“赌王”何鸿燊5000亿财富这样分！但也埋下传承隐患

本文源自:宜信财富官微mp

赌王财富传承落锤，二房子女“大满贯”

纵横港澳75载，何鸿燊打造了庞大的商业版图。除博彩业之外，还涉足旅游、航运、财务及空运等业务，这些资产大部份通过澳门旅游娱乐股份有限公司（下称“澳门娱乐”）及其控股公司Lanceford持有。

二房子女（左起）：何超蕸、何猷龙、何超凤、何超琼

正式退休前，何鸿燊旗下企业包括澳门博彩控股有限公司（下称“澳博控股”）、香港新濠国际集团（下称“新濠国际”）、香港信德集团有限公司（下称“信德集团”）、澳门国际机场专营公司（下称CAM）、王牌国际以及澳门诚兴银行等。其中澳博控股、新濠国际和信德集团均已在港上市，也是何鸿燊商业王国最为核心的企业。

除这些有价可估的资产，何鸿燊还有非常多的私人投资，包括澳门赛马公司、澳门彩票，以及在葡萄牙、越南等国投资的娱乐场等，何鸿燊通过澳门娱乐以个人名义持有当中部份权益。此外，何鸿燊在港澳及国外亦有不少房地产投资，有港媒估算，“赌王”仅港澳地区的楼盘总价就接近20亿。

梳理完何鸿燊的资产概况，我们看他是如何分配家产的。

先看赚钱能力最强，在三家核心企业中堪称“战斗机”的澳博控股。截至7月5日，澳博控股市值487亿，远超新濠国际与信德集团市值之和。何鸿燊卸任主席后，由其二太蓝琼璎的次女何超凤接任，霍震霆及何鸿燊四太梁安琪任联席主席，三太陈婉珍任执行董事。

赌王家族成员所执掌香港上市公司一览（制图：宜信财富）

市值311亿的新濠国际则由二太的小儿子何猷龙执掌，持有53.09%的股权，何猷龙亦持有新濠博亚等多家上市公司权益。

信德集团目前市值93亿，二房长女何超琼及胞妹何超凤分别持有24.31%和14.13%的股权。

那么在“战斗机”澳博控股，各方持股情况如何呢？何超凤持有0.05%股权，四太梁安琪则持有8.1%，但由于第一大股东澳门娱乐持有澳博控股54.13%股权，而何超琼执掌的信德集团又持有澳门娱乐的股份，有了姐姐的“撑腰”，何超凤在澳博控股绝非“有名无实”。

从目前来看，何氏家族巨大的财富“蛋糕”，二房子女分到了最大的一块，并牢牢掌控了家族最核心的三块资产。

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接班人何超琼：曾被父亲控诉“骗财”，如今执掌家族

虽然何鸿燊并未直接宣布谁是家族新一代掌门人，但从已经尘埃落定的家产分配方案和以往迹象来看，接班人无疑是二房“长公主”----何超琼。

“赌王”家族成员

何鸿燊与四位太太共育有17个子女，其中长子何猷光、长女何超英（均为已故原配黎婉华所生）分别于1981年和2014年去世。这些儿女中，何超琼最得何鸿燊偏爱和培养，或许是因为她出生时恰逢父亲刚刚开启何家与澳门的荣耀之路，笃信命理的何鸿燊在一众儿女中与何超琼更为亲近。加上何超琼从小就显露出的责任心和沉稳性格，深得何鸿燊器重，而何超琼也日益展露出继承自父亲的头脑和魄力，1995年加入信德集团董事会，4年后成为董事总经理，并在去年正式接管集团。

2002年澳门开放赌权，澳博一家独大的日子成为过去，持有博彩执照者达6家。为冲出重围，何超琼2005年与美高梅集团合资成立美高梅金殿超濠股份公司（下称“美高梅”），以个人名义进军博彩业。6年后，在何超琼的主导下，美高梅中国在港上市，市值一度突破580亿（截至今年7月5日市值为622亿），何超琼跃登香港女首富，不仅令父亲大为赞叹，何超琼也被业界称为“赌后”。

始料未及的是，就在外界几乎一致认定何超琼将成为“赌王”接班人时，一场被形容为“与港澳稳定息息相关”的家族争产大战突然爆发。

2009年，何鸿燊即着手准备处理继承事宜，于当年11月将全资拥有的Lanceford 增设何超琼及何超凤两位董事，随后在2010年12月10日转让名下澳博7%股权给四太梁安琪，后者持股增至7.69%；当月27日，何鸿燊将名下近32%的澳娱股权平分给二房子女与三太。一个月后，何鸿燊突然通过律师发表声明，称个人资产被二、三房在未经许可下转移，并两度起诉何超琼、何超凤，要求二人归还澳娱股份。由于几方各执一词，背后真相到底如何，外界无从知晓。经多方调停，何氏家族成员2011年3月10日发表联合声明，表示“赌王”已终止控告二、三房，并签订了家族和解协定，但未公布协议细节。

何超琼与父亲何鸿燊

或许是那份斩不断的血缘亲情，又或许是何超琼在夯实家族根基方面的无可取代，分家风波逐渐淡去，何超琼从一度被父亲“拉黑”，慢慢回归权力中心，并与二房其他子女在财产继承中占尽上风。

事实上，何家二代子女中，在维护家族荣耀，传承何鸿燊商业理念和民族情怀这几个重要维度上，何超琼是最能担此重任者。除了比其他子女更早更多参与家业管理，随着澳门产业多元化和可持续发展战略的持续推进，昔日以博彩业作为业绩基石的何氏家族也在顺应潮流，谋求做大博彩之外的业务。从旅游、交通到酒店、饮食、时装、文娱、科技，何超琼不断开疆辟土，推动家族构筑不一样的多元化商业体系，并为此积极发声，将家族的新布局超越商业角度，升华到“家国、民族和责任”，一如何鸿燊经常谈及的“澳门与祖国的荣誉”。

在家族传承上，何鸿燊打破了亚洲家族普遍认同的“传嫡”和“传子”观念，基于家业长青的角度将接力棒传给能力和责任心更强的何超凤，这种不拘一格降人才的做法值得家族企业掌门人借鉴。

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二三四房“集体化领导”，分家后仍存隐患

“赌王”的分家方案并非高枕无忧。以家族最重磅资产澳博控股为例，何鸿燊退休后，公司董事会的最新架构实际上是“二、三、四房同入”，持有澳博8.1%股权的四太梁安琪更是指出，澳博从此走向集体化领导。

2017年11月25日，何鸿燊（前面中）生日当天，四太梁安琪（前排左一）携长子何猷亨（前面右一）、三子何猷君（后排左一）、长女何超盈（后排右一）庆生。图片来自何猷君新浪微博

这句话并非毫无底气。澳博主席虽然是何超凤，但同时也新设了霍震霆、梁安琪两个联席主席，以及由现任行政总裁苏树辉同时兼任的副主席，不免给人以“辅政”的印象，加上出任执行董事的三太陈婉珍，这种格局容易日后引发董事会话语权之争。摩根大通对此亦分析称，新董事会结构较混乱，关连人物众多，各方持股数量今后是否有变值得关注，不排除有潜在的权力斗争。

此外，澳博市占率由2011年起连跌7年，由当初的29%跌至去年的16.1%，可谓内忧外患兼有。

对于何氏家族来说，7年前那场分家风波会否重演？我们不妨回顾一下香港霍英东家族争产案。霍家争产案同样发生在2011年，霍老先生生前曾立遗嘱，将财产分给3位妻子及13位子女，并规定在他逝世后遗产受益人20年内不得分配剩余遗产，各房可按月支取生活费。但他去世后5年，家族成员打起争产官司，至今仍是进行时。

反观同样叱咤香江的郑裕彤、李嘉诚等家族，其家族传承之路走得相对平顺，其中，李嘉诚家族刚于5月完成二代接班，而郑裕彤家族已完成三代接班。

究其原因，除郑、李两家家族成员与关系相对简单之外，更主要的原因在于郑裕彤和李嘉诚均是通过家族信托这一财富管理利器，实现了家族和财富的平稳传承。家族信托是指高净值、超高净值人士委托财富管理机构，代为管理、处置家族财产的财富管理工具，在灵活性、封闭性和独立性等方面具有天然优势，如：可以根据委托人的要求灵活设定“防败家子”等条款；即便家族成员发生争产，家族信托内的资产仍将独立存在，受益人权益不受影响；还能将资产规划不清、婚姻债务风险等“绞肉机”通通隔离在外，起到“财富金钟罩”的作用。

有了设立家族传承的计划，如何让它顺利落地，真正打破“富不过三代”的魔咒？这就需要把专业的事交给专业的财富管理机构，依托其成熟的业务架构，专业的条款设计和丰富的探索经验，帮助客户在全球范围内配置资产、安排传承，达到财富的最优布局，真正实现家族财富的代代相传。