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安吉尔:用“理性+感性”营销逻辑,创造线下门店暴涨效应

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华商韬略华商韬略 2025-04-03 10:38:16 140675
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    一场立体化营销的“主动出击战”。

    文 | 华商韬略 熊剑辉

    3月1日,全球科技领先的净水专家安吉尔,用一场“科技引领 销量领先”品牌战略成果线上发布会暨“品质家装净水节”启动活动,打出了开年第一记重拳。

    活动以“政府直补+企业让利”双重优惠为核心,叠加七重SVIP的尊享服务,将高品质全屋净水的门槛击穿,掀起一轮全屋净水的普惠风暴。

  

    品质家装净水节期间,安吉尔线下市场销售额同比增长近60%。同时,安吉尔以“百城百店”同开之势,正式拉开大规模门店扩张的序幕。

    仅昆明一地,1天之内连开9店,品质家装净水节期间销量更创下云南市场新纪录,销售额同比大增306%,明星产品空间大师系列全屋净水销售占比破50%,引爆西南市场。

    如此“爆表”的战绩,竟是在行业遭遇流量下降、消费降级、竞争加剧的挑战下达成的。

    这背后,安吉尔做对了什么?

    【理性主义,打响专业认知战】

    营销的本质,不在于货架上的短兵相接,而在于抢占用户的理性心智与感性认知。

    如今各行各业的发布会,动不动炫技术、堆参数,恨不得将数字刻进用户脑子里。

    而安吉尔却用一场“科技引领 销量领先”品牌战略成果线上发布会,为消费者构建起一个既理性又直观的认知模型:

    科技上,安吉尔包揽全球五大专利局“大满贯”和全球权威发明大奖“大满贯”,实现专利及发明两大领域“双满贯”殊荣。

    销量上,安吉尔不但连续三年全国销量领先,其空间大师M7系列、空间大师全屋Mini软水机,更分别斩获全国中央净水机行业销量第一、全国中央软水机行业销量第一的战绩。

  

    没有晦涩的术语、没有复杂的参数,只有硬核的产品和直观的实力,足以让最理性的消费者为之折服。

    诚如“现代营销学之父”科特勒所说:“消费者买的不是产品,而是问题的解决方案。”

    “双领先”的概念,恰似精确制导的认知炸弹,先用科技撕开理性的防线,再用销量瓦解感性的壁垒,彻底重塑消费者对安吉尔的品牌认知。

    类似的操作,延伸到海外。

    3月11日至14日,安吉尔携空间大师系列全屋净水等多场景净饮水解决方案,亮相2025“荷兰水展”,引发全球消费者的广泛赞誉。

    展会上,更不乏“较真”的海外达人。

    荷兰科技博主Martijn Wester,被安吉尔长效反渗透滤芯2.0、APCM航天除菌科技等核心技术震撼,直言这是净水技术的“游戏规则改变者”。

    比利时生活博主“庐可思议”,在现场搞“水质大比拼”。结果,一边感慨“比利时水质令人堪忧”“喝了一辈子废水”,一边大呼安吉尔的净水“好喝”“回不去了”。

  

    这种与达人设置的议题,进而创造PGC(专业生产内容)的模式,足以打破专业壁垒,与用户达成理性共识。

    但再理性的消费者,最终仍要靠感性来决策。只有形成情感共鸣,才能在消费需求与品牌价值上实现深度绑定。

    于是在这个春天,安吉尔用一连串品质家装净水发布活动,点燃了消费者的热情。

    【圈层渗透,打造感性引力场】

    “饮食当中,我最注重的是水的健康,而我一直选用的都是安吉尔。”

    3月9日,品质家装净水发布会西安站,明星体验官“乘风破浪的姐姐”黄英惊喜现身。

    在现场,黄英不仅以天籁之音倾情献唱,更展开趣味实验互动、零距离探店打卡,将现场观众的热情不断推向高潮。

  

    这样的区域发布会,从北京、深圳一直延伸到黄石、临汾等地,场次连绵不绝。

    安吉尔延请的明星,不但阵容强大,而且粉丝覆盖面极广。

    在全国范围内的数十场明星活动,堪比一次次大规模、高密度的“明星种草会”,足以在线下掀起现象级热潮。

    而线下狂欢之后,如何与用户实现更精细、更有参与感的认知沟通?

    UGC(用户生产内容)当仁不让,成为线上线下双双引爆的助燃剂。毕竟,情感与心灵的沟通,并不是一次性就能完成的简单任务。

    于是,当国际妇女节来临,安吉尔携手知名室内设计师王心宴、科幻作家郝景芳、脱口秀演员步惊云等KOL集体种草,用“她的向上之选”实现破局:

  

  

  

    当他人还在用眼泪和赞美的传统套路收割流量时,安吉尔却靠真实价值和长期主义,重新定义了品牌与女性的共生关系。

    更具象、更接地气的共生,则在抖音、小红书上,由安吉尔与用户共创的话题层出不穷。

    像安吉尔在小红书上发起的#向往的净水生活,浏览量已突破620多万。

    小红薯们,目睹30岁的未婚女老板@Maggie杨斯弦,早上5点起、干着三份工,正是靠安吉尔时刻在守护全屋用水健康,眼见着“水质好了,生活品质也会跟着上好几个台阶”。

    江浙沪女儿@一二三的三,往年换季皮肤都会出状况。如今,被闺蜜种草安吉尔空间大师系列全屋Mini软水机后,“每天沐浴泡澡都感觉像在做SPA,换季也不用担心皮肤干燥发痒了”。

    这些用户真实体验产生的UGC,动人心、接地气,生动展现出人们向往的理想生活。

    所有这些内容,达成了用户需求与产品价值的精准联系,实现了理智与情感的完美融合,为线下门店的临门一脚积蓄起强大的营销势能。

    【“硬+软”新策略,成就科技普惠】

    而当消费者真正抵达线下门店,安吉尔的“硬科技”“软实力”,已然不再是概念。

    从体积最小的AI智能多路阀,到0.0001微米过滤精度的长效反渗透“中国芯”,乃至对ESKAPE超级耐药菌灭杀率达99.99%的APCM航天除菌科技……全部触手可及。

    只有亲眼所见,才能真切体会到,安吉尔空间大师系列全屋净水,凭什么能够斩获全国中央净水机、中央软水机行业销量“双冠王”。

  

    更不易体察的,是安吉尔服务上的“软实力”。

    在线下成本高企的今天,安吉尔反其道而行,全国3000+服务网点、32省市全域覆盖的布局,配合7×24小时客服响应体系,不断印证着线下场景的不可替代性。

    只要消费者来到门店,一看产品、二看折扣、三看七星服务近在咫尺,很快就能拉近距离、消除顾虑。

    这背后,安吉尔深谙一个道理:净水器不是快消品,而是“半成品”。服务的触角延伸到哪里,品牌信任的半径才能拓展到哪里。

    这种关注用户需求的服务理念,正与科技平权化趋势高度同频。

    如今,伴随Deepseek实现AI引领,中国正跑步进入“科技平权”新时代。

    而安吉尔掀起的,同样是一场净水科技普惠的新浪潮,希望将真正的高科技、好产品,回归于人、回归到消费者的真实场景。

    从这个意义上,当别人还只是卖净水器,安吉尔传递的,却是一种叫“安心”的品质、信任和情绪。

    而由安吉尔发布会、明星大咖活动、KOL互动积蓄起的庞大流量池,最终汇聚于线下门店,在助力品牌声量破圈时,足以让门店完成临门一脚。

    这不仅为净水行业打造出营销新范本,也为线下门店的拓展提供了新解法。

    ——END——

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