从消费互联网到产业互联网 BAT格局正在生变

□通信信息报记者　唐刚

　　2018年被认为是产业互联网爆发的一年，各大互联网巨头纷纷聚焦TO B领域。腾讯CEO马化腾公开宣称将全面拥抱产业互联网，并称腾讯将借此迈进下一个20年；阿里巴巴发布飞龙工业互联网平台，利用大数据、云计算、物联网助力制造业变革；百度推出AI to B平台，B端业务继续延展。京东、美团、小米，几乎所有互联网巨头都在重新评估B端价值。年终将至，随着三巨头之一的百度最后一个完成组织架构调整，BAT齐齐开始向产业互联网进发。

BAT齐调整组织架构

　　今年教师节，阿里巴巴董事局主席马云宣布以一年期限过渡，将董事局相关事宜交付现任阿里巴巴集团 CEO 张勇。一石激起千层浪，阿里乃至BAT在后马云时代将向何处去，成为公众关心的话题。

　　在马云交棒三个月后，11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇第一次发布重大人事战略调整。张勇在公开信中写道：“要打造阿里商业操作系统，赋能商家，实现‘在数字经济时代，让天下没有难做的生意’的使命，我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力。”

　　在此之前，腾讯已于9月宣布其史上第三次组织架构调整，新年成立了云与智慧产业事业群（CSIG），CSIG 整合包括腾讯云、智慧零售、腾讯地图、安全产品等核心业务线，成为腾讯To B业务的统一出口。

　　而百度董事长、CEO李彦宏则于12月18日也公布了公司组织架构调整。此次调整中，智能云事业部（ACU）被升级为智能云事业群组（ACG），同时承载AI to B和云业务的发展。

　　至此，BAT全部完成了组织架构的调整和升级，同时在进军To B领域和加码云计算业务上不谋而合。

TO B领域：更为广阔的新“蓝海”

　　众所周知，与To B相对的是To C业务，即面向个人消费者的产品或服务，比如智能手机、个人电脑等。同样，大家所熟悉的移动支付（微信、支付宝）、外卖、打车等服务都属于To C业务。现在，很多人讲移动互联网，但更准确地说是“消费级互联网”。

　　BAT不约而同地转向To B业务，这是基于对未来发展趋势的一种预判。

　　马化腾在谈及架构调整的公开信中写道，这次架构调整，腾讯经过了将近一年的思考和酝酿。他表示，“我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。接下来，腾讯将扎根消费互联网，拥抱产业互联网。”

　　根据权威第三方统计，从现在开始到2020年，中国约有60%以上的企业会把数字化转型作为头等大事或首要任务来看待。

　　随着移动互联网时代的流量红利触顶，To B这片新蓝海成为兵家必争之地。近3000万家企业的巨大红利令新旧玩家趋之若鹜。如果说移动互联网已经成为“红海”，那么产业互联网或工业互联网所在的To B领域则是更广阔的“蓝海”。

To B时代，BAT依旧是最大玩家？

　　分析人士表示，纵观BAT发展态势以及全球市场现状，虽然很多公司选择切入垂直领域提供更多个性化的企业服务，但提供基础设施服务的BAT将继续占领大部分To B市场。一方面，从BAT的发展现状看，其依旧是市场上最大的玩家，如最重视To B业务的阿里，早在2008年，就确定了“云”战略和“数据”战略，目前阿里云已占据大半个中国市场，估值达390亿美元。再比如BAT中最有To B气质的百度，其大部分营收也来自B端。而且在百度目前大力投入的Al布局中，DuerOS语音开放平台和阿波罗自动驾驶系统，均属于To B领域。

　　尽管BAT在to B战场上势必有巨大优势，但并不意味着其他玩家没有逆袭的机会。

　　BAT的技术基础、业务创新能力虽说有巨大的势能，但依旧无法支持各行各业的个性化需求，一些科技公司也注意到了这个空白，在AI技术的推动下，除BAT巨头之外市场也催生了一批新的产业引领者，在这批企业中，DSK（DeepBlue深兰科技、商汤科技、科大讯飞）跑得更快。他们或许能撑起下一个BAT时代。