树兰医疗，计算医学“破壁者”

  文丨云潭

  从单体医院到科技型医疗集团，从立足医疗健康服务到切入生命科学赛道，以“计算医学”为创新指引的树兰医疗，在社会办医的发展浪潮中，走出了一条独特的发展路径。

  【破局重生，当医疗遇上科技】

  当诺奖得主哈萨比斯激进预测AI可能在十年内治愈所有疾病，生命科学产业已经开启新纪元。

  哈萨比斯凭借“蛋白质结构预测”方面的贡献获得2024年诺贝尔化学奖，他还是谷歌DeepMind的创始人兼CEO。

  在今年的一次采访中，他指出，蛋白质是生命的基础，但三维结构复杂，以前解析一个结构要耗费数年，然而人工智能AlphaFold却可以在一年内完成2亿个蛋白质结构预测，如果换成人力则需要几千年，这彻底颠覆了生物学的研究逻辑。

  哈萨比斯和团队正利用AI研发新药，要知道，传统新药研发遵循“双十定律”，即耗时十年，花费十亿美元，而AI有望大幅缩短这一过程。因此，他大胆预测，“也许就在未来十年左右，我们能治愈所有疾病”。

  随着AI从“认知工具”走向“原创智者”，具身智能机器人深度融入医疗产业，AI等前沿科技正重塑医疗服务行业。

  然而，目前，无论是生物制药还是医疗器械领域，全球TOP20中仍无一家中国企业；生命科学服务细分赛道，由于中国生命科学企业起步较晚，与赛默飞、丹纳赫等跨国巨头仍有巨大差距。

  当医疗行业进入AGI时代，中国生命健康赛道也必将涌现类似DeepSeek那样的后起之秀。

  创办于2015年的树兰医疗集团，已从创业初期以树兰（杭州）医院立足，发展到目前集健康医疗服务、医学科研、医学教育为一体的科技型医疗集团。

  在社会办医的浪潮中，这样的蝶变路径，让树兰成为一个独特的样本。

  树兰医疗集团创始人、董事长郑杰毕业于计算机专业，早年从事医疗信息行业，这让树兰自创立伊始就带有科技基因。

  “真正有水平的医疗品牌，都是研究型医疗，优秀的医生既是临床专家，也是科学家。”正是基于这样的理念，与其他社会办医机构不同，树兰集团一开始便确立“两条腿走路”的发展战略，一边治病救人，实现医疗到健康的服务闭环，一边进行生命科学的前沿探索，构建科教研产全链路。

  如今，伴随着AI重塑医疗产业之际，树兰医疗躬身入局，不仅成长为以科技为引擎的医疗集团，更以计算医学创新者的姿态，重新定义社会办医的可能性。

  医学演进的内里正是通过不断突破认知边界，通过临床实践发现新的生命规律，进而提升医疗健康水平。

  生物学的发展从来没有像现在这样快过，创立起就奠定研究型医疗机构，又有临床业务作支撑，“双轮驱动”的树兰医疗在AGI时代，即将迎来自己的DeepSeek时刻。

  【“计算医学”，从象牙塔到赋能生命】

  一家企业的发展脉络，就是其创始人的价值观彰显。这句话放在树兰集团身上也不例外。

  20世纪90年代中期，计算机热潮席卷国内。1994年，苹果发布第一代Power Macintosh台式机，中国成功与全球互联网实现全功能连接。

  正是在这一年，郑杰进入浙江大学混合班（现竺可桢学院），两年后选择计算机专业，并师从浙大人工智能研究所首任所长，技术改变世界的种子已经深埋其心中。

  本科毕业后，他进入通讯行业，积累了丰富的TMT知识。2008年，中国网民数量首次超过美国，奥运之火再次推动互联网发展，郑杰决定踏进医疗信息化赛道，创立医疗健康信息标准化的非营利组织。

  微信诞生两年后（2013年），中国移动互联网如火如荼，但“互联网+医疗”还处于萌芽阶段，彼时，郑杰就开始创立树兰医疗。

  值得一提的是，在创办和经营树兰集团的过程中，郑杰始终秉持着“计算医学”（Computational Medicine）的发展理念。几年前，加州大学洛杉矶分校就将已经运行了40年的生物数学系更名为“计算医学系”，可见其重要性，这一学科横跨数学、计算机、生物学、医学等领域，具有广泛的“普世价值”。

  计算医学并非传统意义上的简单的AI医疗工具，更强调“系统性”和全周期性，囊括了多尺度生命机理建模、统计学习和超级计算机医学知识。

  可以说，郑杰是将这一理论从象牙塔带入现实医疗应用中的先行者。

  在他看来，“医疗AI属于计算医学范畴”，计算医学的核心是实现生命信息建模。但现在的AI医疗偏向对既有知识的分析提炼，医疗大模型更侧重对医学知识与临床数据的深度训练和输出。

  随着AGI时代的到来，大模型能力的持续进化，使得计算医学拥有了落地的基座。

  比如，郑杰发起创立的非营利性组织开放医疗与健康联盟（OMAHA），专注于推动医疗数据的可读标准化，其构建的“七巧板”医学术语集，打破了对国外医学术语集的依赖，大幅提升了医疗数据互操作性，为构建动态、全面的个人健康数据库奠定了基础。

  从最初的电子健康档案（EHR）到个人健康档案（PHR），到个人生命云（PLC），最终将实现个人数字孪生（PDT）。郑杰就指出，PDT类似于“数字人”，是计算医学发展的远期目标，会通过“全人动态信息建模”无限接近“硅基生命”。

  树兰集团的发展历程，就是郑杰基于“计算医学”的布局历史。2019年5月，树兰医疗与浙江树人学院合作，创办了浙江树人学院树兰国际医学院，在学院开设的“计算医学”课程中郑杰担任讲师；去年，学院与树兰（杭州）医院、浙江数字医疗卫生技术研究院共同参与的浙江省“人工器官与计算医学重点实验室”正式获批。

  今年3月，树兰医疗推出AI健康智能体Dr.Shu（树医生），覆盖诊前、诊中、诊后的一系列医疗服务能力。推动服务模式从“人找服务”向“服务找人”转变，提升医疗服务的精准性和便捷性。

  诊前，患者可以通过文字或语音描述症状，Dr.Shu会简单诊断并匹配科室，引导患者准确挂号；诊中，可协助医生进行病史采集，自动生成病历，提高诊疗效率；诊后，还会汇总健康档案，并帮患者进行报告查询、解读报告、复诊配药等。

  Dr.Shu还创新性地引入了“健康管家”模块，通过持续跟踪用户的健康数据，如血压、血糖、运动量等，生成个性化健康管理方案。

  从早年的TMT“极客”到计算医学探索者，再到创业者，郑杰和树兰集团一直走在“用科技赋能生命健康”的路上。

  【All in 科技，迈向生命科学蓝海】

  始于医院，不止于医疗服务。

  成为生命科学产业创新扛旗者，这是树兰集团始终坚持的发展方向。

  基于科技基因，树兰医疗自研了医院信息系统（HIS），这让公司不依赖外力，自主实现了病历存储、配药、订餐等流程的数字化，这在整个国内的医疗服务机构中都不多见。

  基于这一自研基座，2016年，树兰医疗还拿出了诊疗数字化平台iMDT，实现了不同学科顶级医疗专家的跨国和远程协作。

  拥有十年积累的庞大数据基建，得益于各细分场景与AI技术的融合嵌入，以及自研能力，面向下一个十年，树兰继续走在以生命科学为舵，计算医学为帆的科技探索之路上。这不仅是面对惨烈竞争时的差异化利器，也是未来发展的源泉。

  进入2025年，树兰集团的AI布局更进一步。

  今年，树兰集团正式对外宣布“All in 科技”战略升级，郑杰提出，以“计算医学”重构未来医疗模式。

  在落实AI未来医疗战略方面，2024年7月，树兰医疗良渚新城树兰国际医学中心主体结构完成封顶，预计2026年完工运营。这是树兰医疗迈向“AI未来医院”无人区的一次实践。

  对于这座即将拔地而起的AI医学中心，郑杰的愿景是，融合最新的AI和穿戴设备等新技术，为患者量身定制“无边界、全场景”的全生命周期健康医疗服务。

  不同于其他AI医疗实践路径，树兰“All in 科技”的逻辑本质是围绕计算医学的系统性布局，不是简单的AI工具和算力堆砌，而是多维度、全周期的精准医疗范式，最终目标是“生命仿真式”的未来医疗生态。

  目前，树兰支持的SATOL生命科学加速器产业孵化基地，已入驻在手术机器人、器官保护与再生医学、细胞治疗等领域的十余个项目，将临床场景与生命科技创新，做好深度对接，在做好老百姓健康医疗服务实践的同时，积极构建以生命科学研究探索、孵化投资与产品创新为轮子的树兰“第二价值曲线”。

  对此，郑杰判断：“第二价值曲线没有天花板。科技转化越快，普惠的价值就越大。”

  这也意味着，科技普惠医疗健康服务的时代，正在加速来临。

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