小红书拿下世界杯转播权,但网友们吵翻了!

出品丨花朵财经观察(FF-Finance)
撰文丨华见
万万没想到,小红书还能跟世界杯扯上关系。
5月28日,小红书官宣了一个大消息,他们拿下了2026年美加墨世界杯的转播权。这意味着,除了央视和咪咕,你还能在小红书看世界杯直播。
消息一出,网友们直接炸锅了。
有人说,虎扑老哥要冲进小红书了,这场面想想就精彩。也有人吐槽,小红书连视频板块都不太行,怎么播世界杯?靠集美嘴遁吗?

还有人担心,两个调性完全不同的群体凑到一起,会不会引发“第三次世界大战”?
说实话,大家的反应不奇怪。在小红书上看世界杯,这画面确实有点违和。但如果你了解小红书最近的动作,就不会觉得这是“脑子一热”的决定。
巧的是,三天前,小红书刚公布月活突破4亿、日均搜索超8亿次,还宣布要上线长图文、播客和4K视频。
从图文种草到短视频、直播、二次元,到本地生活,小红书正一路狂奔,试图撕掉“小而美”的标签。
小红书这次拿下世界杯,究竟是妙手还是臭棋?
PART.01
小红书为什么要“硬闯”世界杯?
先看一组数据:小红书目前男女比例约为3:7,一线、新一线城市用户占比超66%,18-24岁用户占43.8%。

换句话说,高线城市的年轻女性已经被“吃干榨净”了。想要继续增长,最直接的答案就是——抢男性用户。
体育,是吸引男性最粗暴也最有效的方式。
早在2022年卡塔尔世界杯后,小红书就做了卡卡中国行,2024年邀请姆巴佩、哈登入驻,2025年又拿下德甲转播权。这次直接砸下据说超过10亿的版权费,从央视手里拿到世界杯直播权,可谓下了血本。

虽然小红书官方没公布具体花了多少钱,但业内爆料称高达17亿元,比咪咕还贵。当然,这还只是传闻,小红书只回应说“价格并未高于往届”。作为参考,2022年咪咕和抖音各自可是掏了超过10亿。
这笔钱花得值不值?内部人士透露,小红书内部早有“男性用户增长专项”,体育是重点发力方向。
但问题在于,拉人进来容易,把人留下难。F1赛车就是前车之鉴,站内跑出来的热门内容不是车手表现,而是“上海站打卡”、“赛车服穿搭”。世界杯会不会也变成“球衣OOTD”和“看台拍照指南”?

一位虎扑用户说得很直白:“谁没有免费网站?我凭什么为了看世界杯专门下载小红书?”更扎心的是,很多女性用户喜欢小红书,恰恰是因为这里男性少、氛围和谐。这波操作搞不好两头不讨好——男性嫌不专业,女性嫌被入侵。
PART.02
小红书B面:困局、丑闻与撕裂
说实话,小红书这几年确实很能打。
月活4亿,估值冲到310亿美元,年内期权三连涨让员工身价翻倍。
2025年初那波“TikTok难民潮”,直接把它送上美区App Store榜首。从图文种草一路杀到短视频、直播、二次元、本地生活,小红书正在批量造富,风头一时无两。

然而,高歌猛进的B面,是商业困局、社区撕裂和丑闻缠身。
商业化已经是小红书“老大难”,电商做了11年,战略摇摆了至少6次。从保税仓到第三方入驻,从切断外链到重新合作,从“市集”到“好货”,小红书电商始终没跑通闭环。供应链是硬伤,非标品和设计师品牌撑不起规模,拼低价拼不过拼多多,比物流比不过京东。支付牌照去年花1.48亿买了个“破壳子”,结果因为股权变更违规,续展被“中止审查”,多少有点尴尬。
社区氛围也在经历同样的撕扯。4亿月活,意味着你不能再做“小而美”。当游戏、二次元、科技等新赛道涌入,原生用户和新用户的撕扯不可避免。B站、知乎的破圈教训就在眼前。小红书的解法是改slogan,从“你的生活指南”变成“你的生活兴趣社区”。但兴趣能穿透阶层、性别和审美吗?一个喜欢二次元的00后和一个热衷美妆的白领,能和平共处吗?

比业务难题更让人寒心的,是那些压垮员工的丑闻。今年初,前员工陈浩打了两年官司,最终获赔85万。他入职小红书一年半,期权还有半年就能行权,却被以“不胜任工作”为由辞退。离职证明上赫然写着“汰换”两个字——这被他视为“巨大的侮辱”。更讽刺的是,据说有约20位在职或离职员工拉了个期权维权群。一家以“真诚”为底色的公司,对待员工却如此冷漠,这恐怕不是个案。
PART.03
世界杯不是解药
小红书需要“下决心”
坦白说,小红书能走到今天,靠的是“与众不同”。
在阿里、腾讯、字节的夹缝中长成4亿月活,小红书用的招数是真诚分享的社区氛围和精准的种草心智。
但现在,它变得越来越“臃肿”,也越来越“模糊”。
有人认为,小红书已经不清楚自己到底是谁了。
想做生活方式社区?那为什么花10亿去买世界杯?想做体育内容平台?那你连实时比分、球员数据都没有。想做电商?那供应链和售后怎么补?想做社交?那为什么评论区动不动就是男女对立、饭圈撕扯?
什么都要,最后可能什么都做不好。
我认为,小红书现在最缺的不是钱,不是流量,而是“下决心”。
第一个决心,放弃“既要又要”的幻想。如果铁了心要冲进大众市场,那就狠下心来补课,把支付牌照搞定,把供应链建起来,把体育内容做专业。别指望靠几场直播、几个明星就能让虎扑老哥留下来。
第二个决心,找回社区的温度。“汰换”这样的离职证明,折射的是管理层的傲慢。员工为公司拼过命,连个体面都不给,这样的企业文化怎么留住人?社区氛围也是一样,为了增长什么用户都拉,什么争议内容都推,只会把核心用户越推越远。
第三个决心,接受“慢”的节奏。小红书曾经是“慢公司”的代表。现在急于求成,反而容易摔跟头。世界杯是个好机会,但别指望它能解决所有问题。先把直播体验做好,把专业解说配齐,让真正懂球的人愿意留下来。哪怕只吸引一小撮核心球迷,也比来了就走的流量强。

回头看,小红书拿下世界杯,确实是一场豪赌。
赌赢了,男性用户进来,商业版图打开;赌输了,10亿打水漂,社区氛围进一步撕裂。
但比输赢更重要的,是小红书要想清楚:你到底想成为谁?在这个流量为王的时代,能坚持一点创作理想和社区底线,确实值得尊重。但如果继续“既要又要还要”,最后可能什么都抓不住。
是时候做一个决断了。
*本文基于公开资料人工撰写,仅作信息交流之用,不构成任何投资建议
资料参考:央视、小红书官方、虎嗅(黄青春频道)、镜相工作室、差评X.PIN等
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