11年后，阿里春雷再响：中小企业的及时雨到了！

文/观察者

4月8日，武汉重启的消息刷屏了！

从封城到重启，恢复“流动性”，武汉用了76天。不能说完美，但中国和武汉确实给全球抗“疫”提供了一个成功的样板。关注这个历史时刻的中国人，也应该都能体会到久违的宽心和振奋。

其实，在我们为武汉“重启”感到振奋的同时，还有一个时隔11年的“重启”，也不该被忽视——就在武汉“重启”的前一天，也就是4月7日，阿里巴巴宣布重启“春雷计划”，阿里巴巴会采取一系列措施全面扶助中小企业度过难关。

从疫情闯关，到经济闯关，各尽其责，才能不留遗憾！

01

如果说武汉重启国内战“疫”最重要的一次闯关，那么阿里“春雷计划”的重启，不仅是为中小企业发声、助力，也是在助力中国经济在全球疫情大流行之下的闯关。

毕竟，中小企业素来被称为“沉默的大多数”。言外之意，他们弱势，但之于中国经济、就业民生，分量并不轻。

阿里一贯强调服务中小企业，但“春雷计划”的分量，却非比寻常。2009年3月，阿里在全球经济危机期间首次启动“春雷计划”，全力以赴帮助大量国内的中小企业借助互联网挺过了经济寒冬。

11年后，“春雷”再响，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，将充分利用阿里巴巴20年来沉淀的商业力量和技术力量，通过一系列举措，创造新供给、激发新需求、促进新贸易，全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设，用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。

今天，在疫情全球大流行的形势之下，国内经济、特别是中小企业在2020年面临的命运，并不比11年前更加让人乐观。但是，阿里作为中小企业的服务者、代言人，在这个时候率先冲出来，我们还是应该抱有很大的期待：

虽然中小企业面临的形势空前复杂，但阿里也已非当年的阿里。《阿里巴巴春雷计划2020》中16项扶助中小企业的措施，包含了五大方面：外贸升级线上突围、助力外贸开拓内销、打造数字化产业带、智慧网络助农兴农、金融支持“再扶一把”。

不难发现，阿里“春雷计划”五大方面的措施，打头的两个方面是外贸升级和开拓内销，这已经是在直面疫情全球大流行正在对中小企业造成的直接冲击；而打造数字化产业代、智慧网络助农兴农这些方面，则体现了阿里作为数字经济体更加不可替代的价值。

对照11年前的全球金融危机时期，我们会发现：数字经济、数字基础设施乃至数字治理，已经与国民经济、社会民生全面融合而不可分割。11年前的阿里“春雷计划”，更多的是在帮助中小企业接住移动化时代的红利，让中小企业的产品在整个国内消费市场流通起来；而11年后，阿里给予中小企业的是一个数字经济体，不仅包含了外贸升级、国内的消费升级，而且这种升级可以在产业带升级、数字化转型、助农兴农等众多领域和维度上全面铺开。

11年来，大量的中小企业由于跟随阿里的成长，而变得羽翼丰满，这本身就为中国经济打下了一个更好的根基。而11年后，已经成为全球品牌在华第一阵地的阿里平台，依然对中小企业抱有初心——事实上，服务中小企业作为阿里的立身之本，是阿里诞生20多年来从没改变的核心战略定位，能够坚持这一初心，只能说阿里始终抱有一个信念，即中小企业虽然很难，但一直都很重要，也从来都缺少机会。

02

阿里“春雷计划”所释放的积极信号，远在“春雷计划”之外——相比阿里的“春雷计划”，我们同样应该关注阿里数字经济体的引领者效应。

阿里显然是这样一个典型：中小企业与平台经济互相成就的典型。在疫情全球大流行、“春雷计划”重启之时，这样一个典型，起码可以让我们得到两点启示：平台经济到底如何发展？中小企业为何重要？

在高潮迭起的互联网浪潮下，今天的中国已经不缺少高市值、会赚钱的企业，更不缺少财技超高的资本玩家，但却依然缺少像阿里这样的真正有服务精神的企业。所谓服务精神，涉及的是企业的价值观，而近期瑞幸咖啡造假丑闻引发的中概股信任危机，显然就是中国企业价值观偏离的一个极端。

相比其他领域，以平台经济服务中小企业，是一个更需要服务精神的领域。显然，和阿里这样的服务中小企业的数字经济体相比，我国的平台经济型企业更多关注的是生态闭环、规模壁垒、平台霸权，唯独不关乎价值创造。所以，在借助资本力量高速膨胀之时，这些企业就风波不断，在模式、价值观等方面广受质疑，而其中一些企业，也确实很快就遭遇到成长瓶颈。

事实证明，作为放之四海而皆准的市场规律，平台经济与中小企业，也只有相互成就才能走得更远。而缺少这种价值观，缺少基于这种价值观的未雨绸缪和危机意识，就是很多企业不能在互联网应用红利之后，不能从模式创新转向技术创新的重要原因。

在当下，阿里数字经济体和“春雷计划”的引领者效应，不仅足以让赚钱的企业反思过去的成长路径，也应该让全社会认识到：中小企业绝非无足轻重。疫情压力之下，中小企业在稳经济、稳就业中作为基本盘的价值，不需要过多强调——早在中国疫情尚未引起全球警惕之时，国内的中小企业就已经成为备受关注的弱势群体，而在当下的疫情全球大流行之下，对经济危机的忧虑已经成为全球各国的“共识”，国内中小企业的命运，理应得到更多的关切。在此轮全球疫情对中国经济的历史性大考中，头部平台、头部企业、各级政府也理应将中小企业视为命运共同体，基于自身职责形成优势互补的合力，才能共度难关。

事实上，中小企业不仅仅是社会、经济的稳定器，单纯就疫情谈中小企业，很容易忽视经济自身的问题。我们需要关注、扶持中小企业，不仅是因为中小企业关乎稳定，还因为中小企业代表了社会、经济的创新活力。从这个意义上讲，如何帮助中小企业在疫情之后站在更高的起点上，才是“春雷计划”的价值和中国经济的长期信心所在。

从金融危机到此次新冠疫情，环境变了，挑战变了，但阿里的初心未变。和11年前相比，我国的中小企业一定是更多了，而不是更少了，中小企业和中国经济的明天，也需要更多的阿里和“春雷计划”托举起来！