泡泡玛特一季度海外增速回落,王宁缺席业绩会,公司称将调整开店策略
本文来源:时代财经 作者:李馨婷
“今年在没有额外流量的加持下,就只能靠各个团队一起去共同努力完成销售任务。”5月13日上午,泡泡玛特举行了第一季度业绩说明会。创始人王宁缺席之下,首席运营官司德率领一众管理层坐镇。
据一季度业绩快报,泡泡玛特(09992.HK)期内收益同比增长75%-80%。分区域看,中国市场收益同比增长100%-105%;其中,线下渠道同比增长75%-80%;线上渠道同比增150%-155%。
海外市场方面,亚太市场(中国以外的其他亚洲及大洋洲国家和地区)同比增长25%-30%,美洲同比增长55%-60%,以及欧洲及其他地区同比增长60%-65%。
可供对比的是,2025年,泡泡玛特实现营收371.2亿元,同比增长184.7%;经调整净利润130.8亿元,同比增长284.5%。
在经历爆发式增长后,如何承接流量回落,成为泡泡玛特今年面临的核心问题。截至5月13日收盘,泡泡玛特股价报收160.9港元/股。
图源:unsplash
海外销售回撤明显,将调整开店策略
海外市场在去年高速增长后的流量回撤,已在最新发布的一季度报中有所体现。
2025年第一季度,泡泡玛特中国市场收益同比增长95%-100%,其中线下渠道同比增长85%-90%,线上渠道同比增长140%-145%。海外市场收益同比增长475%-480%。
到了2026年,泡泡玛特中国市场收益整体仍保持较高增速,但海外市场增速则明显回落。
司德表示,泡泡玛特国内业务经过多年发展,已经在零售体系、会员运营以及组织建设等方面形成较成熟的积累。这也是公司在经历2025年流量爆发后,中国市场仍能较为平稳承接高流量,并在流量回落后维持稳定增长的重要原因。
相比之下,海外市场在高速扩张过程中,则暴露出更多问题。
“整个海外市场,我们在大部分国家和地区实现规模化发展,其实也就是过去两年的时间。”司德表示,2025年大量海外新用户因LABUBU而购买泡泡玛特产品,但其中不少消费者对潮玩文化及泡泡玛特其他IP并不熟悉。同时,大量海外员工是在2025年才加入公司,“他们对公司的理解可能都还只局限在LABUBU 3.0,甚至可能还不如我们的国内普通用户了解得多。”
在司德看来,当潮玩文化、用户运营以及团队建设尚未形成足够积累时,泡泡玛特海外市场便迎来了销售爆发。当流量回落之后,销售明显回撤,这是当前泡泡玛特海外业务面临的核心挑战。
司德透露,当前,泡泡玛特在不同国家和地区的品牌定位、门店选址以及运营策略并不完全统一。部分市场甚至出现“数据表现不错,但实际品牌表达并不理想”的情况。
以印尼市场为例,泡泡玛特在雅加达一家位于商场四层、面积仅50平方米的门店,每月销售额可达到150万至200万元。“单看利润率,这家店几乎是我们全球表现最好的门店。但是,一个50平方米的店,是否能够正确表达我们的品牌定位,以及我们希望给消费者带来的体验,这是我们现在核心思考的问题。”司德说道。
司德表示,泡泡玛特海外市场的门店策略已进入新阶段。相比过去关注开店数量,公司如今更关注单店质量,包括门店形象、选址、装修设计以及后续运营能力等。
此外,泡泡玛特未来还将进一步优化海外市场的组织架构、会员体系、物流能力等。“我们希望通过接下来一两年的调整,让全球门店在品牌形象和运营水平上更加统一,同时也能给消费者带来更好的体验。”司德表示。
希望避免过度消耗IP,但LABUBU联名冰箱惹争议
2025年,LABUBU家族产品收入占比达到38.1%。随着LABUBU逐渐成为泡泡玛特营收支柱,“LABUBU还能火多久”是市场持续关注的问题。
对此,泡泡玛特管理层对外传递出的态度是,相比短期热度波动,公司更关注IP的长期生命周期。
近日,泡泡玛特创始人王宁在接受媒体采访时表示,2025年,在LABUBU热度最高的时候,公司放缓了新品和营销节奏。“我们暂停了它的很多新品,2025年的新品都推到了2026 年。”王宁称,公司同时暂停了大量LABUBU的线下营销活动以及对外合作,希望避免对IP的过度消耗。
在业绩说明会上,司德也进一步回应了市场对于LABUBU生命周期的担忧。在他看来,LABUBU在全球范围内的热度起伏属于正常现象。“像米老鼠、皮卡丘、Hello Kitty、哈利·波特等IP,讨论热度也不是每年都很高,但依然具备着非常高的商业价值。“
以IP为核心推进国际化与集团化,是泡泡玛特近年的战略方向。其中,集团化的核心路径,便是通过电影、主题乐园等内容形式提升IP厚度,以及通过甜品、饰品、小家电等更多业务延展IP价值。
具体到LABUBU的运营规划,今年6月,LABUBU将亮相美加墨世界杯赛场,并将于下半年推出4.0系列及艺术家联名系列。LABUBU相关绘本、电影等内容项目也已进入筹备阶段。同时,今年4月30日正式开放的泡泡玛特城市乐园新区域,也重点围绕LABUBU家族进行了重点设计。
不过,随着IP商业化边界不断扩展,泡泡玛特近期推出的LABUBU联名冰箱,也因不低的定价引发了争议。
4月30日,泡泡玛特正式发售LABUBU联名冰箱。该产品共推出两款,单价均为5999元,全球限量999台。发售后,相关产品在闲鱼等二手平台上的转售价一度达到8999元至9999元,溢价超过50%。
而泡泡玛特此次推出的联名冰箱,实际上是冷藏箱产品,无论体积还是功能,都与常规家用冰箱存在较大差距。但其5999元一台的定价,却明显高于市面上不少常规冰箱产品。因此,该产品上线后,也引发不少网友调侃:“这个价格已经可以买两台还不错的大冰箱了。”
针对外界对于LABUBU联名冰箱的讨论,司德在业绩会上表示,目前泡泡玛特的小家电业务仍处于非常早期阶段,与此前推出的甜品、饰品等新品类类似,公司仍在持续探索。
“今年家电产品推出之前,坦白说,我们也完全没想到会产生这么大的舆论,我们也很紧张。”司德说道。
司德强调,泡泡玛特并没有向传统家电业务发展的计划,而是希望将小家电与泡泡玛特的生活方式IP、潮玩文化进行结合。
“从纯销售额的角度,一台冰箱5999元,限量卖999台,一款产品卖完也就是600万左右的收入,相对现在整体的收入比例非常低。大家可以不用过度关注这个产品,我们也会用更长的时间、更多的耐心去把这个品类打磨好。”司德说道。
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