2.9 亿美元 “捕获” 狼爪，安踏下了一步什么棋？

  安踏体育（02020）“单聚焦、多品牌、全球化” 战略再迎重磅落子。

  智通财经 APP 获悉，2025 年 4 月 10 日，安踏体育宣布全资收购德国知名户外品牌 Jack Wolfskin（狼爪），基础对价为现金 2.9 亿美元。此次收购是安踏体育战略布局的关键一步，有望为其带来多维度的协同效应，助力其在全球体育用品市场中勾勒出全新的发展蓝图。

  完善户外运动版图，深化全球布局

  在 “单聚焦、多品牌、全球化” 战略的指引下，安踏集团逐步构建起庞大且多元的品牌矩阵，旗下品牌已覆盖多个运动细分赛道，在体育用品市场占据领先地位。2024 年，安踏集团 + 亚玛芬集团总收入首次突破千亿大关，达到 1085.8 亿元。根据欧睿咨询数据，2024 年安踏集团在中国运动品牌市场的市占率达到 23%，位居行业第一。

  然而，在全球运动消费市场正呈现出细分与多元化的趋势下，安踏在大众户外市场领域仍有庞大的 “补强” 空间。狼爪作为知名大众户外品牌，凭借出色的产品品质和独特设计，拥有广泛的消费群体和强大的市场影响力。因此，对于安踏而言，收购狼爪成为完善自身在大众户外市场布局的理想选择。这无疑是安踏完善户外运动领域布局的关键一招，不仅能丰富大众户外市场品牌资源、拓展覆盖范围，更将推动安踏在该领域迈向全面深入发展。

  深入来看，狼爪作为欧洲户外市场的标杆品牌，主打 “泛户外生活方式”，价格亲民，与安踏现有的高端户外品牌如始祖鸟形成鲜明的差异化定位。这种差异化定位，并非简单的市场区分，而是安踏精心构建的市场策略。它使得安踏在户外运动领域实现了从高端到大众的全层次覆盖，满足了不同消费群体的需求，进一步巩固了其在运动市场的整体竞争力。

  从全球化布局视角审视，狼爪的价值更加凸显。狼爪在欧洲市场，尤其是德语地区拥有深厚的市场根基，商场和社区渗透率极高。截至 2025 年 1 月，其在全球拥有 495 家专卖店，其中 226 家分布在欧洲，269 家位于亚洲，还有全球超过 4000 家零售点。

  借助狼爪的品牌影响力和广泛的销售渠道，安踏能够更加顺利地进军国际市场，提升在国际市场的知名度和市场份额，加快全球化进程，向着世界领先的多品牌体育用品集团的目标大步迈进。

  释放品牌乘数效应，拓展全球影响力边界

  值得注意的是，安踏通过收购狼爪完善户外运动版图、深化全球布局的同时，也着眼于品牌协同发展带来的乘数效应，以进一步拓展全球影响力边界。

  在智通财经 APP 看来，安踏集团在多品牌运营方面的成就有目共睹，背后是其成熟的品牌管理和零售运营体系在发挥作用。例如：FILA 在安踏的运作下，成功开创中国高端时尚运动赛道，品牌版图一路扩张，增长到近 300 亿；迪桑特在安踏的助力下，开出全球店效最高的门店，成长为冲击百亿的品牌；亚玛芬集团被安踏收购后，通过重塑品牌战略，在 5 年的时间里提前完成了 “五个十亿欧元” 的目标，并于 2024 年在美上市成功重返国际资本市场。2024 年亚玛芬集团营收增长 18% 至 51.83 亿美元。这些成功案例，不仅是安踏实力的证明，更是其未来发展的宝贵经验。

  如今，收购狼爪为安踏复制成功经验提供了新的契机。狼爪自 2007 年进入中国市场，凭借出色品质与独特设计，市场认知度不断提升。但要想在中国市场进一步深耕，还需要更强大的运营力量。而安踏集团的 “品牌 + 零售” 商业模式，恰好能为狼爪提供强大助力。

  通过对狼爪的品牌重塑、零售渠道优化以及产品推广策略调整，安踏能够充分挖掘狼爪的品牌价值。可以预见，在安踏的运作下，狼爪将加强本土化运营，深入了解中国消费者的需求和偏好，对产品进行针对性调整，结合线上线下融合的销售模式，有效提升在中国市场的销售额和品牌影响力。狼爪在中国市场的成功，也将反哺安踏，带动整体业绩增长，提升集团在全球体育用品行业的话语权。这一系列连锁反应，正是品牌协同产生的乘数效应，推动安踏在全球范围内拓展影响力边界。

  融合前沿科技，引领行业发展

  在当今体育用品行业，技术创新是企业发展的核心驱动力。安踏集团董事局主席丁世忠曾强调，有 “好商品” 才有 “好品牌”，而 “好商品” 的打造，离不开前沿技术的强力支撑。这一理念与安踏收购狼爪的战略布局高度契合。

  智通财经 APP 了解到，狼爪在功能性技术研发方面成果显著，TEXAPORE 防水透气技术处于行业领先水平。这项技术已广泛应用于冲锋衣、登山鞋等产品线，且迭代至第三代，防水指数可达 20,000mm，在保持卓越防水性能的同时兼顾透气性。

  安踏完成对狼爪收购后，可将这一先进技术引入集团其他品牌的产品研发中，提升整个集团在户外品类的科技含量和产品竞争力。这不仅能为消费者带来更优质的产品体验，还能让安踏在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  更值得一提的是，狼爪的德国工程设计团队与安踏集团的规模化供应链和数字化能力相结合，形成了 “欧洲技术 + 亚洲制造” 的协同创新模式。这种模式的优势显而易见：它不仅有助于狼爪降低生产成本，提高生产效率，优化全球库存周转，还能促进集团内部不同品牌之间的技术交流与合作。在这种创新模式的推动下，整个集团在运动科技领域不断创新，夯实安踏在全球体育用品市场技术领先优势。

  顺应消费趋势，深挖增长新动能

  从完善户外运动布局，到释放品牌协同效应，再到融合前沿科技，安踏收购狼爪的每一步都稳扎稳打。而在动态的市场环境中，消费趋势是不可忽视的关键力量，安踏顺势而为，着手挖掘全新增长引擎，推动企业前行 。

  2022 年，国家体育总局、国家发展改革委等八部门共同印发《户外运动产业发展规划（2022—2025 年）》，提出到 2025 年户外运动产业总规模超过 3 万亿元的目标，中国户外装备市场规模也从 2019 年的 675 亿元增至 2023 年的 872 亿元。

  这些数据彰显出消费者对户外运动的高涨热情，以及对兼具功能性与时尚感户外产品的强烈需求。狼爪 “大众户外” 的定位和丰富产品线，覆盖徒步、自行车、滑雪、露营等多种场景，与当下消费趋势高度契合。 通过整合集团资源发挥协同效应，安踏为消费者提供更丰富优质的户外产品，满足多样化需求，进一步激发市场，推动集团在户外市场持续扩张。

  践行 ESG 理念，筑牢可持续发展壁垒

  在激烈的市场角逐中，安踏不仅聚焦业务版图扩张与市场机遇把握，更深知企业社会责任对于长远发展的意义。在可持续发展成为全球企业重要发展方向的当下，ESG 理念已成为企业发展的重要衡量标准。

  据悉，狼爪早于 2010 年推出 Ecosphere 环保系列，使用回收渔网、塑料瓶再生聚酯等环保材料，目前环保产品占比超 40%，并承诺 2025 年全面淘汰原生聚酯，其 “零伤害” 动物保护政策也被国际动物福利组织评为行业标杆。安踏收购狼爪后，将进一步强化在可持续发展领域的实践。从原材料采购、产品生产到销售环节，全面融入环保理念，提升产品的环保属性。

  这一举措不仅符合消费者对环保产品的日益关注和需求，有助于提升品牌美誉度，还能满足资本市场对企业 ESG 表现的要求，增强企业的长期投资价值，为安踏在全球市场赢得更广泛的认可和支持。从长远来看，这是安踏塑造企业良好形象，实现可持续发展的关键一步，与其他战略举措相辅相成，共同推动安踏在全球体育用品行业的稳健发展。

  综上所述，安踏收购狼爪是一次具有深远战略意义的举措。从完善户外运动版图、释放品牌乘数效应，到融合前沿科技、顺应消费趋势、践行 ESG 理念，各个环节紧密相连，形成了一个有机的整体。通过多维度协同，安踏有望延续高质量发展，在全球体育用品行业中不断突破，重新定义行业格局，开启全球体育产业的崭新征程。