失意世界杯？王健林和他押宝的“足球梦”，难了

  

  

  

  

  

  

  

  出品丨花朵财经观察（FF-Finance）

  撰文丨华见

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  FIFA World Cup

  

  美加墨世界杯

  6月12日凌晨3点，美加墨世界杯如期揭幕。

  全世界的球迷都在狂欢。有人送别梅西、C罗的“诸神黄昏”，有人迎接姆巴佩、亚马尔的“新王加冕”。

  中国球队虽然没能参加，但场边的中国元素也不少。海信、联想、蒙牛，成为了新一代的金主，透过场边的广告牌，展示给全球观众。

  但有一个名字，好像被人忘了。

  万达。

  那个打算花60亿人民币、签15年长约、一度是国际足联顶级合作伙伴的万达，在2026年的世界杯赛场上，不见踪影了。

  王健林爱足球，这事儿不是什么秘密。

  早在1994年，中国足球职业化改革刚起步，他就杀进去了。大连万达足球队，甲A联赛四年夺冠，连续55场不败。那时候的万达，是中国足坛的霸主。

  后来的故事大家都记得。1998年足协杯半决赛，王健林不满判罚，当场宣布退出足坛。那一年的发布会上，他说得决绝。

  但他心里那团火没灭。

  2011年，他带着5个亿回来了。赞助中国足协、搞青训、冠名女足超级联赛。2015年更是大手笔——收购瑞士盈方体育、拿下马德里竞技20%股权、并购美国世界铁人公司。万达体育的版图，一夜之间铺到了全球。

  2016年，王健林站上了巅峰。

  那一年，他登顶中国首富。那一年，他说出了“先定一个小目标，挣它一个亿”的金句。也就在那一年，他跟国际足联签下了一份长达15年的超级合约。

  

  8.5亿美元，约60亿人民币。

  万达成了国际足联顶级合作伙伴，跟阿迪达斯、可口可乐、VISA平起平坐。这是中国企业第一次拿到这个级别的权益。2018年俄罗斯世界杯、2022年卡塔尔世界杯、2026年美加墨世界杯、2030年百年世界杯，万达全包了。

  那时候的王健林，风光无限。

  可谁也没想到，盛极而衰来得这么快。

  2017年，万达被曝出债务危机，四千亿的传闻满天飞。王健林一夜之间从“买买买”变成了“卖卖卖”。

  

  13个文旅项目，卖给融创。77家酒店，卖给富力。那笔交易，回笼了600多亿。

  但这只是开始。

  此后多年，万达体育从纳斯达克退市，世界铁人公司被卖掉，就连最核心的盈方体育也传出了挂牌出售的消息。最值钱的资产——万达电影，控制权也转让给了“儒意系”，连名字都改成了“儒意电影”。

  王健林的“体育帝国”，一块一块被拆掉了。

  到了2026年，最尴尬的事情发生了。

  据媒体报道，因为万达未能按时支付合同款项，国际足联暂停了万达的赞助权益。本届美加墨世界杯的场边广告牌上，没有了“万达”两个字。

  60亿人民币，四届世界杯的权益，说停就停了。

  更麻烦的是，钱还在继续烧。

  今年5月，永辉超市向法院申请强制执行，追讨超过36亿元的欠款。王健林本人因为签了连带担保责任，直接成了被执行人。

  这不是企业层面的债务纠纷，而是实打实的个人信用危机。

  王健林的底牌，真的不多了。

  这些年，他卖了超过80座万达广场。2025年打包出让48座核心城市广场，2026年又卖掉了上海颛桥、常德、常州新北等项目。能卖的基本都卖了。

  剩下的核心资产，就是还没上市的万达商管，以及140座左右的存量广场。这是他最后的筹码。

  但问题是，港股上市这条路，被这次个人债务风波搅得更加不确定了。实控人深陷强制执行纠纷，监管审核会怎么看？投资机构会怎么想？

  王健林手里，还有几张牌可以打？

  可你要是以为王健林就这么认输了，那还真不了解他。

  今年1月，他出现在贵州。考察罗甸大小井景区、花江峡谷大桥、安顺古城。还体验了黔元傩非遗文化。

  

  3月，他又跑到了福建永春。钓鱼、吃老醋猪脚、看白鹤拳。西装革履，腰板挺直，精神状态不错。

  要知道，此时的王健林，已经71岁了，但他还在跑一线。

  他在干什么？押注文旅。

  今年4月，万达体育官宣了一个新动作，作为2026美加墨世界杯中国区官方旅行合作伙伴，为中国球迷提供从小组赛到决赛的全套旅行套餐。

  你看明白了吗？

  赞助商的身份没了，但围绕世界杯做生意的路子还在。卖不了广告，就卖服务。这是轻资产，不用砸几十亿，还能赚钱。

  王健林正在把万达从“重资产、高负债”的旧模式，往“轻资产、运营服务”的新模式上拽。

  地产生意的黄金时代确实过去了。万达广场可以卖，电影院可以让，但万达积累了十几年的商业运营能力、品牌影响力、文旅项目操盘经验，这些东西带不走。

  “诚信经营、赚钱不狠、多做善事、大家发财。”20年前，王健林接受央视《对话》采访，他说，希望房地产开发商都是“好孩子”，并开了这四句话药方。

  2016年，王健林签下那份15年长约的时候，一定没想到十年后会是这样一番光景。

  从首富到被执行人，从60亿赞助到权益暂停，从“买买买”到“卖卖卖”。

  商业世界的残酷，就在于此。

  但王健林没有躺平，也没有跑路。年过七旬，还在全国各地跑项目、谈合作。这一点，值得尊重。

  地产生意可能真的黄了，但梦想还是要有的。

  万一，文旅这条路走通了呢？

  万一，2030年百年世界杯的时候，万达又回来了呢？

  

  这个商业世界，从来都不缺绝地反击的故事。王健林能不能成为下一个，我们拭目以待。

  但不管怎样，那个曾经喊着“一个亿小目标”的男人，还在牌桌上。