国美终于盼到了黄光裕出狱
投稿来源:零售老板参考
近日再次传出黄光裕出狱的消息。不同于此前的“即将出狱”,有消息称黄光裕近日“已经出狱”。《零售老板内参》向国美方面求证了这一消息,截止发稿前暂未给出回复。而援引自腾讯新闻《一线》从接近国美控股的消息人士处获悉,黄光裕已于24日上午出狱,并到达北京的家中。
事实上,近几年几乎每一年都会传来黄光裕出狱消息,上一次还是在2019年3月。每次出狱传闻一出,都会带来国美股票的一波短暂上涨。这个逻辑似乎在于,国美的下滑始于黄光裕入狱,所以国美的重振也需要黄光裕回归。
这次亦然,出狱消息一出,国美零售股价应声上涨22%,国美金融科技大涨55.405%。显示出投资人还是非常认定,黄光裕出来能带领国美改变现状,甚至还能有所复苏。
2008年,黄光裕因非法经营、内幕交易、单位行贿罪入狱。2010年黄光裕被终审判决有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。
在黄光裕入狱期间,曾获得多次减刑,2012年10月,获减刑10个月;2016年5再次减去刑期11个月。减刑后,其应执行刑期至2021年2月26日。
按照我国的法律规定,刑期过半的犯人,即可以申请减刑和保外就医以及假释提前出狱。也就是说,如果此次出狱传言为真,黄光裕提前近8个月出狱,可能是再次获得减刑或假释出狱。
目前可查询到的减刑信息都来自于公开资料,并不排除存在尚未公开过的减刑裁定的可能。
根据《刑法》第78条规定,被判处管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑的犯罪分子,在执行期间,如果认真遵守监规,接受教育改造,确有悔改表现的,或者有立功表现的,可以减刑。
而根据最高法院的规定,被判有期徒刑10年以上的罪犯,两次减刑的间隔时间至少为一年六个月,也就是说,从上一次获得减刑的2016年5月至2021年2月,理论上还有两次减刑机会,所以不排除黄光裕再次获得减刑。
另外,考虑到黄光裕已有两次减刑的记录,也存在假释出狱的可能性。
根据《刑法》第八十一条规定:被判处有期徒刑的犯罪分子,执行原判刑期二分之一以上,被判处无期徒刑的犯罪分子,实际执行十三年以上,如果认真遵守监规,接受教育改造,确有悔改表现,没有再犯罪的危险的,可以假释。
此外,根据《监狱法》第三十二条规定,被判处无期徒刑、有期徒刑的罪犯,符合法律规定的假释条件的,由监狱根据考核结果向人民法院提出假释建议,人民法院应当自收到假释建议书之日起一个月内予以审核裁定。
这几年,关于黄光裕即将出狱的消息一波接着一波,每次都会带起一波国美系上市公司股价的上涨。2015年传出该消息时,不仅是国美电器,连稍微沾的上点边的所谓“国美概念股”,三联商社、中关村、山东金泰等股票都一起上涨。
此次出狱传闻也意料之中的带起了国美系股价的大涨,这充分说明投资人对于黄光裕出狱之后,能够带领国美改变现状,甚至得以复苏,是有极大的期待的。
2008年黄光裕入狱前,国美市值最高曾接近千亿元,自黄光裕入狱后便一路下跌。12年后的今天,国美的市值只有三百多亿港元。
从当年占据家电市场大半壁江山的风光无两,到今天这般,不能说国美没有努力过,不过在黄光裕入狱的过去的12年间,整个国美一夜从黄光裕“一言堂”
“狼性”变为群龙无首下先守住家业的“本分”。
这些年,国美其实也没少折腾过,全渠道、做手机,搞家装,新零售……每年的风口一个也没拉下,不过效果正如外界看到的,依然步步倒退。
这些年国美的战略几乎是一年一换,2014年是O2M全渠道,2015年是“1+5”;2016年是“6+1”,2017年是“家·生活”,2018年是“三新”,2019年又是“三端合一”……花样翻新的“追风”下,基本都是在一些炫目词汇中包装过时概念。
在这样持续“追风”式的战略转型下,结果也是意料之中的,门店收入不增反降,新业务贡献收入依然很小。时至今日,国美依然是一家家电销售占比超过90%的零售商,实体卖场依然是贡献收入的主力。
不过在这些年的折腾下,门店的情况也没有好转。其旗下1308家可比较门店的总销售收入,从去年的519.77亿元下降4.45%至496.64亿元(数据截止3月31日)。
新业务(包括柜电一体、家装及家居等)的收入的占比虽然有所提升,但贡献并不大,仅有8.98%,最后反映在整个收入大盘上,就是整体同比下滑。
2019年,国美零售的销售收入为594.83亿元,亏损25.9亿元。对比昔日老对手的苏宁,同期收入为2703.15亿元,净利润110.16亿元。
在这样的情况下,当前的国美不管是在现金流还是业务层面,都面临着严峻的挑战。
截止2019年,国美负债637亿元,流动负债净额高达130.69亿元 (去年同期为33.96亿),而国美截至2019年底持有的现金及现金等价物为81.87亿人民币,也就是说国美已处于资不抵债的状态中。
此外,我们从历年财报可以看到,国美的流动性这两年一直不是很好,并处于持续恶化中。
于是在今年的4月、5月,国美先后向拼多多、京东进行了债务融资,来通过最快的方式一举解决现金流和销售不力的业务困局。
不过从“可转债”这种暂时不稀释股权的形式也可以看出,当年的“带头大哥”依然保有着骄傲,并不愿意稀释自己股份,而是保持着强烈的希望独立自主完成企业复苏的愿望。
而作为现在国美的名义当权者,一直替黄光裕守着家业的杜鹃,应该也希望还一个完整的国美给即将出狱的黄光裕,毕竟现在的国美依然是黄光裕的国美,杜鹃对外的title,始终还是模糊的“国美集团杜鹃女士”。
所以国美采取了可转债的形式,解决现有困局的同时又能保留股权完整性,将3年后股权转化的最终决策,留给出狱后的黄光裕。
不过对于黄光裕的回归所能带给国美的提振,外界也是一直存疑的,很多人认为,黄光裕入狱的这些年,中国零售业和互联网产业发生天翻地覆变化,而黄光裕这样一个脱离商业社会太久的昔日商业领袖,别说带领国美复苏,能不能跟上社会潮流,都尚存疑。
《零售老板内参》在此前的《苟活者,国美》一文中也曾探讨过,如今的国美,即便是黄光裕归来,可能也再难重现当年辉煌,原因不仅在于黄光裕,更在于这家公司在“守业”中被逐渐耗尽的“狼性”和已经错过的时间。
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