民生、交行、渤海密集追债，融侨集团多项资产进入司法冻结倒计时

进入2026年，闽系老牌房企融侨集团的债务压力还在加重。

6月8日，公司发布公告，披露自身及子公司已卷入多起金融借款合同纠纷，民生银行（600016）郑州分行、交通银行福建省分行、渤海银行福州分行、中原银行郑州分行、中国东方资产管理股份有限公司湖北省分公司、中国银行上杭支行等多家金融机构，都相继启动了债权追偿程序。部分案件已进入强制执行阶段，公司多项资产正面临冻结、保全乃至拍卖的风险。

诉讼密集，资产冻结

具体来看，以下几起案件颇具代表性。

民生银行郑州分行的借款纠纷是其中涉案金额最大的一宗。2026年6月，该行向郑州市中级人民法院提起诉讼，要求郑州融侨房地产开发有限公司支付借款本金4.37亿元，以及暂计至2024年12月17日的利息（含罚息、复利）1亿元，后续利息按合同约定继续计算，暂合计约5.4亿元。

民生银行还要求对融侨集团持有的郑州融侨75%股权行使质押权，在借款本金6亿元范围内优先受偿，并要求融侨集团、河南长启置业有限公司承担连带清偿责任。该案目前仍在审理中。

交通银行福建省分行的案件则已进入强制执行阶段。该案的主债务人为福州汉霖实业有限公司，融侨集团及旗下合肥置业、福清置业、合肥融欣、福建居业、厦门融乡、无锡融悦、南京融杰、南京融新等九家子公司均被列为被告。

2026年早些时候，福建省高级人民法院作出二审终审判决，驳回汉霖实业的上诉，维持原判，一审认定的借款本金约3.7亿元及相应利息、罚息得以确认。交通银行随即向福州市中级人民法院申请强制执行。

根据福州中院发出的《责令交出车辆通知书》，福建居业、福清置业、融侨集团等被责令在收到通知后三日内向法院申报相关车辆状况并交出车辆，交由法院依法处置。

渤海银行福州分行的案件同样尘埃落定。该案涉及借款本金约2.1亿元及相应利息、罚息，福建省高院二审驳回汉霖实业上诉，维持原判。

渤海银行随即向福州中院申请强制执行，执行标的涉及融侨集团、汉霖实业、福建居业、林宏修等。福州中院已发出《执行通知书》《报告财产令》和《执行裁定书》，裁定冻结、划拨相关责任人的银行存款，或查封、扣押相应财产，并明确执行费为28.017万元，同时要求被执行人加倍支付迟延履行期间的债务利息。

中国银行上杭支行案也已进入强制执行程序。2026年3月，上杭县人民法院作出一审判决，要求上杭融侨置业有限公司偿还借款本金5975万元及相应利息，融侨集团承担连带清偿责任。

该判决很快进入执行阶段，上杭法院已发出《执行通知书》和《执行裁定书》，裁定查询、扣押、冻结、划拨、变价上杭融侨、融侨集团应当履行义务部分的存款、债券、股票、基金份额等财产，执行金额以约5996.9万元及生效法律文书确定的利息、违约金等为限，这一数字包含了本金、利息以及诉讼费、执行费等。

中国银行福州市分行的诉讼也于2026年4月浮出水面。该案以汉霖实业为主债务人，融侨集团、福建居业、福清置业、福州置地、上杭融侨及林宏修均被列为被告。根据起诉文件，截至2025年11月3日，汉霖实业尚欠本金3.535亿元，欠利息（含罚息、复利）约623.92万元，银行同时主张加速到期及连带清偿责任，并请求判令被告承担律师费1.89万元、财产保全费及全部诉讼费用。该案目前尚在审理中。

此外，融侨集团与中建投信托的金融借款纠纷也取得新进展。杭州中院裁定冻结林宏修及子公司厦门融乡置业银行存款6.177亿元，或查封、扣押其相应价值的财产。中建投信托要求林宏修对逾期本金4.4亿元及相关罚息、违约金承担连带清偿责任。

在中国中信金融资产管理股份有限公司福建省分公司的案件中，福州中院已裁定拍卖、变卖融侨集团子公司福州融侨新港大酒店有限公司名下位于江阴镇江阴工业区的主楼整座、宿舍楼整座及工业区土地，相关司法拍卖已在淘宝网司法拍卖网络平台启动。

纵观这些案件，时效性强、覆盖面广是共同特点。

债务攀升，销售断崖

将这些案件的金额汇总，能更直观地感受到融侨集团资金链的紧张程度。仅前述几笔主要借贷纠纷和提前到期的债务，涉及金额合计已接近15亿元。其中，民生银行案件约5.36亿元，交通银行约3.7亿元，渤海银行约2.1亿元，东方资产约2.32亿元，中原银行6536万元，中行上杭支行近6000万元，六家机构累计追偿本金及利息约14.74亿元。

不过，这些个案只是融侨集团债务压力的冰山一角。根据公司2026年4月发布的公告，截至2026年3月31日，公司及控股子公司未能如期偿还的金融机构贷款本金余额合计约51.7亿元，较2025年末的44.6亿元净增约7.1亿元，增幅达15.9%；未能如期兑付的商业承兑汇票金额为2063.6万元。

同一时间节点，公司已披露但尚未完结的诉讼、仲裁案件金额合计约56.2亿元；另有其他未披露过的诉讼、仲裁案件金额约7亿元，其中公司及控股子公司作为被告或被申请执行人的案件涉及金额约6.6亿元，占后者总额的94.3%。两项相加，未完结诉讼仲裁总金额约为63.2亿元。

此外，公司及控股子公司存在21起被列为失信被执行人的记录，涉及郑州融侨房地产开发有限公司、河南融侨实业有限公司、郑州融侨实业有限公司、安徽融侨置业有限公司、上海融凯房地产开发有限公司、河南长启置业有限公司、合肥融欣房地产开发有限公司、蓝城融樱投资发展（永泰）有限公司、太仓融骏企业管理咨询有限公司等十余家子公司。其中，郑州融侨房地产开发有限公司一案的执行标的为303万元，蓝城融樱投资发展（永泰）有限公司一案的判决本金金额约1127.8万元。这些失信记录进一步限制了公司的再融资能力和项目合作空间。

重组展期，前路未明

面对持续发酵的债务危机，融侨集团已启动多项自救措施。

除了已被申请拍卖的酒店资产外，公司近期将重点放在了债券重组上。2026年6月初，融侨集团拟对旗下8只债券进行重组，债券余额合计75.1亿元，涉及“HPR融侨1”“H融侨F1”“H0融侨F1”“H20融侨1”“H20融侨2”“H21融侨1”等。

以余额19.9亿元的“HPR融侨1”为例，该债券当期票面利率为6.5%，此前兑付安排已从原定计划调整为自2023年8月31日起至2027年8月31日分期兑付。此次重组议案进一步将本金兑付时间从基准日2026年5月31日大幅延后至2035年11月30日，到期日调整为同一天；债券剩余面值调整为99.52元/张，自基准日起按1%的单利计息，每张债券的全部利息将于2035年11月30日一次性支付。

与此同时，议案给予债券存续期内每次本息兑付日2个自然月的宽限期，宽限期内不视为违约，也不另计罚息。为了争取投资者支持，发行人还提供多种清偿选项：如重组议案获通过，对全部议案均投赞成票的投资者，每个同意账户将兑付并注销其持有的本期债券同意张数的0.2%；同时，拟以不超过1.5亿元现金按每张债券剩余面值12%的折价净价购回部分债券，申报超额时按比例分配。

此外，还提供住宅项目收益抵债、应收账款抵债以及商业项目收益抵债等选项。债券持有人会议于6月4日至6月18日召开。

在此之前，公司已有9只存续债券完成展期，存量规模合计75.8亿元。从整体展期到深度重组，融侨正试图用超长周期分期兑付和资产收益抵债的方式化解存量债务。

在推进债务重组的同时，公司管理层也经历了调整。2025年11月，融侨集团完成管理层更迭，80后钟春金接替林宏修出任董事长及法定代表人，林宏修仍为公司实际控制人，担任董事兼总经理。钟春金1980年出生，2023年加入融侨集团后迅速晋升。

回顾融侨集团的发展历程，当前的困境令人感慨。这家由著名华人企业家林文镜于1989年创办的老牌闽系房企，曾经是中国房地产行业中以“品质”和“稳健”著称的代表性企业之一。

2018年，公司喊出“三年冲千亿元”的战略目标。创始人林文镜去世后，其长子林宏修全面接手，采取了较为激进的扩张策略，持续加大财务杠杆，先后与多家头部房企展开合作，土地储备货值一度接近500亿元。

随着行业调控收紧，高杠杆模式难以为继。短短几年间，销售额从2021年的逾300亿元骤降至2025年的不足8亿元，公司由资产数百亿转为资不抵债逾70亿元。2024年财报显示，融侨集团总负债366.6亿元，净资产仅余5亿元，三年累计亏损超过205亿元，年报被出具“无法表示意见”的审计报告。这家昔日的福建标杆房企，正经历创立以来最为严峻的考验。

这一颓势在最新的经营数据中仍未止步。销售端的情况尤为严峻：2026年第一季度，融侨集团总合约销售额仅约8206.2万元，合约建筑面积约1.24万平方米，合约销售均价约0.66万元/平方米。

将时间拉长看，2021年融侨集团全年销售额约308亿元，2025年的7.7亿元仅为其2.5%，这一断崖式下跌仅用了四年。

财务层面，资不抵债已成定局。据2026年4月30日公开数据，融侨集团2025年末总资产322.1亿元，总负债394.1亿元，净资产为-71.9亿元。

相比之下，2025年中报显示，截至2025年6月30日，总资产367.9亿元，总负债372.9亿元，净资产为-5亿元。半年间，净资产缺口扩大约66.9亿元，负债总额净增21.2亿元。

2025年全年，公司实现营业收入4.5亿元，较2024年的8.3亿元下降46.1%；净亏损9.4亿元，较2024年亏损5.1亿元扩大85.6%。