赤水河论坛 : 一场“酒业达沃斯”留下了什么
10月20日,以“天地位育 与时偕行”为主题的赤水河论坛早已落下帷幕。论坛汇聚文化学者、海内外媒体代表及名酒企业代表,在充分讨论中形成思想碰撞。它留下的不只是一场讨论,更是一套从思想共识走向落地机制的转化路径,核心是回答:在全球酒业面临结构性变革的背景下,行业如何从各自为战转向协同共生,从短期应对转向长期共建。
论坛上全球酒业多元思想碰撞
赤水河论坛留下的不只是一场讨论,更是一套从思想共识走向落地机制的转化路径,核心是回答:在全球酒业面临结构性变革的背景下,行业如何从各自为战转向协同共生。具体看,论坛留下了多方面思想共识:
一是产区从“竞争优势”回归“公共资产”。茅台集团董事长陈华提出,产区是酿酒产业的“生态根本、品质根源和文化根脉”,呵护产区生态与声誉是全球酒企共同的责任。联合国前副秘书长埃里克·索尔海姆则从赤水河治理切入,认为生态修复修复的是“风土的可信度”,一条干净的河流是酒能讲述风土故事的前提。
三是让文化遗产赋能中国酒产业高质量发展。原文化部副部长励小捷认为,需要推动酒文化遗产的系统性保护与创新性发展,让沉睡的酒文化遗产“活”起来,进而赋能中国酒产业高质量发展。
论坛建立了共识可运行机制
在机制层面,论坛开始把上述共识沉淀为可运行的框架,使讨论不止停留在观点碰撞,而是为行业后续协同行动提供接口。简言之,赤水河论坛留下的是一套判断框架和行动接口,并推动共识向机制转化。
论坛上,“中国品牌全球行”暨“全球酒业可持续发展伙伴计划”的发起,将18家机构与中外酒企纳入同一个协作框架;世界可持续发展工商理事会与中外酒企代表并肩启动,茅台、五粮液与保乐力加等企业同处一个平台之上。这意味着论坛所讨论的产区公共性、可持续发展与跨主体协同,开始从理念转化为跨国、跨机构、跨企业的协作接口。
与之形成互补的是“赤水河谷·中国酱香”区域品牌智库的启动。它面向赤水河谷这一核心产区,聚焦区域品牌、酱香品类与产区价值的长期研究,为产区公共资产维护和品牌建设提供本地化、专业化的智力支持。
论坛启示:价值坐标在跨文明对话中重新安放
本届论坛并未为酒业的结构性变革提供一套现成答案,而是做了一件更为基础的事:把讨论的坐标从“如何恢复过去的增长”,转向“在新的条件下,价值坐标应当如何被重新定义”。
赤水河论坛的意义,正在于让这些判断在跨酒种、跨文明的对话中反复校验,并沉淀为可以继续推进的机制与标尺。对一个正在穿越结构性变革的行业而言,重新安放价值坐标,远比一份乐观的预测更为珍贵。
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