锚定2030“再造一重汽”目标 中国重汽以五大核心竞争力铺就高增长路径

在商用车行业变革与全球化竞争加剧的双重背景下，中国重汽集团正以清晰的战略蓝图、坚实的核心壁垒与强劲的执行能力，向2030年“集团汇总收入4000亿、整车销量突破80万辆”的“再造一个中国重汽”目标全速迈进。依托五大核心竞争力与六大转型路径的深度协同，这家行业领军企业正打开长期增长空间，为资本市场呈现兼具确定性与成长性的投资价值。

核心竞争力筑牢护城河，夯实增长基本盘

中国重汽集团的高速发展并非偶然，而是建立在五大核心竞争力构筑的坚实基础之上，成为其穿越行业周期、实现持续领跑的关键支撑。

技术自主可控是核心竞争力的核心。目前，中国重汽已实现发动机、变速箱等核心部件的自主可控，其中MC发动机热效率超50%，达到行业领先水平。在新能源领域，全面布局纯电、混动、氢燃料电池三大技术路线，构建起全链条自主研发体系。中国重汽集团董事长刘正涛表示，未来五年计划进一步组建超8000人的顶级研发团队，持续加大关键领域投入，强化技术领先优势。

全产业链协同与成本管控能力构建差异化优势。中国重汽拥有从关键零部件到整车制造的完整产业链布局，不仅保障了供应链安全稳定，更通过产线联动、数据互通实现了成本优化与质量严控，在激烈的市场竞争中形成独特壁垒。

全球化营销与服务网络拓宽增长边界。国内层面，中国重汽集团构建了覆盖重卡、轻卡、新能源车型的480余家重卡网络、300余家轻卡网络及400余家新能源网络，实现重点区域与场景全覆盖；海外市场，产品远销150多个国家和地区，连续21年占据中国重卡出口半壁江山，2025年重卡出口预计超15万辆，同比增长11%。全球化布局不仅平衡了国内市场周期性波动，更打开了广阔的增量空间。

严苛质量管控体系保障品牌口碑。中国重汽集团将产品质量置于首位，实现全球范围内质量问题的快速反馈与解决。从供应链研发、检测到生产过程的全流程管控，确保产品可靠性与稳定性。

六大转型路径领航未来，解码2030增长蓝图

如果说核心竞争力是中国重汽集团的“立身之本”，那么“六化转型”路径则是其实现2030年宏伟目标的“增长之翼”，五大核心竞争力与六大转型路径相互赋能，共同勾勒出清晰的增长轨迹。

绿色化转型成为核心增长引擎。中国重汽集团正加速打造全系列新能源产品矩阵，随着新能源商用车渗透率持续提升，公司凭借全链条自主研发优势，抢占万亿级市场空间。

数字化转型重塑产业价值。中国重汽集团从L2级辅助驾驶向高阶驾驶及特定场景L4级无人驾驶演进，2025年高阶智能驾驶系统国内市占率已超55%，构筑数字化时代的竞争新优势。

服务化转型拓展价值边界。中国重汽集团打破单纯卖产品的传统模式，向“产品+服务”的新型服务化制造业转型，拓持续提升用户终身价值。

国际化转型打开增量天花板。公司坚持全品类出海战略，在重卡、轻卡出口优势基础上，加大矿卡、皮卡、专用车等产品的海外布局，加速建设海外研发、生产与运营中心，完善后市场体系。在新兴市场与高端市场同步发力，打造具有国际影响力的领军品牌。

多元化转型丰富增长曲线。一方面夯实全系列商用车主业，精准覆盖所有运输场景及细分市场；另一方面拓展智能装备等新业务，推动零部件、充电桩等上下游产业协同出海，构筑更具韧性的发展生态。

高端化转型提升盈利水平。以高质量发展为主线，实现从价格竞争向价值竞争的转型，持续优化盈利能力。

市场增长预期下的资本市场新机遇

从连续四年重卡行业第一的稳固地位，到2030年“再造一个中国重汽”的宏伟蓝图，中国重汽集团凭借五大核心竞争力筑牢发展根基，以六大转型路径明确增长方向，形成了“技术+产业+市场+服务+运营”的全方位竞争优势。

中国重汽集团管理层预测，商用车市场未来仍有发展空间。在技术变革、市场需求升级、产业结构调整及国际合规带来的市场机遇等行业发展背景下，中国重汽集团既具备穿越行业周期的稳健性，又拥有持续打开增长空间的成长性。

随着“十五五”规划的逐步落地，研发投入的持续加大、全球化布局的不断深化、新能源业务的规模化突破，中国重汽集团有望持续兑现业绩增长承诺，为资本市场带来长期稳定的投资回报。