喜临门“丢”了一个亿,“双陈”需要开一次问答会
作者:刘致呈
编辑:Evin
审核:徐徐
出品:互联网江湖
最近,喜临门遭遇了一波过山车式的大起大落。
先是在3月20日发布了战略产品呼呼H300智能家居床垫,然后仅4小时,喜临门呼呼系列床垫就卖了超12560张,销售额突破1.18亿元。
这个表现有多夸张?
作为对比,2024年全年,喜临门的功能智能产品线销售额也才仅突破亿元大关,而现在四个小时就完成了……
可随后,就在万千投资者们都等待着23日(周一)开盘起飞的时候,当天,在明面上没有太多利空消息的情况下,喜临门的每股股价却暴跌了9.98%(收盘)。
接着便是连续的震荡下滑。
直到27日,在很多散户小股东们还摸不着头脑的时候,喜临门突然公告称,下属控股子公司喜途科技有限公司的银行账户资金被非法划转,划转资金累计1亿元,同时还将可能涉及到的相关银行账户进行保护性冻结……
这一系列反常的走势,终于在四五天后得到了一个似乎最合理的解释。
不过此时,比起资本市场的巧合与未卜先知,更多投资者们还是希望喜临门能够尽快查清“丢钱”的原因。
因为现在喜临门透露的信息不多,所以随着相关媒体的曝光,投资市场上很快就出现了各种乱七八糟的猜测,甚至是谣言,给喜临门的核心管理层和品牌市场都带来了很大的负面影响。
那么在此背景下,作为公司灵魂人物的陈阿裕,以及二代接班人的陈一铖,要不要站出来开一场问答会呢?
毕竟丢钱的事虽大,但只要基本盘稳定,且内外军心统一,喜临门就还有逆风翻盘的可能……
喜临门动荡,“双陈”何时出手?
其实相比于资金损失,现在喜临门所面临的负面舆论影响,无疑要更大、更不可控。
因为虽然子公司资金被非法划转了1个亿,但这对喜临门整体而言,还算不上是伤筋动骨。
2025年半年报显示,喜临门的合并报表货币资金规模就有19.715亿元,母公司持有14.439亿元,所有子公司总计持有约5.276亿元,核心资金储备非常充足。
而且从公告来看,目前喜临门也已经在积极协商被划转资金的退回事宜了,所以最后就有可能变成一次有惊无险的黑天鹅事件……
不过财务上的损失好计算,但在舆论场上,喜临门要面对的各种投资质疑和信任危机就很难量化了。
最直接的,一个管理不严的帽子是跑不开了。
毕竟,无论是一次性划转,还是分多次转走1亿元,喜临门的财务审批和大额转账授权管控却都没有及时发现并拦截,这就说明企业资金监管系统是存在很大漏洞的。
或许正因如此,在事件发生后,喜临门才又紧急冻结了三家子公司约9亿元的账户资金……
此外随着外界市场的持续关注,现在部分投资者们的关注重心,也逐渐从“怎么偷的”变成了“是谁偷的?”
即,更关注“挪用人”的身份背景。
之所以如此,是因为每日经济新闻等官方媒体发现,据天眼查APP整理的年报信息,喜途科技2021年的参保人数有64人,喜临门当时赋予喜途科技的战略使命为:负责酒店渠道业务的开拓和发展。

但在这之后,喜途科技参保人数持续下降,到2024年就减少至8人。
同时,现在喜途的管理层——周亚英、罗振华们,似乎也没有在上市公司(喜临门)担任董监高等核心职位,整体层级并不高。
并且直到去年上半年,喜途科技都不属于喜临门的“重要子公司”,即资产、收入或净利润比例超过上市公司最近一期10%的子公司。
于是乎,一个质疑点就出来了:
在这样一个员工数量有限,且“不重要”的小公司里,无论是普通打工人,还是管理层们,想要跳过企业重重审批,并打通银行U盾和密码等权限,从而多次实现划转大额资金的违规操作,是不是有点太难了?
而且就算喜途有“内鬼”,为什么喜临门还会担心波及到其他子公司的账户资金?
谁有能耐做到这一步?
有部分投资者就想到了大股东们,以及实控人家族。
并在没有任何根据的情况下,纷纷猜测:是不是某个控股股东挪用的资金?又或是陈氏家族内部的问题?

甚至还有人脑洞大开地联想到了喜临门呼呼智能床垫的销量上,提出了用1亿元让经销商刷单等离谱猜测……
说实话,在上市公司1亿元资产不翼而飞,9亿元资产被紧急冻结的背景下,万千中小股东们有些担忧和怀疑是正常的。
毕竟就连证监会也火速对喜临门上市公司,董事,高级管理人员,控股股东及实际控制人下发了监管工作函。
但是过度猜测、胡编乱造,就有点偏离方向了。
信誉是资本市场的硬通货,丢了信任,再多的资产数字也只是过眼云烟。
所以现在,喜临门需要警惕众口铄金,积毁销骨的舆论风险,也需要及时止损、问责、修复。
而说到底,投资者们之所以胡思乱想,甚至是过度解读,本身还是因为企业信息披露不充分、不及时,以至于关心则乱。
因此,现在最好的破局之法就是,由喜临门的核心掌舵手陈阿裕、陈一铖们站出来,主动向外界回应一些关键问题和调查进展。
一如当年雷军在面对小米汽车的技术争议、交付压力等种种质疑时,都选择站到台前、开诚布公那样,用事实真相化解投资者们的恐慌,用坦诚回应安抚资本市场怀疑的情绪……
改名科技,喜临门的智能化故事能“救场”吗?
当然,此次资金挪用事件影响的更多是喜临门的财务层面,对业务基本面的干扰,也只是所谓“刷单”的质疑。
这一点,其实等到今年一季报出来就可以证伪了,但偏偏现在还有投资者如此“恐慌”,是不是就从侧面说明了一件事:
当前资本市场对喜临门的科技之名、智能床垫故事,还存在着一定的不信任感?
去年12月26日,喜临门发布公告,宣布在2025年第三次临时股东会上审议通过公司更名议案。随后,喜临门的公司名称就从“喜临门家具股份有限公司”变更为“喜临门健康睡眠科技股份公司”。
喜临门“科技改名”的用意不难理解,无非就是锚定智能化转型战略,发力智能床垫等产品。

这也是当前整个床垫行业的主流发展趋势。
那么既然如此,市场在担忧喜临门什么呢?
可能有两点:
一是研发方面,虽然喜临门戴上了睡眠科技的帽子,但是在研发投入上,近年来却有点震荡下滑的趋势。
2021年——2024年,喜临门的研发费用分别为1.832亿元、1.915亿元、1.798亿元和1.622亿元。
作为对比,2024年,老对手慕思在没有科技之名、且营收规模落后超30亿的背景下,研发费用却达到了2.053亿元,远超同期喜临门的表现。
去年前三季度,慕思的研发费用为1.609亿元,同比增长6.26%;喜临门为1.325亿元,同比增长5.74%,双方再一次拉开了差距。
当然,这种反差表现,可能跟喜临门过去积累的技术底蕴深厚有关,也可能跟慕思作为一个后来者需要追赶的太多有关,还可能跟双方在对外部合作研发的依赖程度不同有关。
特别是后者,现在无论是喜临门还是慕思们,在AI智能化创新方面似乎都非常热衷于找高校、头部科技公司们合作研发。
比如此次喜临门卖爆的呼呼系列床垫就是找清华大学合作的,去年还曾和脑机接口公司——强脑科技联名发布了“宝褓·BrainCo”AI 床垫;又比如慕思也联合了华为鸿蒙智选等一众科技公司……
这种合作模式本身没有问题,唯一担心的是,喜临门们会不会由此出现过度依赖,甚至是受制于人的情况呢?
毕竟,AI智能化方面不是传统家具玩家们的强项,即便自主研发,也可能需要更大的成本、更多的时间来追赶,所以“拿来主义”往往就成了最直接的选择。
但矛盾的是,智能床垫的灵魂在于“智能”,如果喜临门不能掌握灵魂,那么未来小米、华为等科技巨头们就可以自己做智能床垫,也可以和任何一家品牌公司合作。
就像新能源汽车领域的小米汽车、华为的五界三境那样。
届时,作为传统玩家的喜临门们,还能握住智能床垫市场竞争的主动权吗?
二是用户认知,品牌认知方面,
其实回头来看,现在大家不是担心喜临门呼呼床垫的销量有问题,而是怀疑其有没有真正打开消费市场的想象力?
比如说,此次卖爆的一万多张呼呼智能床垫中,有多少是大众消费者换新的,有多少是来自B端酒店民宿采购的,以及来自新房添置家具的订单?
如果只是后两者,那么这个卖爆背后的价值想象力就要大打折扣了。
酒店市场虽然不错,但是在各家产品差异化优势有限的背景下,品牌竞争也是最激烈的。
至于新房添置,又受限于房地产市场的表现。
所以智能床垫最有想象力的方面,其实是换新逻辑,也就是能不能让数亿中国家庭换掉家里的那张旧床垫。
这其中,最难做的不是产品,而在于对用户心智、品牌认知的重塑。
就像全屋智能家居的概念喊了多少年?
海尔甚至也冠以了“智家”之名,居然之家改为了“居然智家”,但现在智能家居真正走进千家万户了吗?
没有。
哪怕海尔三翼鸟们、小米们已经让人们看到了智能家居的雏形,但其整体依然是个非常小众的市场。
离智能化更近的家居家电尚且如此,更不用说家具床垫了。
据华经产业研究院等数据,2024年,中国智能床垫市场规模仅为131亿元,2025年则进一步突破至了180亿元。
整体的增长方向很清晰,但就是快不起来,用户市场教育非常有限……
也正因此,哪怕喜临门很早就开始发力智能化了,但是据新京报等媒体透露,去年前三季度,喜临门的电动智能家居产品收入占比超3%。
也就是实现营收超1.86亿元。
整体离成为喜临门的下一个业绩顶梁柱,还有相当一段路要走……
不过还是那句话,真正的基业长青,从不在风口之上,而在于风雨之中,依然能稳住航向、守住底线。
智能床垫的故事才刚刚开篇,这条路的未来还需要耐心,也需要定力。
所以现在喜临门要做的只有一件事:
深耕睡眠科技,静待市场花开,时间自会给出答案……
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