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酷我畅听创新破局,长音频市场格局生变

互联网分析师于斌互联网分析师于斌 2020-09-11 22:25:19 465
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   编辑 | 于斌

  出品 | 于见

  近年,占用人们眼睛的各种移动电子设备、手机应用软件越来越多,解放人们双眼的音频产品也如雨后春笋,以破竹之势铺天盖地而来,音频类的互联网产品也愈发显示出巨大的市场潜力与旺盛的生命力。

  潜力巨大的音频行业,也不乏腾讯音乐娱乐集团、字节跳动和网易等互联网巨头入局。而围绕音频产品的创新,已经成为推动行业发展的源动力。

  今年4月23日,酷我音乐副总裁肖轶就曾在酷我畅听发布会上透露,酷我畅听在探索音频可视化,并于7月7日,将其首创的“沉浸式弹幕”功能正式发布上线。精美的手绘漫画、媲美影视制作的立体声,以及弹幕功能等,让用户可以全身心地进入广播剧呈现的世界中,更深切地感受到声音的多样性、立体感和空间感,这种交互功能的创新,为用户带来了更丰富的音频娱乐体验,更为同行指引了方向。9月8日,网易云音乐“打版式”的学习了酷我畅听的“沉浸式弹幕”功能,宣布上线全新内容版块“声之剧场”,并推出了“声画同频”模式。

  网易云音乐此举或许是为缓解其面临在线音乐流量见顶的压力而推出的,同样剑指长音频。其功能也与酷我畅听“沉浸式弹幕”如出一辙,即以音频为基础的同时,实时匹配精美场景图,同时增加弹幕互动,营造社区氛围及互动体验。

  巨头的眼光不谋而合地瞄准了长音频市场。此前几乎进入瓶颈期的音频行业似乎波澜又起,而因为各大巨头的入局与创新,也打开了对长音频领域的想象空间。

  用创新谋发展,音频行业3.0时代来临

  据前瞻产业研究院的行业分析报告,可以将中国网络音频的发展浓缩为三个时期。分别为2005-2011年的播客时代、2012-2016年的移动时代以及其后的全场景时代。三个阶段各有特色,各种音频互联网产品与平台也层出不穷。

  随着音频行业商业化变现的模式不断成熟,音频行业已经进入百亿量级市场的行列,并依托长音频的大趋势,延伸出了无限的创新可能。

  艾瑞咨询预计,2020年中国网络音频行业市场规模将达到272.4亿元,同比增速为54.9%。而目前长音频市场用户规模已突破3亿,预计今年长音频市场的用户规模将达到5.59亿,销量有望超过电子书。

  由此可见,音频行业市场依然增速迅猛,而定位于长音频的酷我畅听,背靠腾讯音乐娱乐集团丰富的泛娱乐资源,以极具优势的头部版权资源,刷新行业标准的音频制作实力和持续创新能力,实现了快速成长。

  这些数据也足以说明,长音频的时代已经来临。而酷我畅听等长音频平台的用户量大爆发,也已然成为了互联网音频跨越时代的分水岭。这也意味着,站在互联网音频时代新旧交替的风口,酷我畅听正在成为长音频行业的新标杆。

  酷我畅听“沉浸式弹幕”功能的推出,就是针对过去音频产品缺乏互动性、画面感、趣味性等开发的新功能,更是对长音频产品使用体验的一次革命。

  据了解,其玩法是用户在收听长音频的过程中,可通过弹幕带来漫画、场景动效等互动体验,提升用户对内容的感知与空间感,避免因为收听时间过长而过于枯燥。

  平台的内容丰富多样,让用户的覆盖面更广、粘性更高。而对于定位于长音频产品的平台来说,其商业价值也是不容低估的。

  实际上,产品创新只是音频行业发展的冰山一角,真正撬动这个市场增长的,既是人们日益增长的精神文明需求,也是头部企业借助其优势资源,在内容供给方面推波助澜的结果。

  于斌了解到,刚刚上线4个多月的酷我畅听,已经成功与漫画行业佼佼者——快看漫画、有妖气原创漫画梦工厂、漫漫漫画三大平台展开战略合作,引进169部top级IP,打通音频与漫画的边界。

  与此同时,酷我畅听上线之初,就在内容布局方面不遗余力,包括打造全品类、全场景、年轻化的内容矩阵,涵盖超级IP、超级大咖和超级自制三大板块,提供包含有声小说、相声评书、儿童、历史人文、畅销书、国漫游戏、情感等19个内容品类。例如,《盗墓笔记》《白夜追凶》《诡秘之主》《十万个冷笑话》《雪中悍刀行》《谷围南亭》等优质有声作品都已上线。

  而以蕊希、程一、曹晨等为代表的王牌主播的陆续入驻,不仅为酷我畅听带来了最为顶级的流量资源,也吸引了上万名新生代主播入驻,优质而稳固的主播矩阵已经形成。

  除了上游丰富的版权IP内容和优质的主播生产内容,酷我畅听还与更多优质版权方强强联合推出创新作品,极大的丰富了酷我畅听平台的内容资源。例如,在内容形式上,结合了地方人文历史,与中青报·在线联合出品了《榜样阅读》,以及“音频游记”节目《我和我的家乡》,每一期邀请一位正能量明星,讲述地方特色和人文关怀,与超级IP的影视、小说作品合作,借助超强粉丝基础和传播力打破长音频模式的固定受众模式,吸引更多用户了解作品的多样展示形式。

  不难看出,借助音频3.0时代的大趋势,酷我畅听已经表现出了超强的资源整合能力。

  整合资源撬动市场,酷我畅听“后来居上”的高速增长逻辑

  虽然以音频为主的内容行业由来已久,各种音频平台也是百花齐放、百家争鸣。但是不可否认的是,这个行业长期陷入产品功能同质化、并无过多创新,以及平台缺乏核心竞争力的怪圈中,需求高速增长的音频行业也亟待破局。

  例如音频产业的老玩家喜马拉雅,内容贵、盈利难,都是长期存在的痛点,已经进入了平台生命周期的瓶颈期。其在IP内容资源上的整合能力,以及针对长音频产品的功能与体验方面,与拥有众多头部版权资源的酷我畅听相比,竞争力显然是不足的。

  而酷我畅听的高举高打,给这个行业注入了新的活力,也打破了原有的市场格局。

  首先,酷我畅听主打长音频的定位,就足以对传统的移动互联网音频平台带来冲击。通过《艾瑞2020年中国网络音频行业研究报告》的分析可以看出,目前音频产业已经形成了以有声书版权为代表的内容生产方、音频内容平台方以及音频收听硬件为核心的产业版图,形成了音频内容平台为中心的竞争格局。

  因此,产业版图上各方的竞争,都集中在内容资源与内容质量的竞争上。背靠整个腾讯音乐娱乐集团生态,酷我畅听拥有其他平台无可比拟的内容资源整合优势及流量优势。

  而对于以阅文集团为代表的有声书版权机构及具备音频内容生产的机构来说,积极拥抱大型互联网音频平台,自然也是良禽择木而栖,更愿意与酷我畅听这样的优势平台合作。

  可以如是说,酷我畅听虽然是音频产品的后起之秀,却已经站在了行业的最高处,更像是行业风向标。

  其次,酷我畅听已经形成了优质主播、有声内容、极致的用户体验为核心竞争力的音频产业生态。

  一直以来,音频平台都以UGC、PGC等方式为平台构筑内容生态,但是在主播端、用户端的运营上,一些平台始终无法形成良性的商业闭环。例如,新主播难得到流量与资源扶持、收入没有保障等,从而陷入主播出走、平台用户增长出现瓶颈等发展问题。

  虽然各个平台宣扬去中心化机制,崇尚人人平等。但是在利益面前,平台的机制就会向着产出最大、利益最大的方向倾斜,这也是传统音频平台的硬伤。笔者也注意到,在长音频平台崭露头角后,过去在喜马拉雅等平台的主播纷纷转战酷我畅听,其中还包括多个行业领先的明星主播。

  这一方面说明酷我畅听的内容分发机制,相对更加公平。而另一方面,也与其内容端的资源丰富,用户端的增势凶猛有莫大的关系。

  以7月底酷我畅听上线热播的《雪中悍刀行》广播剧为例,经典武侠IP将改编广播剧的消息早已让一众粉丝沸腾,可谓是未播先红,更是在不同圈层都能看到对这部广播剧的期待。

  据酷我畅听官方数据,《雪中悍刀行》广播剧的推广活动专题页24小时即突破20万+,累计收听人数达128万。最新一集弹幕总数破999+。期间的微博话题#小朋友把民工爸爸画成武林高手#等阅读量达1.4亿。并引发环球时报、中国日报等30+蓝V认证微博转发、评论。

  值得一提的是,网红大V“银教授”在朋友圈的一波H5转发,引发的点赞不计其数。由此足可见《雪中悍刀行》广播剧的受欢迎程度,以及“沉浸式弹幕”创新功能的传播力。

  手握这一优质IP的酷我畅听早已做足功课,通过打造一场现象级宣发营销,将IP与平台影响力渗透。期间穿插的H5新玩法,加上其“沉浸式弹幕”新功能,不仅增强了交互式玩法新体验,也上演了一波回忆杀,引领年轻群体进行情绪的自然表达。

  总而言之,酷我畅听虽然上线仅4个多月,但是作为长音频赛道的新入局者,大有后发制人之势,在加速新的长音频时代来临上,功不可没。而其高速增长的背后,是音频主播、用户体验双边需求得以满足的客观体现,也是通过内容创新形成的和核心竞争力的外观。

  很多IP作品在酷我畅听上成为现象级产品,有着超强的爆发力,便是长音频时代来临的信号,更是酷我畅听符合用户增长的背后逻辑、成为行业创新引领者的标志。

  结语

  酷我音乐旗下的酷我畅听产品虽诞生较晚,却恰逢其时。无论是与短音频在抢占用户时间上的差异化竞争,还是与传统音频平台抢占用户量的创新大比拼,都有后来者居上的架势。

  尽管在其进行“沉浸式弹幕”的产品创新时,不乏网易云音乐等跟随者,甚至是一些效仿者,但是其已经走在了行业创新的最前沿,并在用为行业革命的姿态,引流长音频的新潮流。

  毋庸置疑,酷我畅听已经借助音频行业的新趋势,快速成长为长音频领域的领导者,并成为互联网音频行业首屈一指的创新引领者。而其未来,也将值得我们期待。


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