搞定特斯拉,搞定蔚来汽车,小巨头大潜力
前两年,国内汽车玻璃霸主福耀玻璃跑去美国开厂。
福耀老板曹德旺发表了一通对国内税率过高的意见,忽然炸开了朋友圈,引发舆论狂潮,吃瓜群众们才蓦然发现——
我大天朝竟然有如此牛逼的汽车零部件公司,国内汽车玻璃市场占有率65%,全球市场占有率25%,均排名第一。
在美国低端汽车玻璃市场占有率甚至高达95%!
强大的市场统治能力,让他的盈利节节攀升,过去5年股价涨幅高达8倍!
这种类型的公司,正是投资者最喜欢的类型之一,专注在一个细分领域,不断做强,从中国第一走向世界第一,也为他的股东们带来源源不绝的投资回报。
在早几年,这种类型的公司在IT通信产业链里很常见,汽车产业链里是不多的。
但近几年,君临发现,随着自主汽车阵营的崛起,这个产业链里的金子也正越来越多的浮出水面。
比如今天的主角,岱美股份(603730)。
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岱美是做汽车内饰的,更准确一点是遮阳板、头枕和顶棚控制器。
2017年,岱美的三类产品收入和比例如下。
技术含量高的好处是门槛高,对手少,所以通常更受投资者欢迎,但也不是绝对的,具体问题还要具体看。
比如汽车行业,各种审核流程繁琐、严格,能够打进跨国公司产业链的零部件公司,本来就不多,即使是做遮阳板的。
也就是说,别看遮阳板的技术含量不高,实际上这个领域的竞争也没有我们想象中激烈。
另外,技术含量低,研发成本也可以相对较低,并且当你的主要对手是跨国零部件公司的时候,以低成本著称的中国公司其实相当具有优势。
这也就难怪,小小一块遮阳板,岱美的毛利率可以做到37%,净利率可以做到18%,让无数的制造业公司羡慕不已。
还有一点,是很多人没有意识到的。
在高技术行业里,技术的演进速度很快,这就对企业在技术趋势把握上有着极高要求。
比如,新能源车产业链里,由于电池的进化趋势是电池续航能力不断提高,而电池的体积能小则小、重量能减轻则尽量减轻。
这就对电池部件技术,比如电解液、隔膜公司提出了要求。
在星源材质的文章里,我们就领教到了这家公司由于没有及时布局,并扩大湿法隔膜的产能,而导致错失了3年的黄金时间。
又比如,手机产业链里面的集成和模块化趋势。
在目前主流的全面屏手机里,要使得屏幕工作,就要用触控芯片、电源控制芯片和亮度控制芯片3个芯片去驱动,才能使得屏幕体现手指的驱使。
于是慢慢的,将3颗芯片合成一颗芯片,就成了大趋势,凡是跟不上趋势的企业就只能被浪潮甩到一边去了。
这正是技术型公司所整天提心吊胆的,所以比尔盖茨说过:
“微软离破产,永远只有18个月。”
王兴也说过:“美团离破产,永远只有6个月。”
李彦宏说的则是:“百度离破产,永远只有30天。”
……
当他们吵得面红耳赤的时候,岱美则悠闲的泡杯咖啡,坐在后花园的遮阳伞下,享受午后的慵懒。
在可见的将来,他几乎不用担心技术变革带来的不确定性。
首先,遮阳板是刚需,任何一辆车都需要遮阳板。
其次,它的形态是稳定的,大小规格不会变化太大,技术变化同样缓慢。
因此呢,只要打入了通用、大众等国际巨头的供应链,在交期,质量,外观等方面做好本分,经营上就几乎可以一劳永逸了。
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你或许会有疑问,这既然是个一劳永逸的好生意,为什么整车厂家不自己生产呢?
因为不划算。
整车厂早就算过账本了,从整车成本占比来说,一台车上两块遮阳板,不过几十元人民币。
这是一种并非关键,又价值含量很小的产品,所以没有必要捏在自己手里,谁能够用更低的成本生产出来,就给谁干。
那么自己生产呢,肯定就只能自己消化了,别的整车厂才不会向你采购,于是规模成本就居高不下。
这种情况下,唯有第三方厂家,能够整合多家车厂的订单,享受规模效益,才是最优的选择。
那么,那些做发动机的,技术研发能力更强的零部件公司会来抢生意吗?
也不用担心,首先做惯了大生意的零部件公司通常看不上遮阳板这样的小业务;
其次技术含量高的零部件商,会涉及到汽车厂的专利和商业机密,汽车厂会对此类供应商设定独家供应等要求,从而限制着它们的供应和经营。
最后,两种商品对公司基因的要求完全不同,一个是强调研发效率,一个是强调生产组织效率,你即使跨界过来,也未必能占到便宜。
所以啊,在理论上,遮阳板企业是可以一统全球的,天空才是这类公司的尽头。
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不过,我们今天要讨论的,不是谁能成为全球第一,而是看已经成为全球第一的岱美,未来的增长机会在哪里。
是的,你没有看错,岱美目前已经是全球第一的汽车遮阳板公司。
如果要追溯岱美的历史,这家由浙江省舟山泡沫总厂改制而来的公司,或许没有那么激动人心的伟大时刻。
但他作为汽车产业链的一份子,见证了中国汽车产量走上世界第一的宝座,而他,也走上了遮阳板产业的全球王座。
两个字:稳当。
我们来感受一下岱美的数据:在遮阳板业务上,岱美是当之无愧的全球第一,份额达到20%以上,并且呈现逐年走高的态势。
岱美三类产品全球/国内份额情况
在这背后,是岱美的全球布局,包括在通用的中心底特律,大众的中心汉堡设立分公司和业务网络。
岱美全球业务网络
国际整车客户:通用、福特、克莱斯勒、大众等巨头,赫然在列;
国内整车客户:上汽通用、上汽大众、一汽、长城等纷纷纳入生态圈;
那么问题来了,岱美凭借的是什么本事能够芝麻开花节节高呢?
第一,同步开发能力。
很多年前,丰田提出了一种名为JIT模式的生产制度,要求他的合作伙伴能够深度参与到整车研发中来,而不仅仅是一个外部的采购商。
岱美深深的吃透了这种模式的好处,于是将之扩散到和通用、福特、大众、长城等其他整车厂的合作中,大搞联合研发,配合到位。
结果就是,从概念设计、三维建模,到数字样品匹配、快速成型,再到模具、工装、检具的设计和制造,最终完成实验验证,岱美和整车厂们合作无间,十分愉快。
客户爸爸们表示满意了,订单自然越来越多。
第二, 磨具制造能力。
经过这么多年的积累,岱美在数控机床的程序编制和加工能力上,已经具有了很高水准,通过采用慢走丝线切割和电火花工艺,使得模具的制作达到了行业领先水平。
这也反应在公司的研发投入上,作为一个非技术驱动的行业,岱美的研发费用却连年上升,2016年的投入已经过亿了。
公司历年研发投入
目前的全球汽车工业已经形成了高度垄断的局面,前十的份额合计为70%,光TOP3的大众、通用和丰田,就占了世界市场的三分之一。
这些跨国汽车集团全球建厂,生产链十分复杂,其实也是很头痛的。
在当地采购吧,成本和质量未必有保证,全球统一采购吧,又要牵涉运输、关税、进出口清关等琐碎问题,往往把人逼疯了。
岱美给客户们提供的服务则是,产品生产完毕后,统一将货物交付至客户指定的地点,麻烦琐碎的事情我们都帮你处理好。
这简直就是保姆式的服务嘛,多么温暖贴心啊。
结果很明显,跨国车企们获得了极大的便利,也深深的依赖上了岱美的服务。
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现在我们回到最开始的问题,岱美既然都已经做到世界第一了,他未来还有多大的成长性呢?
要回答这个问题,需要从宏观和微观两个角度入手。
先看宏观上的中国千人汽车保有量。
2016年全球各国汽车千人保有量
至于离那个汽车上的国度,千人800的数字,就更是差距甚远了。
再看微观层面的消费心理。
众所周知,在中国,汽车不仅仅是代步工具,还是代表面子的工具,在“有房有车”的标准里,充当了极为重要的社交作用。
也正因为这样,在2018年的春节,众多青年返乡发现,农村太堵了,大家都买车了,有驾照的女性也越来越多了。
走亲访友的时候,要是身边没个车,你都不好意思出门了。
很明显,中国的汽车普及,还远远没有结束,甚至不过是20年前的家电市场而已。
最近20多年,格力、美的的股价涨幅,相信你一定印象深刻。
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当然,如果仅仅把增长放在行业的自然成长上,岱美依然不值得我们高看一眼。
因为在行业地位之外,岱美更有着一番宏大目标。
我们先看2017年上市后募投的项目。
2016 年,公司遮阳板、头枕、顶棚中央控制器的产能利用率分别为 97.32%、91.42%、 97.92%, 显然产能已经吃紧。
以2016年的产能为基准,此基地建成后,遮阳板产能将增加39%,头枕增加142%,顶棚控制器增加94%。
另外,刚刚过去的2017年,岱美搞定了三件大事,这将为他的长远业绩带来源源不断的推动力。
第一件,搞定特斯拉。
情报显示,岱美已经取得了特斯拉 Model X、 Model 3 和 Model S 车型的遮阳板指定供货单位资质,其中 ModelX 已经量产供货,预计年订单销售额为人民币 6500 万元。
第二件,搞定蔚来汽车。
你或许已经听过蔚来汽车的来头了,这是一家由中国互联网富豪们联手打造的电动车公司,目标就是成为中国版的特斯拉。
目前岱美已经得到了蔚来汽车的ES8 和 ES6 车型遮阳板采购订单,ES8 车型订单产品已经完成了前期开发,正在样件供货中,预计年订单销售额为人民币 1000 万元。
第三件,搞定高铁。
是的,你没有看错,岱美居然打入了高铁系统。
2017年三季度,公司取得了高铁复兴号的座椅部件供货合同,预计年订单销售额为人民币 6000 万元。
你要知道,一列高铁上有多少座椅啊,而且这些座椅还是要定期更换的呢,这市场空间大了去了。
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还没完。
今年2月28日,岱美发布公告,拟对全资子公司舟山银美汽车内饰件有限公司增资10.495 亿元,并通过舟山银美设立境外全资子公司,用于收购 Motus Integrated Technologies 汽车遮阳板相关资产和业务。
从出货量来说,Motus是欧美汽车遮阳板排名第二的公司。
客户方面,主要是奔驰、宝马、保时捷、克莱斯勒等高端客户,以及丰田、本田、斯巴鲁等日系客户。
全球TOP3的跨国车企里,岱美拿下了通用和大众,Motus拿下了丰田。
一个以规模取胜,由低往上走,一个以质量取胜,扼守高端市场,各有优势,想挖对方的客户难度是比较大的。
如今两者合并,对德、日、美的汽车产业链实现了通吃,大满贯指日可待。
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