糖豆广场舞完成C轮融资，银发经济热度来了？

来源：IPO那点事

作者 | 寿司英雄

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4月22日，以广场舞内容服务切入的中老年文娱消费平台糖豆广场舞（以下简称“糖豆”）正式对外宣布已完成C轮融资，本轮融资的投资方为腾讯投资、GGV纪源资本、顺为资本、IDG资本，泰合资本继续担任独家财务顾问。目前为止，糖豆累计已获得近1亿美金融资。

糖豆公司（以下简称“糖豆”）成立于2012年，2015年其创始人兼CEO张远带领团队研发出糖豆广场舞手机软件，糖豆网正式更名为糖豆广场舞且从母公司CC视频分离，开始专注成为广场舞垂直视频平台，目前它已从广场舞视频学舞工具转型为以中老年使用者群为核心的内容型小区。此外，糖豆服务的中老年使用者超2亿，每月通过糖豆开展的线下活动超过4000场，月度覆盖的线下用户超50万人次。

“糖豆以中老年接受度最高的活动广场舞为切入点，逐渐在过去两年中拓展到了健康、养生等用户范围更广的领域。”

值得一提的是，2015年9月，糖豆公司获得来自亦联资本的500万美元A轮融资；2017年10月，完成君联资本、亦联资本和红点创投等6家机构的1500万美元B轮融资；11月获得IDG资本与祥峰投资的500万美元B轮追加融资。

显而易见，如今糖豆再获融资，一方面反映了该公司背后的成长机会，但更多的是说明了糖豆所处的名为“银发经济”大蛋糕市场实在尤为诱人。

老龄化带来的“银发经济”

实际上，人口老龄化已成为我国未来人口结构的长期趋势，且我国的老龄化速度正以比发达国家更快的速度推进，或将成为全球老龄化最严重的国家之一。

格隆汇app查询显示，根据最新的老年人口数据，2018年末，60周岁及以上人口24949万人，占总人口的17.9%，相比2017年增长了859万，增长了0.6%，其中，65周岁及以上人口16658万人，占总人口的11.9%，相比2017年增长了827万，增长了0.5%，预计到2050年，我国将有35%的人口超过60岁，其发展趋势不得不引人重视。

图片来源：世界银行公开数据

与此同时，虽然老龄化问题日趋严重，但随着国民经济水平和医疗水平的不断提升，中老年人群体也开始重视享受生活，这意味着：未来我国老年健康服务行业存在的市场需求不容小觑，即“银发经济”或将成为未来推动我国经济发展的重要增长点之一。

格隆汇app查询显示，2015年我国老年市场规模达到1.87万亿元，其中，养老产业规模为4900亿元；到2050年我国老年市场规模将达到48.52万亿元，养老产业规模为21.95万亿元；且我国老年人消费市场到2020年将达到3.79万亿元，到2050年，预计将达到60万亿元的市场占有量，到2050年，面向该群体的产品和服务的规模可能会达到国内生产总值的33%，且我国老年人均标准消费水平的增速，将远高于平均消费水平。

具体而言，就拿本文糖豆涉足的广场舞市场来说，受到“银发经济”的热潮驱动，中老年接受度最高的广场舞相关产业也迎来发展机遇：2015年被称为广场舞的创业元年，相继共有60余个广场舞App上线，其中有数十家公司拿到融资，如主打提供线上广场舞教学视频内容的99广场舞、舞动时代、糖豆广场舞、提供广场舞设备的跳吧广场舞以及能够提供电商和旅游等线上活动的就爱广场舞等，它们都试图从广场舞这一时髦热点曲线切入具有庞大用户规模的银发市场，以分得一杯羹，毕竟基于这一代表人群之间极强的转化速度和效率，广场舞背后的商业价值是亟待挖掘的，其背后的主力“银发”人群的消费力也是值得期许的。

　“2015年被称为广场舞元年，各类创业项目兴起，但窗口期仅维持了6—7个月，仅一年时间（2016），便再未出现过有规模用户的产品。”

但现实总是骨感的，好景不长，进入2017年，不少公司都因经营不善而关闭平台又或是被迫转型，从一头热血再到急速降温，广场舞市场步入优胜劣汰时期。而这一现象恰好也反映了“银发经济”为核心的老年市场的长期痛点，即适合老年人口的养老产品和服务由于抓不准目标人群的定位而无法使得其产品具备吸引点，进而其产业发展遭遇瓶颈，甚至被“扼杀于萌芽之中”。

戳不中的中老年人痛点？

基于此，可以看出，实际上，不少“花里胡哨”以广场舞为首的面中老年服务app应用美名其曰是面向中老年人的平台，却还是流于表面，既没有迎合细分市场，也没有使得自身得到发展机会。就拿比方而言，它们懂得借着互联网的东风去发挥线上红利，却没有发现对于中老年这一群体的流量变现并不走“寻常路。虽然在人口老龄化的趋势之下，随着互联网的深度覆盖，中老年群体接触网络的人数不断增长，中老年网民的占比也在随之提升，值得注意的是，微信已成为中老年网民社交消遣的第一大应用：数据显示，中老年人主要通过微信发表情和图片（81.8%）或小视频（68.9%），在朋友圈与他人互动（81.6%），接收或发红包（83.0%）。

然而，以上颇具代表性的微信线上社交并不能代表中老年网民对新事物可以“全盘接受”，事实上，基于较为根深蒂固的观念使他们并不能很快接受新事物，尤其是面对使用较为复杂繁琐的广场舞直播、视频等软件时，在操作上具有一定的上手难度，再加上对其旗下的线上商城的信任程度较低，线上支付的相关功能便会“束之高阁”，比起线上教学，他们更重视线下互动...基于以上的诸多因素足以使得一般中老年对该类app应用失去较大的集中度和兴趣，随之相关公司就在无法真正赢得这一人群的心的同时，失去了稳定的盈利能力。

显而易见，就广场舞这一领域而言，相关企业要想实现流量变现，其关键还是在于：在高科技之风的吹拂之下，首先通过在线上与目标用户建立高频连接，进而增强用户的使用黏性，最终通过线下广场舞社群关系而变现。而高频连接则将落实到“内容而王”四字上去，即尽可能让中老年人感兴趣的内容有效便利地触及到他们，而这就要求相关企业基于多场景的服务矩阵而形成针对中老年用户群独有的原创型内容生态，进而为中老年创造丰富多彩的文娱生活。

结  语

众所周知，在人口老龄化的趋势之下，随着“银发”群体规模的不断扩容，“银发经济”这一广阔的养老市场空间便成为了“发展潜力股”。其中，广场舞作为接受度颇高的细分领域，近年来使得不少企业纷纷布局，但整体而言并未在市场上掀起较大的波澜，基本呈现不温不热之状，而这并不代表其背后的市场被估值过高，而是在于入局的企业并没有真正做到引领中老年文娱消费，没有准确认知这一群体的特征，从而无法“对症下药”。

而对于本文的主角糖豆而言，作为服务中老年人的文化娱乐社区，再次获得融资机会是对它和其背后潜力市场的肯定，但这并不是长久发展的“保护伞”，随着行业竞争越发白热化，相关企业的生存空间将随之被压缩，相关企业需要立起危机意识。

从用户的生活场景入手，紧跟市场趋势，抓住中老年人群的社群属性，在推出以用户体验为核心的产品的同时，积极拓展新业务，进而实现更多的商业化可能，而这也将带来双赢的效果：一方面，老年人的精神文化生活得到了丰富和满足，进一步增强了他们的社会归属感；另一方面，以糖豆为首的相关企业或将可以尝到“银发经济”这块大蛋糕的甜头。