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利润承压、业务失衡,赖梅松的中通怎么了?

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递运指南递运指南 2026-05-22 22:03:37 324
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  2026年5月临近尾声,中通快递姗姗来迟,于5月20日发布了2026年第一季度未经审计的财务业绩。

  这份在市场翘盼中迟到的成绩单一经亮相,便引发市场的高度关注。

  那么,中通快递交出的这份成绩单表现如何?

  财报显示,2026年第一季度,中通快递的包裹量为96.68亿件,较2025年同期的85.39亿件增长了13.2%,高出行业平均增速7.4个百分点;实现收入132.82亿元,同比增长22%;净利润为21.56亿元,同比增长5.7%;归母净利润为21.18亿元,同比增长6.3%。

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  从关键数据来看,中通快递2026年第一季度表现可圈可点,不仅收入与包裹量双双增长,业务量增速上还跑赢了行业平均水平。

  但是,如果将目光从整体高增长上移开,深入细究,便会发现一些光鲜表面下的隐忧,值得警惕。

  一、成本涨、收入降,利润承压

  从财报来看,漂亮的数据背后,成本与收入之间的失衡,正在侵蚀中通快递的利润质量。

  最突出的矛盾在于增收不增利的财务落差。

  尽管中通快递收入同比增速高达22.0%,展现出了强劲的规模扩张势头,但净利润同比增速仅为5.7%,调整后的净利润同比增速更是低至5.2%。

  收入增速高于利润增速4倍多,是一个不容忽视的信号:中通快递可能陷入“量大但不赚钱”的境地,业务量上升并未和盈利能力提升保持同步。

  究其原因,业务量上升的红利被急剧攀升的成本吞噬。

  2026年第一季度,中通快递营业成本总额为100.47亿元,同比增长22.5%,比收入增速多0.5个百分点。

  这看似微小的差距,导致毛利率从去年同期的24.7%降至今年的24.4%,下降0.3个百分点。对于成本控制较为敏感的快递行业来说,零点几的失守,意味着数百上千万的利润消失。

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  更令人担忧的是成本结构的变化方向

  一直以来,中通快递通过自动化分拣、优化运输路线等技术手段在干线运输、分拣等环节持续优化成本,但在这些优化项目之外,另一项成本——其他成本,以惊人的速度增长,同比飙升80.2%。

  对此,中通快递解释为,主要原因是为服务直客客户,公司向合作网点支付的揽派费用增加17.11亿元。

  但令人疑惑的是,网点和快递员对于收入与罚款的吐槽依然普遍:

  “小丁的生活记录”分享了这样一段经历:她在同一网店购买了多件商品,由中通配送。因漏看两个包裹,误以为是商家漏发便去咨询。不知道商家和中通快递如何沟通,最终快递小哥被罚款数百元,本来想联系中通总部说明情况,却被其他快递小哥告知,一旦打了这个电话,会被罚更多。”

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  此外,一位IP归属地为四川的网友爆料,中通快递只要客户进线询问就是下工单,必罚。

  在罚款之外,是对收入的期盼:派费能不能高一点,又大又重的件在派费上能不能给点补贴。

  当生存压力与罚款交织,中通快递的“同建共享”理念面临巨大的挑战。

  雪上加霜的是,除了成本的攀升,中通快递的部分收入不增反降,形成了对利润的双向挤压。

  据财报,中通快递2026年第一季度其他经营收入(主要包括租金收入、政府补贴及税费返还)净额为1.26亿元,去年同期为4.54亿元;利息收入为1.66亿元,去年同期为1.98亿元,减少约0.32亿元。

  两项合计,共计减少3.6亿元,这一损失不容小觑。

  这两项收入都不属于公司的核心快递业务——补贴依赖政策,利息依赖利率,都不是中通快递自身可以完全掌控的变量。当核心业务本身已经面临“增收不增利”的困境时,这些非经常性或非经营性的收入又在同步萎缩,无疑放大了盈利的脆弱性。

  如此看来,中通快递2026年第一季度财报并非一份纯粹的增长故事,而是一份夹杂着警示信号的“喜忧参半”的成绩单。

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  这份成绩单,除了成本与收入之间的矛盾,更为隐蔽的是业务结构的失衡。

  二、业务失衡,倚重单一板块

  为了应对不确定的市场环境并降低单一业务带来的集中性风险,大多数公司会采取多元化布局策略,将资源分散到不同的业务领域,从而提升整体抗风险能力与经营稳健性。

  快递公司也不例外,快递、快运、同城急送、国际快递等,都已成为其拓展业务边界、分散经营风险的重要方向。

  然而,中通快递2026年第一季度的财报显示,中通快递的业务结构出现了失衡现象,表现出对单一业务的依赖。

  中通快递营业收入主要分为快递服务、货运代理服务、物料销售、其他。

  其中,核心业务快递服务,收入较2025年同期增长22.5%,中通快递称该增长是由于包裹量增长13.2%及包裹单价增长8.2%所致。

  亮眼增速的另一面,是该业务的收入占总收入的比例由2025年的92.9%攀升至94.3%。

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  与快递服务走势相反,货运代理服务出现明显的下滑。其收入较2025年同期下降13.0%,占总收入的比例也下降0.5个百分点,为1.2%。

  一边是快递服务主业占比持续攀升,一边是货运代理服务等非核心板块不断萎缩——中通快递的“第二增长曲线”,动力不足。

  这意味着,中通快递业务集中度进一步加深,几乎完全依赖国内快递服务业务。

  这种“强主业、弱辅助”的结构,在行业景气时能够放大增长红利,在市场波动时期,可能表现为抗风险能力不足。

  透过数据,可以发现,中通快递在光鲜增长背后,隐藏着不容忽视的深层压力。

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  中通快递创始人、董事长兼首席执行官赖梅松先生表示:“中通的质量是摆在第一位的发展战略,并与监管导向高度契合。”“依托于数智化手段和扎实的执行力,从总部到最小毛细血管,中通正在夯实网络整体战略目标的统一认知和执行协同的统一步调。”

  这或许正是中通快递应对压力的解题思路。但需要警惕的是,质量、规模、利润、业务之间存在着微妙的张力,这个张力如何平衡,将决定中通快递能否从一家“大”公司成长为一家“强”而“久”的公司。

  数据揭示压力,战略指明方向,而真正的考验,在于执行层面的取舍与平衡。

  

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