中国旭阳集团（1907.HK）：打造服务型制造业龙头企业

　　2024年以来，中国旭阳集团(1907.HK)(以下简称“旭阳”)运营管理服务业务持续稳步提升，截至目前，集团运营管理服务规模已达706万吨/年，其中焦炭640万吨/年，化工66万吨/年，同比2023年新增4个运营管理服务项目，运营管理服务规模再创新高。

　　其中，4月与吴忠市通达煤化工有限公司和洛阳龙泽能源有限公司签约运营管理服务其焦化装置，规模分别为260万吨/年和100万吨/年，从销、运、产、供、研等各环节提供全面服务，优化其焦化业务生产经营管理，通过旭阳配煤专家系统提高其原煤采购和配煤效率，降低生产经营成本，提升盈利能力;7月与乌海广纳煤焦化有限公司签约对其焦炭进行统一销售业务，规模100万吨/年;9月与四川能投旺苍焦化有限公司签约对其焦化整体生产经营管理提供全面服务，规模60万吨/年，包括但不限于焦产品销售、化产品销售、炼焦煤采购、配煤管理、运输管理等方面。

　　值得一提的是，自旭阳2023年10月13日签约吉林康乃尔并接手其30万吨/年苯胺装置运营管理及启动复产过程伊始即本着“整改缺陷、去除瓶颈”筹划论证并于2024年4月完成立项、5月开始建设的提质增效综合改造项目于今年10月12日一次性开车成功并产出合格高纯氢气，解决了项目氢气供应不足的瓶颈，同时将装置年产规模提升至36万吨，有力保障满产运行，大幅降低生产成本，全面增强竞争优势，推升公司苯胺商品量跃居全国之首，助力旭阳东北地区业务布局再进一步，成为区域经济发展新的引擎。

　　旭阳运营管理服务业务发轫于 2014年，经过11年的探索，集团将自己深耕焦化和精细化工领域的经验和技术进行整合、固化、提炼、复制，向行业输出专业的运营管理服务，致力为行业赋能。旭阳运营管理服务主要有三种形态，一种是生产技术的运营管理服务(只负责生产技术管理)，一种是营销一体化运营管理服务(只负责销售环节的运营)，一种是销、运、产、供全面负责的运营管理服务模式。这三种形态共同构成旭阳特色的运营管理服务业务，实现以轻资产方式扩张规模，加快及加强行业整合的速度和力度，创造增量收益，同时为兼并收购选择优良资产。旭阳的运营管理服务包含着多个方面，诸如整体托管、营销一体化、供应链整体管理、园区规划咨询、产品线规划以及生产、技术、物流、环保、安全、研发、数字化提升等，覆盖了焦化、化工、新能源等上下游多个产业。旭阳的运营管理服务以旭阳独特的核心竞争力和运营管理体系为依托，正在逐步形成新的增长极。

　　创业三十年，旭阳深耕焦化、化工领域，在全国及印尼布局9个产业园区，焦炭产能规模已达2200万吨/年，化工产能规模达到603万吨/年，业务覆盖全球39个国家和地区，打造了多个全球第一的产品线，形成九大核心能力和九大竞争优势，在销、运、产、供、研五个方面降本增效，成为行业龙头，并为打造服务型制造业企业奠定坚实基础。

　　旭阳的快速发展不仅得益于将生产制造做专、做精、做强、做大，也是靠市场拉动、投资推动、创新驱动实现的快速增长，并以市场为导向、以需求为目标、以客户为中心，加速向服务型制造业转型升级。第一，通过定制化生产，提高客户粘性，客户需要什么，旭阳就做什么，完全依据差异化的客户需求，推动智能制造、数字制造，增加小批量多品种制造，提高客户对公司的粘性。平均来看，旭阳的定制焦产品吨焦利润能够增加37元/吨。第二，塑造品牌优势，提高盈利能力，赋能行业发展。包括输出安全、环保、质量管理体系，输出数字化、智能化管理系统，输出上下游供销网络体系的搭建等等，共同提升，协同进步。

　　2025年，旭阳焦炭产能规模的目标是3000万吨，达到10%的市占率，并将继续稳步扩大运营管理服务业务规模，增加运营管理服务在集团总收入、总利润、总规模的占比，从而进一步优化业务结构，拓展轻资产配置，有力促进和贡献于集团整体业绩和规模的高效益增长、高质量发展。