从实验室神话到工厂现实,引航生物IPO撕开合成生物的另一面
在过去两年里,从VC路演到地方政府招商,从实验室技术突破到产业园区落地,越来越多创业公司被贴上“颠覆化工”“绿色制造替代者”“下一个万亿赛道”的标签。
咨询机构给出的预测也足够振奋人心,全球合成生物学市场规模将从2024年的215亿美元,一路增长到2035年的2129亿美元,复合增速超过20%。
但当行业叙事从PPT走向报表,故事就开始变得不那么浪漫。最近递表港交所的苏州引航生物科技股份有限公司,恰好站在这种理想与现实的交界处。
一边是“全球细分市场第一、第二”的份额标签、AI辅助合成生物平台的硬科技光环;另一边,却是毛利率贴地飞行、连续亏损、账上现金仅7000万元出头的紧绷财务曲线。其港股IPO由 华泰国际 独家保荐。
这不是一家靠讲未来故事融资的公司,而是一家已经深度制造化、却尚未跑出利润模型的产业型企业。
如果说上一轮合成生物融资热,比拼的是“谁能把技术讲清楚”,那么现在的资本市场,只认一件事:谁能把技术变成产能,再把产能变成现金流。引航生物的上市,本质上是一场更残酷的考试。
合成生物真正的分水岭,是制造业能力
在合成生物领域,很多创业公司仍停留在“平台型科研公司”的阶段:专利不少、论文很多,但真正落地到商业化产品的寥寥无几。
原因并不复杂。合成生物的前半段是科学问题,后半段却是彻头彻尾的工业问题。菌株能不能改造成功,只决定你有没有资格入场;真正决定生死的,是能不能在发酵罐里把成本打下来,把产量放上去,把良率稳定住。
这也是为什么,越来越多投资人开始用“化工思维”而非“生物科技思维”审视这个赛道。
引航生物的路径,明显更偏向后者。公司从创立之初就没有把自己定位为单纯的技术输出者,而是选择了一条更“重”的路线:原创工艺设计叠加DBTL工程化平台,再往下直接铺设湖南、安徽两大GMP生产基地,打通从酶催化开发、菌株构建、发酵放大到规模量产的完整链条。
这种模式的本质,是把合成生物从“科研服务业”拉回“制造业”。
一旦进入制造逻辑,竞争规则就变了。技术不再是唯一壁垒,产能、成本曲线和交付能力才是。谁能率先完成万吨级放大,谁就拥有定价权;谁能持续稳定供货,谁才能进入跨国药企和大客户的核心供应链。
从结果看,引航生物已经率先跨过这道门槛。招股书披露,公司在氟苯尼考实现规模化生产后,按收入计全球市场份额达24.5%,位居第二;D-乙酯的市场份额更是达到44.5%,排名第一。这意味着,它不再只是“技术可行”,而是已经在真实市场中跑出了规模优势。
在一个长期被欧美企业垄断的原料药与中间体赛道,中国企业能够通过生物制造路线重塑成本结构,本身就是产业层面的变化。
某种意义上看,这家公司更像一家“用微生物重做化工”的新型制造商,而不是传统意义上的Biotech。这也是当下合成生物行业的隐秘分水岭:
一边是轻资产、讲平台、做授权的公司;另一边是重资产、自建工厂、直接下场做生产的公司。前者资本效率高,但天花板有限;后者现金消耗大,却更有机会形成长期壁垒。
引航生物显然押注了后者。问题也随之而来——制造业,从来不是一个温柔的生意。
当生物科技公司活成一家工厂,高增长与低毛利开始拉扯
如果只看收入曲线,引航生物并不难讲故事。
2023年至2025年前九个月,公司收入从约3亿元增长至3.8亿元,产品覆盖原料药中间体和营养品两大板块,客户遍布全球。行业本身也具备长期增长逻辑:全球原料药及中间体市场规模超过2500亿美元,营养品市场超过1700亿美元,都是确定性的“慢牛型赛道”。
但真正刺痛市场的,是利润表。毛利率从2023年的11%一路滑落到负值,最新也仅回升至1.5%;三年累计亏损数亿元;截至2025年9月底,账上现金只有7000多万元。
这组数字让它看起来不像一家“高科技公司”,更像一家刚刚投产、尚未爬坡完成的制造型工厂。这恰恰揭示了合成生物最容易被忽略的一面:它不是互联网,也不是软件订阅模式,而是典型的重资产工业模型。
发酵车间、提纯设备、GMP产线、环保与能耗投入,每一项都是真金白银。产能还没跑满时,折旧和固定成本先压在报表上,毛利自然被摊薄。换句话说,利润释放往往滞后于收入增长。
很多合成生物企业都会经历同样的阶段:前期像科研公司烧研发,中期像工厂烧资本,直到规模起来后,才真正进入盈利期。这是一条更慢、更重、但也更难被复制的路。因此,引航生物的亏损,与其说是技术问题,不如说是制造周期问题。
真正值得讨论的,并不是“为什么还不赚钱”,而是“什么时候能形成规模拐点”。
从资本角度看,这正是IPO的意义所在。当账上现金不足以支撑持续扩产,上市融资几乎成为必选项。这不是讲故事圈钱,而是典型的产业补血。
某种程度上,引航生物正在做一件更具现实感的事:它没有等到利润完全释放再上市,而是选择在产能爬坡期提前登陆资本市场,把时间换成资金。这也意味着,投资人将不得不重新评估这类公司的估值逻辑。
合成生物不再适用“高毛利科技股”的想象,而更接近“先进制造业龙头”的定价模型。未来决定估值的,可能只有三个问题:产能利用率能否快速拉升、毛利率能否回到两位数区间、产品结构能否向更高附加值品类升级。
当这些变量被验证,这类公司的利润弹性会突然释放;若不能,则可能长期被困在低毛利的制造泥潭中。这是一场典型的产业博弈,而不是概念投机。
结语
当风口褪去,最终能留下来的,往往不是讲故事最好听的公司,而是最像工厂、最能稳定赚钱的那一批。
引航生物的港股冲刺,或许正是一个信号——合成生物的下一阶段,不再比谁的概念更新,而是比谁先跨过盈利临界点。
这场仗,才刚刚开始。
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