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万科“活下去”的黑色幽默:两个月,三起事故,死四人

大众证券报大众证券报 2019-01-04 16:57:57
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过去的2018年有点冷,到来的2019暂未见暖意。万科高声呐喊着“活下去”的声音犹在耳畔,其项目工地上的四名工友们,却再也不能和他们的家人齐聚,共度2019的春节。

作为曾经的行业龙头、品质标杆的万科,在2018年11月和12月短短两个月内,先后在中山、贵阳、上海发生三起项目工地施工事故,共四人在事故中死亡。这不禁让人发问,万科想“活下去”,就能够不顾质量安全,铤而走险?

11月中旬:中山万科昇海豪庭坍塌 官方下令停工后晚上偷偷填坑

万科“活下去”的黑色幽默:两个月,三起事故,死四人

现场图

11月12日,中山万科的“昇海豪庭”项目发生地下室顶板坍塌事故,一天之后,初步的事故原因就已出炉。官方通报的坍塌原因称,是填土作业人员违反操作规程,且大型满载平板车停放不当,导致顶板过于集中荷载,造成局部坍塌。并且,在生命探测装置的实地勘察下,2000平米塌方并未造成人员伤亡。

从12日的事故现场图可以看到,造成坍塌的罪魁祸首——满载的平板车只有一半车身倾斜陷入坑内右侧边缘,另一半的三个车轮还挂在未塌陷的地面上。某位熟悉建筑工程的业内人士告诉记者,如果坍塌是从平板车开始,那么平板车的位置不太会是偏向坑内一方,而是全在坑内。“事故原因应不止超载。”该人士表示。

11月14日,中山万科在其公众号的最新声明是:“11月13日,古镇镇政府主管部门及市住建局已到现场调查,第三方机构已在政府的指导下进入现场检测,”同时,“工地已全面停止施工并进行安全隐患排查。”

昇海豪庭一期15栋业主姚女士(化名)对记者说,事故发生的第二天开发商就开始选择在晚上施工填坑,直到现在都没有停止。

围绕在塌陷地下室周围的分别是“昇海豪庭”一期第5-10栋,其中,8栋、9栋、10栋离塌陷处更近一些。姚女士告诉记者,“其实整个楼盘都不会好到哪里去,对面停车场也是相同的质量,只是还没塌而已。”

另一位业主则向记者表示,“一期一共3000多户业主,至少有80%的人选择退房。”

12月初:贵阳万科理想城项目事故 死亡1人

12月1日,住房和城乡建设部网站公布工程质量安全监管事故快报显示,贵州省贵阳市观山湖区,贵阳万科理想城F1-F4号楼,F5、F7号楼及地下室G1-G3号楼及地下室工程,发生其他类型事故,死亡1人。

住建部官网显示,贵阳万科理想城项目建设单位为“贵阳万科远通置业有限公司”。根据工商资料查询,万科远通成立于2017年3月,由贵阳创嘉万科投资有限公司和贵州远通房地产开发有限公司分别持股51%和49%。

进一步追溯,贵阳创嘉万科投资公司大股东为贵阳万科房地产有限公司,持股比例99%,后者的实控人为郁亮治下的万科总公司。

12月底:上海万科七宝生态园项目工地坍塌 死亡3人

万科“活下去”的黑色幽默:两个月,三起事故,死四人

现场图

12月29日,上海市闵行区七宝镇新龙路、号文路附近一在建工地发生塌方事故。根据行区政府公布的消息,发生事故工地施工方为上海建工七建集团,事故主要为泥土滑坡,造成的塌方面积达200平方米,3名建筑工地工人被压。后经上海市闵行区人民政府新闻办公室官方微博消息确认,事故中3人全部死亡。

记者联系多名现场知情人士与建筑工地专业人士,通过多方了解,一般而言,工地出现塌方事故,大多与分包施工队的土方开挖有关。专业人士表示有的地区土质较松软,在进行土方开挖时必须要“放托处理(支撑处理)”,俗称“打桩”。业内人士指出,施工队进行土方开挖的时候处理方式有很多种,除了做支撑,还有边坡喷混凝土、锚杆等方式,也有自然放坡(成本最低)。而从现场事故图片来看,事故现场地面表层的土方挖掘部分有打桩痕迹,而再往下的坑里由于泥土滑坡造成泥土覆盖,并不能分辨现场是否有足够支撑处理。

“做表层开挖的时候有支撑处理,二次开挖的时候就看不出来了,不能下定论。”一名看过事故现场图片的人士指出,总的来说,施工现场管理不到位,导致基坑支护出问题;加上坡顶堆载,放坡后未及时进行支护处理、裸露时间过长。

上海万科在事后发布了《上海七宝18-03项目工地滑坡事件情况说明》。在该声明中,上海万科承认“上海七宝18-03项目工地发生泥土滑坡,塌方200平方米,导致3名工友被压。虽全力抢救,不幸的是仍无法挽回3名工友的生命。”

“对此我们深感痛心,郑重地向3名工友和他们的家人诚恳道歉。”上海万科在声明中表示。

万科的“活下去”之痛与“高周转”之殇

今年9月,万科在深圳的秋季例会会场喊出“活下去”的口号,一度引发房地产市场恐慌。背地里,万科却仍然在疯狂买买买。

万科“活下去”的黑色幽默:两个月,三起事故,死四人

根据中国指数研究院最新统计,今年前11个月,万科以1250亿元的拿地金额位居行业榜首,同比仅下降两成。而同期,碧桂园的拿地金额为1200亿元,同比几乎折半;恒大今年前11个月拿地金额仅为374亿元,同比降幅接近七成。

对此万科董事会主席郁亮回应称,“如果销售6300亿,正常该拿多少地呢?算下地价占比,大家琢磨琢磨,是不是拿了地就是疯狂?”

所谓高周转,即业内俗称的“不压货”:拿了地,快开工,快销售,快速回笼资金后再投资。主要是指房地产企业在楼市流动性收紧的情况下,以快速开工、销售的方式提高资金利用效率。

万科奉行高周转模式——拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出8成,产品必须6成是住宅,如此生产销售速度,万科的疯狂拿地变得有迹可循。业内普遍认为,周转越快,利润越高;为了高利润,(房企)必须高周转。

正所谓欲速则不达,高周转不仅带来安全隐患,也没能止住万科下跌的股价。今年1月,万科A股价创历史新高,达40.65元。之后数月,万科A股价一路下滑,8月6日跌出今年新低19.75元,市值回到一年前。之后虽有小幅反弹,较巅峰时刻也已相距甚远。

2017年6月,王石从万科退休,保留了万科董事局荣誉主席之位。郁亮,作为王石最信任的亲信接班。

一年半之间,万科从王石时代过渡到郁亮时代;一年半之后,郁亮时代的先声,却是万科罕见的危机。

大众证券报


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