他说：马云负责天马行空，我负责脚踏实地

文/华商韬略

马云曾讲过一个打猎的故事：一个人上山打野猪，一枪打出去没打中，反而激怒了野猪，野猪冲猎人跑过来，此时，这个人如果把枪一扔，撒腿就跑，则为职业经理人，如果从腰间拔出柴刀，冲上去跟野猪拼命，则为老板。

在马云眼中，张勇就是那个敢跟“野猪”拼命的人。

张勇是上海人，出生于1972年，毕业于上海财经大学，毕业后进入当时“全球五大会计师事务所”之一的安达信，并在那里工作了七年。2002年，安达信因卷入安然事件而倒闭，张勇则转入接手安达信部分团队的普华永道，那是“全球五大会计师事务所”中的另一家，张勇则在那里干了三年。

2005年，在新晋“中国首富”陈天桥的邀请下，张勇加入盛大网络，担任首席财务官（CFO）。这是一段相对轻松的日子——工作单纯，公司蒸蒸日上，但张勇却不习惯这样的生活，内心总渴望发生某种改变。

改变发生于2007年夏天。当时张勇接到一个猎头公司的电话，对方正在为阿里物色CFO，张勇表示有兴趣，于是他见到了马云、蔡崇信、彭蕾等阿里高层，并受到了特别礼遇。不久，他决定离开盛大加入阿里。

从加入阿里的第一天起，张勇就住在杭州的一个五星级酒店，周末才返回上海。他的工作安排得满满当当，每天要工作十几个小时，甚至经常超过18个小时。他之所以选择住酒店，也是因为这样最适合工作——衣服有人洗，房间有人收拾，晚上提供夜宵，水电费不用操心，还有健身房和游泳池。

董文红是菜鸟网络的总裁，也是阿里最传奇的人物之一，从前台一直干到集团副总裁。她说，“我觉得自己够努力了，但我发现老逍（张勇在阿里的花名：逍遥子）比我还努力。我做菜鸟这两年，真的挺辛苦的，经常是晚上很晚才走，但我出去的时候基本上都会看到他的车还停在那里。”

有人问张勇，你怎么能忍受这么高强度的工作？他则回道，我从进安达信的第一天就是这么工作。

安达信和普华永道带给张勇的不光是忍耐力，还包括思考能力。蚂蚁金服董事长彭蕾曾说，阿里开高管会，从早开到晚，到最后所有人都晕头转向，只有逍遥子头脑清楚且精神饱满。有阿里员工曾说，在阿里，最懂战略的是马云，但最懂业务的是张勇。

事实也证明了这一点，张勇是阿里内部最早重视B2C业务和无线业务，并率先采取行动的。

2009年3月，张勇接手了淘宝商城（后更名为“天猫”），这是一个当时没有人愿意管的B2C项目——项目推出不足一年，知名度很低，团队负责人还离职了，剩下的20多名员工则满眼迷茫。

阿里当时的主营业务是B2B的阿里巴巴和C2C的淘宝网，阿里人都被C2C业务宠坏了，不愿意全力开拓B2C业务。对于张勇而言，淘宝商城属于淘宝网旗下，自生自灭也不会有人说什么，可他忍不住要管，“我不能看着它死掉。我觉得这个业务不能死掉。我坚信B2C在未来是一个大趋势，是阿里巴巴不能失去的一块。没人管，那我就自己去管。”

张勇用4个月时间将淘宝商城带入正轨，恢复了士气，只还差一个市场爆点。为了制造这个“爆点”，他决定在十一后、圣诞节前搞一次促销活动，具体日期则定在11月11日。

之所以定在这一天，是因为张勇的生日是1月11日，他对四个“1”有一种特殊偏好。令他没想到的是，这个偶然的决定后来竟塑造了一个国家级购物狂欢节，甚至正在向全球蔓延。

2012年1月11日，张勇40岁的生日，他将“淘宝商城”改名为“天猫”，英文名“Tmall”。他希望将天猫打造成网购领域的“第五大道”或“香榭丽舍大道”，引领中国乃至全球的B2C行业。

目前，天猫有4亿多年活跃买家，5万多商户，7万多品牌，是B2C领域的“超级大国”。这份业绩也成为张勇问鼎阿里集团CEO宝座的资本。

尽管能力强、人气旺，但张勇本人始终保持着谦虚，始终将自己定位为“马云的执行者”，他在接受采访时说，“马总爱天马行空，我负责脚踏实地。”

张勇的脚踏实地体现在很多方面，比如他是学财务出身的，在安达信和普华永道做过大项目，既具备宏观思考能力，又具备细节执行能力。在他手下干活，光喊动听的口号是没有用的，他会揪着细节一层一层地往下问，直到他能构建起一幅图景。这一点是他跟马云最大的不同，马云会说，“梦想还是要有的，万一实现了呢”，他则不要那个“万一”。

这种不同源自他与马云的创业方式不同：马云是因为有一个构想，所以才创建了阿里巴巴；张勇则从一开始就是在一项已经有井喷苗头的领域发力，缔造了天猫。如果说马云创业靠的是想象力的话，那么张勇在阿里内部创业靠的则是规划力，那是一种上海人擅长的精打细算的高超能力。

张勇的另一个优势在于他与员工之间没有距离。马云是偶像，是飘在云端、供人解读和膜拜的“外星人”；张勇则是一位有威望的长者，而且既不傲也不装。在天猫工作时，张勇天天在他那间办公室请员工吃饭，边吃边聊，他的威望就是在这个过程中建立的。

能得到基层的支持，能得到中层的赞赏，能得到高层的信任，在过去九年，张勇成功征服了全体阿里人的心。你若问他其中的秘诀是什么，他则只有一句话：事情可以复杂，人要简单。

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