全国人大代表秦英林：智能化赋能，锻造“创新驱动”核心竞争力

  文丨小李飞刀

  3月5日，全国人大代表、牧原股份董事长秦英林在2025年全国“两会”期间围绕生猪产业的高质量发展提出了五个方面的建议：

  一是持续推进养猪业的智能化发展，赋能生猪产业成为现代产业；二是要坚持绿色低碳发展；三是构建科学的种猪育种体系；四是持续推进猪病净化；五是持续推行全价日粮，营养平衡、节粮增效、减少排放等。

  在秦英林看来，中国生猪产业要实现高质量发展，离不开智能化，更离不开科技创新。事实上，牧原股份正是凭借这些核心要素，从最初的22头猪起步，逐步发展壮大，成为养猪行业的领军企业。

  【智能化赋能生猪养殖】

  在“两会”期间，秦英林表示，“一定要用智能、新时代的科技赋能传统产业，让传统产业能成为现代产业、未来产业，对于这一点我们坚信不移。”

  实际上，牧原早已持续推动养猪业务全面智能化。

  一方面，在生猪养殖环节，牧原已经实现水、料、气的智能化管理。具体而言，猪的饮用水实现了智能化供给，全程无菌；饲料通过工业化生产，智能化供给喂食，做到一日一配方，营养均衡；空气方面，公司自主研发的空气过滤猪舍，去除细菌、病毒，让猪呼吸超净空气，同时有效去除粉尘、臭气和病原体，更有利于猪的生长与环境生态。

  另一方面，一些比较繁杂的技术，如疾病诊断也运用了智能化。智能巡检机器人不仅具备优秀兽医的能力，能够出色完成工作，还能24小时不间断监测猪病，及时预警并提前介入，在人休息的时候，机器人依然可以工作，弥补了人的时间差。

  据了解，目前已有300万套智能装备被广泛应用于牧原的各个猪场，从居住环境、饮食、健康管理等方面全方位提升生猪养殖水平。

  此外，牧原在智能化养猪方面仍在持续发力。例如，尽管给小猪打针或喂奶等复杂动作目前难以完全依靠人形机器人或智能手臂完成，但公司仍在不断尝试，并与一些高校、科技企业开展研发合作。

  智能化赋能传统生猪产业养殖，带来了诸多好处。一方面，智能化可以解放人工劳动，将从业者从繁重的体力劳动和复杂的脑力劳动中解放出来。

  另一方面，智能化养猪能够大幅提升猪效，关键经营指标如产仔数、日增重等持续改善，成为降低养殖成本的关键突破口。

  【锻造“创新驱动”核心竞争力】

  牧原推进智能化养猪的进程，离不开科技创新驱动，这也有助于提升公司的核心竞争力。

  在技术创新上，牧原不遗余力。公司将养殖拆分为种猪、饲料、健康管理以及饲养四大环节，并进一步细分为种、料、康、养、舍等20大方面进行技术创新，已申请专利超2200项。

  投入方面，牧原拥有1.2万技术研发人员，斥资上百亿资金进行研发与升级。在育种上，20年研发形成的轮回二元育种体系，已具备3000万头种猪的供应能力，突破了种猪限制，为稳产保供提供有力保障。如猪舍上，创新的空气过滤猪舍，解决了猪病防控和臭气处理量大行业难题，达到无论是进来的空气，还是排出的空气，都经过净化，既利于猪的生长，也利于环境生态。

  目前，牧原在全国一共有300多家子公司，14万名员工，1100多个养猪场，通过智能化赋能，实现生产数据化，管控精细化，管理能穿透到每一间猪舍、每一台设备、每一头猪以及每一名员工，并实现运营财务化，将成本管控贯穿于企业运营的各个环节。

  另值得一提的是，牧原在管理机制上也持续创新，激发团队活力。

  据牧原首席财务官高曈透露，2024年公司实施了奖励机制和薪酬方案的创新，几乎更新了所有主要岗位以及一线养殖技工的薪酬方案。

  这样一来，一线养殖技工能够清楚地算出每批猪的利润，自己能赚多少钱，从而激发他们的积极性，也能为公司创造更多利润。

  在新的奖励方案机制下，2024年，牧原部分员工实现了薪酬翻倍，养得好的饲养员尽管学历不高，但月薪也能达到2万至3万元甚至更高，并有机会回到牧原总部接受表彰。

  2025年，牧原在科技创新方面仍有一些规划。

  一方面，公司将密切关注前沿的智能化技术、装备工具如何在实体企业场景中得到应用，目标是让前沿工具和产品与牧原内部广泛的应用场景相结合，创造更大价值。

  另一方面，公司会全力去建设新的育种体系和育种平台，希望面向中国未来的猪肉消费习惯，在肉质研发上持续做创新。

  展望未来，正如秦英林在“两会”期间发言所期待的，牧原将持续加强科技创新，构建“三好”产业生态——猪好、人好、行业好，早日建设成为创新力、竞争力比肩世界一流的科技领军企业。

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