【机构调研1121】机构调研广电计量

002967广电计量

11月20日融通基金，中欧基金等4家机构对公司进行调研：

调研详情

1、公司近年扩张速度较快，资产负债率和应收账款亦较快增长，其主要原因是什么？有什么影响？公司上市之后资本开支的计划如何？

资产负债率较快增长的主要原因为公司投资活动的资本性支出对资金需求快速增加导致带息债务增加。2016-2018年度及2019年1-6月，公司为把握行业变革带来的市场机遇，加快实验室网络布局，新增了12家子公司，相应购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金规模持续较大，分别为23,951.03万元、27,997.02万元、42,491.75万元、22,376.67万元。同期公司2017年末较2016年末付息负债增加19,660.42万元，2018年末较2017年末付息负债增加46,876.91万元，增幅分别达65.21%、94.11%；同期购建固定资产等资本性支出与付息负债相比，比值分别为142.40%、90.65%，即当期付息负债增加主要系资本性支出的需求所致。

2、行业利润水平状况如何？公司毛利率有所下降，主要原因是什么？

随着检验检测服务业的进一步市场化，行业内涌现出越来越多的检验检测服务机构，检验检测服务业内的竞争也日趋激烈，行业利润水平有一定幅度的下降趋势，但毛利率总体仍较高。

公司2016-2017年度综合毛利率及主营业务毛利率保持稳定；2018年度，公司综合毛利率及主营业务毛利率有所下降，主要是受检测业务毛利率下降的影响。而检测业务毛利下降的主要是受可靠性与环境试验、电磁兼容检测、食品检测当年度毛利率下降影响；虽然各类业务销量及收入持续增长，但2018年度投入的设备、场地的折旧及租金成本，以及储备人才的人工成本增加较多，新增产能尚未完全达产，从而导致毛利率有所下降。

3、公司预计未来装备客户订单增速如何，公司在此类客户业务的市场占有率如何？

为满足装备客户的服务需求，公司近年加大相关计量检测设备的投入，预计公司未来在特殊行业的订单量仍会进一步增加。公司进入特殊行业的服务领域比较早，经过多年的技术和市场积累，服务及品牌在特殊行业具有一定的优势和影响力。

4、请介绍一下公司化学分析、环保检测、食品检测。

化学分析是对产品全生命周期各个阶段中的有毒、有害物质或元素进行检测，严格控制其含量，尽早发现质量问题并制定解决方案，使产品在满足绿色、节能和环保等品质管控目标要求同时，确保产品符合相关国家和地区法律法规要求，保证产品应有的性能、使用寿命和质量等。

环保检测是指依据国家相关法律法规、检测技术规范和标准方法，连续或者间断地测定环境中污染物的性质、浓度，观察、分析其变化及对环境影响并出具检测数据与结果的过程。环保检测的基本目的是全面、及时、准确地掌握人类活动对环境影响的水平、效应及趋势，为控制污染、保护环境服务，为委托方决策提供依据，对于环境安全具有重要意义。

食品检测包括营养物质检测、有害物质检测、辅助材料及食品添加剂检测等。公司提供的食品检测服务，主要是按照国家指标来检测食品中的有害物质，为食品安全提供基础技术支撑和决策依据，支撑政府把关食品安全，帮助食品企业规避风险，保障消费者饮食放心和安全使用。

5、公司在特殊行业、汽车领域的收入情况如何？

在特殊行业，公司经过多年服务已累积起一批优质客户，具有深厚的客户基础；目前，来自该领域客户的营业收入已占据公司营业收入的首位。

汽车领域的检测收入是公司业务收入的另一块重要来源，占据了公司各行业收入来源的第二位。乘用车整车、配套零部件研发过程中的可靠性与环境试验、电磁兼容检测、化学分析业务，是公司向汽车行业客户提供的主要服务。经过多年的发展，公司在汽车领域的检测服务已经获得了包括吉利汽车、一汽集团、东风集团、广汽集团、比亚迪等一批知名整车制造企业的认可，成为该批客户及其配套零部件供应商的检验检测服务机构。

6、公司为华为提供哪些类型的检测服务？收入情况如何？

公司主要为华为提供计量校准、可靠性与环境试验、电磁兼容检测、化学分析等服务。2016-2018年度及2019年1-9月，华为均为公司前十客户，来自华为的收入分别为845.79万元、1,112.92万元、1,277.52万元、1,267.80万元。

7、公司设备产能利用率如何？

公司计量、检测服务的校准、检测参数众多，致使具体服务的种类也众多，且每类不同服务的价格彼此独立，因此每单位服务量（校准仪器台/套数、订单数、批次数）对应产值难以统一，未能统计产能利用率、产销量等。检验检测服务业一般以设备的投入产出比为投资参考依据，了解设备的使用情况，公司亦使用该数据进行募投项目的测算，且公司相应数值与同行业上市公司基本一致。

8、公司未来的并购和技术发展方向如何？

并购方面，公司立足计量检测技术服务行业及关联行业，不断拓宽业务领域，打造“一站式”计量检测服务能力，形成相互依托、相互促进的业务格局；技术发展方面，公司持续围绕国民经济重要行业领域，重点拓展高端市场业务领域。

9、公司的组织管控模式是怎样的？

（1）全国一体化管控体系。加强集团化管控，构建有效管控的母子公司治理结构，保证决策体制、机制的统一高效。强化总部职能部门建设，加强对财务、人力资源、投资、质量等核心资源的管控。

（2）立体化市场管控模式。赋予市场部门充分的业务自主权，各专业业务中心主要负责全国市场规划、核心资源获取、技术支持工作等工作，各行业业务中心主要负责行业认可、主机厂认可和行业高端客户开发等工作；各区域子公司、分公司重点跟进具体业务开展工作。

（3）一体化技术质量管控模式。加强公司各类质量控制体系建设，完善全国一体化的质量管控制度，严格考核，最大限度地降低证书报告差错率，提高证书报告质量。

（4）一体化公司职能管控模式。强化总部职能部门建设，构建一体化公司职能管控模式，加强对财务、人力资源、投资并购、质量管控、技改投资、资质认可等核心资源的管控，推进制度、流程的统一规范。

（5）一体化信息管控支撑平台。加强一体化的计量检测业务管理系统和一体化的无纸化办公平台的打造，形成一体化的信息管控支撑平台，提升内部决策和运营效率。

（6）形成快速响应、整体连动的服务、运营能力。明确管理团队分工，理顺组织管理架构，增强总部各职能部门的力量配置，提升总部管理能力，确保形成包括市场部门、技术部门在内的各职能部门快速响应、整体连动的服务、运营能力。