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继中国领跑后,海尔智家白电在东南亚也全面领先

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融汇动蓝科技融汇动蓝科技 2025-07-01 12:44:41 1217
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  在全球家电市场的激烈竞争中,中国家电企业正展现出强劲的增长韧性。

  数据显示,1-4月,海尔智家在泰国、越南、印尼三个地区合计白电销量位居TOP1,市场份额达14.3%,同比增长8.2%。继在中国领跑后,海尔智家又在东南亚市场实现了全面领先,成为中国家电业的“体面”。

  在东南亚关键市场完成显著突破的海尔智家,背后是本土化制造、技术赋能、品牌矩阵、供应链领先以及多重协同作用的阶段性成果。

  

  

  行业领先——东南亚实现全面领跑

  据LinkedIn研究显示,海尔智家2025年Q1海外新兴市场营收同比增长20%,其中东南亚区域增长超过20%,表现抢眼。这种超越整体行业增长的表现,印证海尔智家“全球本地化”战略的有效性。

  其中,海尔智家在泰国、越南和印尼表现最为出色。

  2025年1-4月,泰国白电下挫6.7%,而海尔智家白电份额达到14.1%,同比增长25%;其中冰箱份额15.1%(增幅42%),洗衣机份额12%(增幅65%)。值得关注的是,海尔冰箱、洗衣机在泰国的增幅位居行业第一。

  同期,越南白电整体行业下滑12.2%,但海尔智家白电市场份额达到16.5%。其中海尔冰箱份额22.2%,增幅第一;洗衣机份额21.1%,位居行业TOP1。

  1-4月,在印尼白电行业整体下滑5.9%的背景下,海尔智家在印尼白电份额为12.3%。在冰箱行业下滑0.7%的背景下,海尔冰箱份额14.9%,增幅市场第一(4.2%);在家用空调行业下滑14.5%时,海尔智家印尼家用空调却实现增幅9%。

  对海尔智家来说,这不仅仅是销售数字的跃升,更是深耕东南亚、用户驱动的成果展现。

  产品领先——解决用户痛点

  东南亚独特的气候对家电产品提出了更高的要求。

  比如用户普遍担心空调不能自清洁而滋生霉菌、冰箱保鲜时间短、老年人操作智能洗衣机较为复杂等痛点,海尔智家通过技术创新给出了完美解决方案:

  “会洗澡”的自清洁空调:推出“会洗澡”的自清洁空调。独创自清洁技术,剥离空调蒸发器上的灰尘、污垢、霉菌,能够保持空调内部洁净。

  肉类保鲜的高端冰箱:推出Magic Cooling系列高端冰箱,设置精准控温区,满足肉类保鲜和制作冰沙饮品的需求。

  AI洗衣机更易操作:推出Color AI洗衣机,搭载全新彩膜触控显示屏,将洗涤程序图形化、色彩化,方便老年人操作。高端L+系列则以“一体洗烘”和20种程序解决实际衣物清洗与烘干问题,超越同级别日韩机型。

  供应链领先——建立真正的护城河

  在竞争激烈的家电行业,供应链是衡量全球化的核心战略布局。早在1996年海尔智家在印尼设立第一家海外冰箱工厂,此后在东南亚供应链开始提速。

  2002年以来,海尔智家先后在泰国、越南、印尼、菲律宾、马来西亚等国家累计建立了11家工厂、5座工业园,构建起涵盖冰箱、洗衣机、空调等核心白电品类的本地化制造网络。

  以泰国工厂为例,海尔智家不仅建成了在海外最大的空调制造基地,也是中国品牌在整个东南亚最大的空调生产基地,还实现了冰箱产品的规模化与高端化生产,产品辐射泰国及整个东南亚地区。

  本地制造+多品牌的矩阵组合(目前海尔智家旗下Haier、AQUA、Candy等品牌均已落地东地亚)模式,使海尔智家不仅规避了国际贸易波动带来的成本压力,还能够在不同国家灵活布局生产、采购、物流和售后服务,以最低的成本、最快的速度、最贴近用户的方式响应市场需求,实现快速供货柔性生产。

  

  

  渠道领先——得渠道者得天下

  在渠道方面,海尔智家在东南亚的布局彰显其优势。

  例如在马来西亚,海尔智家线下渠道已有超过1400多个销售网点和55家旗舰店,除专业家电连锁卖场以外,在主流商超、家居卖场等都有深度合作。

  在越南,海尔智家与顶级零售平台DMX达成战略合作,进一步强化终端布局;在印尼则深度绑定如Atlanta等当地强势渠道,构建区域核心展示位。

  线上渠道,海尔智家依托Lazada、Shopee等本地主流电商平台,通过社交媒体的交互互动,快速推动全链路数字化销售体验。

  在东南亚,海尔智家正通过高端、供应链、多品牌矩阵、AI产品等维度,建立起深度护城河,这也是海尔智家全力开辟的第二战场。

  从中国领跑再到成为东南亚区域领航者,海尔智家正扛起东南亚高端白电的一面大旗,在家电马拉松赛道狂奔。

  

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