战略投资幸福人寿落地，诚泰保险布局保险业务“产寿一体”联动

坚持高质量发展，是行业转型发展的内在要求，更是占据未来保险行业发展制高点的有效手段。混改战略转型第二年的诚泰保险，正在逐步显现改革成效。自混改后引入的市场化、科技化、差异化机制，激发了诚泰保险的内生动力与活力，通过拥抱新技术，拥抱新变革，诚泰保险也将深化中小型险企差异化实践者角色。

近期，诚泰保险还在战略投资上添上浓墨重彩的一笔，战略投资幸福人寿落地，加速迈向全面型险企。据了解，坐拥产寿险双牌照的诚泰保险，将积极布局保险业务的“产寿一体”联动。

多维度长效发展，坚持科技赋能

2018年混改以来，诚泰保险始终秉持差异化发展战略，坚持科技赋能。

来看成绩单，2020年上半年，诚泰保险通过“构建差异发展格局、优化投资管理体系、推进信息系统建设、拓展科技保险业务”等多维度破局求变，成效显著，实现营收超行业均速发展。实现原保费收入7.66亿元，同比增长13.95%，是2020年1-5月财险行业平均增速的1.73倍；实现净利润0.32亿元。

此外，诚泰保险还从产品、服务和研发三方面入手，拓展科技保险业务。在产品上，加强产品创新能力，以重点项目为引领，创新研发专项风险保障与之适配。在服务上，注重打造专业服务水平，多维度支持科技企业安全生产。在研发上，通过半导体芯片制造行业火灾、烟气模拟应用工具研发项目，助力保险风险管理的科技应用能力。上半年，诚泰保险的科技保险业务共服务科技企业近百家，为科技企业提供上百亿元保障。

在经济形势和政策利导的双重因素下，以人工智能、云计算、大数据等新技术为主的科技赋能在持续走热。早在2018年底，诚泰保险就锚定了这个方向。自混改后，立足紫光的资源优势，诚泰保险一直在进行关于科技赋能保险的建设。今年上半年更是成立“科技赋能工作小组”，基于“线上化”“数据化”“智能化”“生态化”“上链化”与“平台化”的科技驱动路径，绘制了短、中、长期规划；运用智能定损、视频理赔系统和客户触达平台等，构建智能化理赔体系，实质性推进公司科技化、数字化转型发展。

事实上，科技赋能保险能帮助保险公司降本增效，通过数字化运营降低保险公司的综合成本率，实现客户的有效触达，增强与客户的交互，覆盖更广阔的客户群体，也将为保险公司带来新的可能与机遇，并演化转变为未来保险公司的核心竞争力之一。

除推动自身高质量发展之外，诚泰保险还在服务社会和民生上积极投身。譬如在农险保障上，针对云南特色农业的发展要求，为“菜篮子”产品，如生猪、瓢鸡、羊等地方优势特色项目提供风险保障， 并通过首创实施咖啡价格保险、参与“保险+期货”项目等，大力发展农险业务，创新措施服务“三农”，帮助农户防范自然灾害和市场变动的双重风险，稳定农业生产者的生产经营预期。

战略投资幸福人寿，推动“产寿一体”协同发展

积极推进“一体化、多元化”组织体系改革的诚泰保险，对外寻找优秀战略投资标的。在中国信达宣布出售幸福人寿股权后的第一时间，诚泰保险就与其展开了积极的对接及洽谈。

2020年7月底，幸福人寿官网正式披露信息，幸福人寿控股股东中国信达将所持有的30％的股份转让给诚泰保险。由此，诚泰保险正式成为幸福人寿第一大股东。

拿下幸福人寿对于诚泰保险来说意义重大。自2018年以来，国内寿险牌照出现“零批筹”，监管层对开设分支机构越来越审慎，寿险牌照逐渐成为稀缺资源。从行业情况来看，“产寿一体”有利于保险公司盘活内部资源，摊薄运营成本，提高市场竞争能力，满足客户对保险的多元化需求。

据了解，幸福人寿成立于2007年，是由中国信达发起设立的一家寿险公司，注册资本金为101.3亿元，2019年总资产为631亿元。也是第一家开展“以房养老”业务的保险公司，在全国设有22家省级分公司，开设各级分支机构253家。

借助幸福人寿分支机构网络覆盖面较广的优势，诚泰保险的业务覆盖范围将迅速拓宽，进而实现交叉销售、寿险代产险、产险代寿险等模式的探索与建设，进行低成本、高效率的机构扩张和业务扩张。拿下幸福人寿后的诚泰财险，集齐了财、寿险双牌照，全面型险企的架构已初具雏形。（蓝鲸保险 李丹萍 lidanping@lanjinger.com）