副主席，中国民营经济研究会会长，曾任中央统战部副秘书长兼研究室主任。长期从事统一战线、多党合作、民营经济的理论政策研究，曾发表诸多研究文章，对民营经济有多方面研究，著有《中国民营经济四十年》等书。

在《中国经济大讲堂》的演讲中，庄聪生指出，我国经济发展进入新常态，由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，民营企业面临着从未有过的困难和挑战。庄聪生分析阐述了当前民营企业面临的十大痛点。

第一个痛点，就是市场需求不足的痛点。我们国家经过改革开放四十年的快速发展，过去老百姓离不开的粮票、布票、油票，现在早已经进入了历史的博物馆。我们中国人过去那种忍饥挨饿、缺衣少穿的日子，已经一去不复返了。今天我们的国家，无论是从城市到农村、从东部到西部，到处都是商品，琳琅满目、品种齐全、丰富多样。

根据相关的数字统计，在全球500多种工业品当中，我们国家有220多种产品的产量居全球第一。钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、造船、造纸、计算机、空调、冰箱等等，很多领域和很多产业都出现了库存过大的情况。今天，我们从过去的卖方市场变成了买方市场，所以我们很多民营企业，特别是小微企业，现在就感到它们的产品和服务越来越难卖，竞争越来越激烈。

第二个痛点，就是投资回报率低的痛点。中国的民营企业大部分都处在产业链的低端，多数属于劳动密集型、能源消耗型和资源依赖型。2017年全国工商联曾经向全国27个省区市发放了5000份的调查问卷，结果发现目前利润率在5%以下的占到了50%，利润率在5%到10%的只有三分之一。我前几天还碰到了一个做雨伞的企业家，他告诉我，他的雨伞15年前和今天相比只涨了两块钱，而他的利润，每做一把伞只挣两毛钱。

第三个痛点，就是融资难、融资贵的痛点。十月份我随全国政协调研组到了湖北、湖南等一些地方，去进行调研。我们找到了一些银行的行长，让他们提供相关银行贷款的数字，结果表明，他们贷给国有企业的款额，占到了他们贷款总数的80%，贷给民营企业的款额只占20%。为什么会有这种情况呢？主要就是因为我们的民营企业，特别是很多小微企业由于缺乏抵押品，又没有健全的财务制度，再加上企业跟银行之间信息的不对称，所以很多的银行都不愿意给民营企业贷款。

第四个痛点，就是企业税费负担重的痛点。我们国家的税是以流转税为主，流转税又是以增值税为主，目前我们实行16%的增值税，在世界经济体当中也是比较高的。各种涉及企业的收费比较多。2016年年底的时候，“娃哈哈”的老板、著名企业家宗庆后说这一年他向各级政府缴了500多种费，结果国务院领导了解到这个事以后，就让国家的有关部门组织工作组到娃哈哈公司去核实，工作组在娃哈哈公司通过认真地核实，剔除了那些重复计算的税费，最后确认娃哈哈公司这一年，向政府缴了212种的费，应该说还是比较多的。

第五个痛点，就是少数干部不作为的痛点。

第六个痛点，就是产权得不到有效保护的痛点。这些年来，企业家反映一个比较大的问题，就是感觉到人身财产安全得不到有效的保护。一些人往往戴着有色眼镜来看待民营企业和民营企业家，总感觉到民营企业的发展过程当中有一些“原罪” 的问题，甚至在个别地方还出现对民营企业所谓的“原罪”进行清算的行为，也造成了一些冤案和错案。我们都知道中国有一句老话，叫“有恒产者有恒心”，所以我们要高度地重视这个问题。

第七个痛点，就是所有制歧视的痛点。在现实生活当中，在市场环境当中，民营企业并没有能够和其它所有制企业享受同等的待遇，特别是在一些垄断领域，仍然存在着大量的“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”、“卷帘门”，一些行业在准入门槛上，很多都为民营企业设置了要求，这样就严重地压缩了民营经济发展的空间，也压制了民营经济发展的活力。

第八个痛点，就是新官不理旧账的痛点。

第九个痛点，就是转型升级带来的痛点。因为当前经济发展的外部环境比较复杂，各种不稳定、不确定的因素也比较多，一些民营企业当中，就存在着一种“不转型会等死，但是转不好也会去找死”的说法。我们去浙江调研的时候曾经碰到过一个案例，有一个企业家他是做家纺的，做企业做了二十几年，挣了4500多万元。他觉得这个行业进入的门槛很低，竞争也是无比地惨烈，利润也是薄得跟刀片一样，所以他就决定进行转型升级。结果他就把多年积蓄的4500万元投进去研发锂电池，过去半年多以后，他发现这4500万元投进去之后没有一点声响，到市场上一调查，人家告诉他，你这产品要上市、要赢利，至少还要一到两年的时间，还要再投入1.5个亿人民币。他就感觉到，这回没有转好，被套住了。这样的案例我觉得还是有一定的典型性，所以我们也经常告诉民营企业家，你要转型，一定要十分地慎重，要知道自己究竟有多大的实力，有没有人才的储备，对这个行业是不是了解。

第十个痛点，就是环境硬约束带来的痛点。过去粗放型的发展带来了环境恶化、生态退化，所以现在中央就提出来，我们要建设叫“望得见的山，看得见的水，记得住乡愁的美丽中国”。现在环境的硬约束和企业的发展形成了一对比较大的矛盾，打好防治污染的攻坚战，对每一个企业来说也都是一道考验。

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