Ulord创始人谭林：“区块链+内容”，让数据所有权回归大众

基于区块链技术的内容平台，利用token激励和创新的玩法，正悄然构建一个内容创作新世界，让每个人都有成为大v，瓜分内容红利的机会。

已经落地的Ulord第一示范应用优享，为很多抓住红利期的普通人带来了可观的收入，令一些名不见经传的普通人迅速成长为明星人物，甚至改变了他们的命运。投入时间创作，说不定你就成为了下一个KOL！

此外，区块链还可以让数据所有权回归大众。做为数据的主人，让数据的安全问题得到有效解决。

此次链向有幸邀请到Ulord创始人谭林进行一场项目对话，一起跟着谭博士走近Ulord项目吧。

链向汪叽：谭博士，您好，麻烦您简单为大家介绍一下Ulord项目。

谭林：各位链向财经的朋友，大家好！

从本质上来说，Ulord公链是一套区块链底层架构和数字资源分发协议。基于Ulord第三方开发者可以创建各类区块链应用，比如社交工具、视频直播、原创内容平台乃至电商服务。从而共同构建区块链技术与应用的完整生态，真正实现区块链技术的价值共享。

链向汪叽：Ulord是如何确定项目落地方向的？

谭林：在项目一开始的时候，我们其实并没有给公链定性为内容分发的公链。直到2017年，很多空气币项目被曝光，从业者们开始追求公链的落地，我们才开始思考我们的Ulord应该在哪里落地。

内容分发行业的痛点，诸如”羊毛出在猪身上，狗来买单”的利益分配不合理问题，及创作者的数字确权问题等，都可以用区块链技术解决。而国内做内容分发领域的公链很少，所以我们选择了在这个领域去落地。

社区和媒体都认为Ulord是国内内容第一公链、也是国内首创、全球领先的公链项目。

链向汪叽：项目从诞生到发展离不开其背后的团队，据了解，Ulord项目汇聚了大批高层次研发人员，请简单介绍下团队成员的配置，以及在人才储备和培养上的计划？

谭林：Ulord的技术团队配置十分豪华，10多位顶级区块链专家，70多位程序开发人员和工程师，阵容相当强大。之前大家都是在云计算、大数据、人工智能、金融等领域开展了比较多的工作，也做过一些产业化的项目。

目前我们在人才储备和培养的计划主要是有以下几方面：

1、进行内部员工的专业技能培训，构建内部人才培训体系。

2、充分发挥老带新、技术骨干传、帮带的作用。

3、在各大高校进行人才对接。

链向汪叽：在项目的应用落地方面团队做了哪些努力？

谭林：在项目应用落地方面，我们一直在努力。10月15日，Ulord的第一示范性应用优享正式公测，优创、onvideo等更多应用也会逐步落地。

链向汪叽：与传统的内容分发模式相比，Ulord项目有何创新呢？

谭林：与传统的内容分发模式相比，Ulord内容分发公链可以实现：

1.内容确权——关键信息上链，提供版权信息存证;

2.价值流通——基于链上应用的用户行为可以获得奖励;

3.生态健康——没有第三方平台，不存在平台作恶的动因。

链向汪叽：能谈谈Ulord的技术特性嘛？

谭林：Ulord公链拥有九大技术优势：

人工智能算法--分布式超级大脑实现内容审查与智能推荐

主节点系统--搭建全球最大的分布式超级计算中心

多侧链技术--链上安全性与拓展性的最佳方案

混合共识机制--民主与集中的完美组合

智能合约--用代码重构信任

激励机制--颠覆传统互联网商业模式的潘多拉盒子

即时支付--十万级高并发处理能力

星际域名系统--分布式系统中的超级搜索引擎(IPDS)

分布式存储--构建支持内容分发应用的大规模数据存储系统(UDFS)

链向汪叽：Ulord原链引入主节点系统有何意义？主节点又是如何运行的呢？

谭林：Ulord主节点的最初想法应该来源于比特币的全节点。我们都知道，区块链是一种分布式账本，也就是说比特币系统内的转账信息会被完整的存储在分散的很多计算机节点上。如果某个节点想验证一笔交易是否合法，它需要到分布式账本上查找这笔交易的来源是否未被花费，这个时候它有两种选择，一是自己保存一份完整的账本数据在本地，另外一种是通过其他保存了完整账本数据的节点来核实。由于比特币系统并没有对保存完整区块链数据的节点进行激励，当数据库随着时间的推移变得越来越大，其维护成本也逐渐提高，导致比特币系统的全节点逐渐在减少，系统数据同步时间延长，甚至影响系统的性能。再加上全节点本身也存在一些不稳定因素，在全节点数量较少的情况下，这种单个节点的失效会影响到整个系统的功能。

基于以上的一些考虑，达世系统引入了“主节点”的概念，在达世系统内，存入1000 dash的节点即可升级为主节点，若能在一段时间内保持持续在线，将得到系统的奖励，这样从一定程度上解决了存储完整数据库节点数量减少的问题。在达世的基础上，Ulord考虑不同的应用场景，对主节点系统做了进一步优化和改进，做出符合Ulord公链的主节点。如果说Ulord系统是一个超级分布式计算集群，那么，其中的每一个主节点，可以说是这个庞然大物中的最小功能单位。

链向汪叽：Ulord与IPSF都是从区块链发展的痛点——内容存储和分发出发的项目，在您看来两者还有哪些异同点？

谭林：Ulord是基于区块链技术的价值传播网络，是一条数字内容分发公链，而IPFS实现的是去中心化的分布式存储网络。这两个概念的差别还是很大的,没法做一个Apple对Apple的比较，但两者之间还是有些关联的。

区块链行业发展到现在，已经跨过了数字货币等纯粹价值交换（包括通过智能合约实现的）的阶段。下一次浪潮一定是与内容相关的，服务于实业的。但内容不可能存储于复制的账本之中，必须用创新的技术来解决。IPFS的目的是建立起通用的高效率的去中心化存储系统,而Ulord的目的则是基于去中心化存储方案建立起一整套价值逻辑，为内容分发应用建立平台，实现内容价值传递生态。

从这个角度讲，两者都面向现在区块链发展的一个痛点——内容存储和分发，两者也必须面对去中心化存储系统所带来的挑战，即如何在一个无信任的网络中建立起可靠的存储机制问题。如果把区块链世界比喻成一台计算机的话，IPFS就是为这台机器添加存储系统（硬盘），而Ulord则是建立一个带有存储管理的操作系统。在Ulord平台推出之前，内容相关的DAPP在Ethereum或EOS公链+IPFS+侧链技术等来开发，而现在，由于Ulord提供了完善的支持，利用Ulord的API/SDK，开发相关的DAPP将变得简单得多。

就技术的角度而言，两者联系非常紧密，Ulord团队秉承“持空怀之态，纳百家之长”的精神，在其存储系统UDFS的建设上借鉴了大量IPFS的思想和实现。同时，对其中一些技术难点实现自己的创新方案，比如引入主节点和投票机制等来解决欺诈和监管等问题。Ulord团队也在持续关注IPFS的进展，有新的研究成果也会反哺给IPFS团队。

链向汪叽：Ulord项目实行何种激励机制？

谭林：UlordToken是Ulord平台通证，简称UT，发行总量为10亿枚，不可增发也不会销毁。UT的合理分配有利于促进Ulord生态系统的健康发展。具体如下：

Ulord团队及早期投资人：20%，用于Ulord所有团队成员及早期投资人贡献奖励。其中10%产生于创世区块，用于前期项目研发投入；剩余10%的锁定期为48个月，以确保项目能够持续推进。 

在我们的整个预算体系里的记账的部分，POW+PoS部分占60%；在参与开源社区代码贡献层面占10%；还有10%是作为社区运营的一种激励；剩下20%Ulord团队及早期投资人，锁定48个月逐步释放。

链向汪叽：目前政府大力推崇无币区块链，您对无币区块链持何种态度？据了解，Ulord项目早期不发币，现在又是何种态度？

谭林：区块链上的“币”，也称Token，有的人将其翻译为“通证”。无币区块链，即没有代币激励机制的区块链，在业内被称为分布式账本。区块链是底层的技术，而每种token都代表着区块链项目的价值。token和区块链一直以来就像是一枚硬币的两面，两者不可分割。

如果舍弃Token，系统就缺少代币激励，无币区块链无法吸引海量节点进入，也就无法得到巨大的算力支持以提供工作量证明，同时也缺乏足够多的节点对账本进行分布式存储。可见未来的区块链世界里token是不可或缺的角色。

私有链/联盟链通常有控制整个系统的主体，且生态的运作一般是靠外部的法币作为支持，几乎是链下达成一致后，链上按程序走就可以，因此不需要通证支撑的私有链/联盟链也被称之为无币区块链。

发币是运行整个公链的激励体系，将通证经济发挥到极致，我们不会为了发币而发币。Ulord项目早期不发币，是因为我们想把底层平台线做好。现在底层平台已经建立好，就需要一些激励机制了。

链向汪叽：有不少人将区块链技术“神化”，也有人对区块链不屑一顾，想问下您如何看待区块链技术？

谭林：1、区块链带来真正的社会生活

区块链另一个伟大的地方是它将改变我们的共识习惯。以前我们跟陌生人交流，首先会关心他父亲是做什么的，他的工作职衔是什么，通过不同的标签，先给交易对手打一个分，比如这个人是有钱的，这个人是可以给我带来利益的……这样的交易，始终处于一种不平等的状态，我们普通老百姓很难跟一个腰缠万贯的人同桌吃饭。但是区块链时代，人与人之间的身份差别消失了。哪怕我们彼此素不相识，只要有一串哈希密码，就可以实现点对点的价值转化。这样一种全新的共识机制的建立，可能会带来真正的我们想要的社会生活。

2、区块链将改变我们的契约方式

在区块链上运行的智能合约代码一旦写入便不可违约、不可更改。前两天，有个公证处的朋友跟我说：你知道吗？在上海，今天如果有人想要做一个遗嘱委托公证，至少要排到半年后我们才有人力去做，但是急于定遗嘱的老人，很有可能等不了这半年。而区块链的可信共识机制通过不可篡改的证据记录，将能提高办事效率，降低摩擦成本。

链向汪叽：对于项目未来的发展方向，您和团队又进行了怎样的规划和布局？

谭林：2018年是一个关键的时间点，虚拟货币比较火爆，泡沫渐渐的消退。人们逐渐认识到区块链技术能够对实体经济产生很大的促进作用。这个行业有越来越多的人开始去思考、践行区块链应用的落地，现在是一个分水岭。

1、在技术层面。有一个感受，在2017年看到的一些技术点，现在有一些团队已经慢慢的去实现，出现了一些比较好的效果。比如不可能三角的提升、分布式存储等很多技术已经取得了比较好的进展。我们自己开发的Ulord公链，分布式存储的主节点系统我们已经顺利部署，跨链、侧链技术不但已经打通，而且侧链上已经可以嫁接应用。

2、在产业和应用方面。很多行业和产业已经觉醒，不想错过这样一个风口，我判断在未来两年左右的时间，有很多的区块链应用将会落地，所以现在正是尝试的好机会。我们知道，对于一个产业来讲，不管区块链的节奏有多快，一个好的产品，一个用户体验好、能够落地的产品确实需要一个周期。这个周期是没有办法避免的，需要很多人持续的去付出努力才能实现。目前区块链的应用相对于互联网的应用，体量还是很小，圈子还是很窄。

3、生态的价值。区块链与人工智能、物联网等新兴技术相比，它的生态的功能非常强大，而且它的理念，能让各个要素、参与的各方都有积极性。

所以关于项目未发发展和布局规划，我们也是从技术层面、产业和应用层面、生态层面进行布局。继续推动区块链公链技术的进步和发展；在公链上面嫁接更多的应用；与合作方成立基金；成立区块链产业园，并配合政府助力产业园；我们自己也投资应用；这些都是为了构建一个比较好的生态。在这个生态中，每个人都是相对平等的角色，人人可以参与，人人可以创造价值。