迪卡侬华东全新形象店落户南京弘阳广场

自南京市发布文商体旅“两融两进”行动方案以来，各区域加快推进文商体旅深度融合，顺应居民消费差异化、多元化、品质化升级趋势，从供需两端发力，主要措施有引入首店首品经济模式，加强规划引导和扶持，不断升级首店经济模式和品牌取向，引领社会消费潮流。

南京弘阳广场开业13载，凭借国内首个“双mall+游乐演艺”的商业模型，实现了购物中心、主题游乐、星级酒店、夜经济双街、中心秀场多元业态的联动，打造了集商业、文化、旅游为一体的城市生活圈。

近日，南京弘阳广场正式官宣江北首店迪卡侬入驻C馆一层，预计今年三季度正式开业。迪卡侬作为全球体育运动头部品牌，为弘阳广场全业态打造“文商体旅”再添活力。为江北带来更加丰富的消费体验，在不断革新消费升级浪潮中，持续问鼎区域流量天花板。

当下体育运动户外新消费主义日益兴盛，个性化、年轻化成为商业体的新标签。“城市商业+运动品牌”互相赋能，精彩不断。此次引进，恰逢迪卡侬全球品牌焕新之年，作为巴黎奥运的官方赞助商，2024年3月，迪卡侬宣布全球品牌焕新，推出全新品牌宗旨“Move People Through the Wonders of Sport”，聚焦三大关键领域——重塑客户体验、践行可持续发展承诺以及实现企业端到端的现代化，旨在构建一个更健康、更快乐的可持续未来。全新品牌形象的门店，将采用环形布局，为顾客提供更直观的购物导航、更清晰的产品可见性、更引人入胜的产品陈列和更美观愉悦的氛围。进一步巩固自己在运动用品市场的地位，吸引更多的消费者关注和青睐，更摆脱零售商的定位，将自身打造成多领域的专业运动品牌。

作为55万方超大文商体旅综合体，南京弘阳广场坐拥全年客流超5000万人次，成为大牌首店入驻江北的首选之地。迪卡侬品牌便是充分看好了南京弘阳广场大牌首店聚集地效应和流量叠加的优势。呼应年轻客群的需求，通过运动品牌的引入链接，提升年轻群体消费粘性。弘阳和迪卡侬双方强强联合，将共同引领江北健康生活新方式。

「逛迪卡侬总有一种逛超市的感觉。」这是许多人去迪卡侬门店的第一感受。早在半世纪前第一家迪卡侬开业之际，创始人米歇尔·雷勒克就定下了它作为超市的大众化目标：「为从初学者到专业人员在内的所有运动人群，提供实惠、耐用和质量合格的运动产品」。

然而「大而全」，只是迪卡侬给大众的初印象，除了号称最具性价比的「蓝色货架」之外，迪卡侬根据产品的专业度制定了100、500、900等不同级别，光是自行车，就为消费者提供了999.9到39999.9元不等的价位选择。

网友们对于迪卡侬还有另外一个印象，那就是运动人的「迪士尼」。迪卡侬在门店中预留了15%的面积给消费者提供体验空间，包括露营、骑行、健身、射箭多个运动场景，哪怕是新手用户也可以自助体验各种运动。

新迪卡侬注重用户体验，是最为关注的领域，也是全新品牌战略「北极星」战略所聚焦的三大重点之一。迪卡侬的社群服务也将进一步加强，在中国，迪卡侬已经建立了超过80多类运动社群等。在此背景下，品牌焕新的迪卡侬，目标是更广阔的运动市场。对于用户来说，不论迪卡侬改成什么样，只要还能在店里畅玩，就足够了，毕竟「成年人的迪士尼」，卖的是运动本身的快乐。

迪卡侬中国表示：迪卡侬坚信构建更健康、更快乐的社会，体育运动发挥着至关重要的作用。迪卡侬通过运动将来自不同文化背景的朋友们连接在一起，大家可以选择适合自己的运动方式，展现各自独特的个性魅力。

南京弘阳广场始终致力成为城市商业活力的催化剂，正是迪卡侬这样的全球体育运动头部品牌，将重构南京弘阳广场的业态分布，提升品牌级次，为江北消费市场注入更多运动元素，激发城市生命力。

回顾近几年南京弘阳广场的改变，从项目理念的坚守、场景营造的创新到空间体验的升级、品牌矩阵的丰富等，南京弘阳广场善于抓住消费需求变化，每一次创新逻辑的落地都为当下存量商业打破增长壁垒提供了很好的范例。

依托于自身强大的综合业态，南京弘阳广场还将持续为区域的土地价值、商业价值带来全新的发展机遇和阶段，进一步提升南京的商业氛围和量级。