弘阳集团召开2024半年度经营管理工作会议

7月6日，弘阳集团2024半年度经营管理工作会议在南京总部召开。集团各产业、城市公司通过线上线下共同参与，会议回顾总结2024年上半年经营工作成果，明确下半年工作思路及工作重点。

本次会议主题为“脚踏实地 紧盯目标”。机会是留给有准备的人，唯有脚踏实地、紧盯目标、死磕到底，才能在道阻且艰的征途中韧性生长，迎来曙光。

行业迈入品质时代，弘阳集团持续践行“以客户为中心”的理念，坚持“品质第一 客户至上”。2024年上半年，弘阳累计交付26批次，10097套新房，共计交付面积150余万方，兑现美好家承诺。下半年，弘阳将继续不遗余力地推进品质交付，而随着政策端、市场端的逐渐缓和，弘阳如何把握机遇、科学部署并抓好下半年工作意义重大。

会上，弘阳集团财务部总经理胡春煌、弘阳集团执行总裁陈彬、弘阳商业集团执行总裁赖长胜、弘阳服务集团执行总裁陈义纯依次就2024年上半年度三大产业重点工作和业务经营完成情况进行总结汇报，对存在的问题进行剖析，着力破瓶颈解难题、找差距补短板，并围绕年度经营工作目标提出下半年的工作部署，明确“时间表”，走实“路线图”，表明唯旗是夺的决心。随后，弘阳集团人力资源部总经理朱勇作组织人才及文化建设报告，以“十大重点”作为下半年集团人才队伍与组织建设管理的核心任务，全面推动人力资源管理工作的体系化升级。

为维护企业健康、可持续发展，弘阳集团风控部围绕“脚踏实地经营 诚信构筑防线”作廉正专题宣贯，倡导进一步筑牢思想防线，深化反舞弊建设。全体与会人员起立宣誓，发挥廉洁表率作用，加强领导班子建设，营造风清气正队伍，以过硬纪律和优良作风助推企业行稳致远。

会议最后，弘阳集团董事长曾焕沙作总结发言。他首先全面回顾了2024上半年集团各产业工作，对集团上下在承压态势下顶住外部压力、克服内部困难，不畏难、勇挑战取得的成绩给予肯定。

他强调，越是曙光来临前越是艰难，下半年全体弘阳人要坚定信心，敢于直面问题、解决问题，扎实做好各项重点工作。面对当下严峻的行业形势，要不屈不挠、再接再厉，保持可持续经营的坚决之心、进取之心。

在下午的分会上，地产、商业、物业集团分别召开了半年度管理工作会议，深度复盘上半年产业发展情况、表彰业绩表现突出的团队及个人，同时与会人员围绕当下行业发展趋势，明确工作推进方向，部署下半年整体工作目标及要求。

蓄势破竹，聚力迸发。面对复杂多变的外部环境，弘阳始终坚持客户价值年的品牌战略，“以经营为中心”、“以客户中心”，在逆境中磨炼意志，在变局中砥砺奋进，在坚守中勠力同心。下半年已然开局，弘阳将脚踏实地、紧盯目标，同心合力、奋楫笃行，以“再出发、再奋进”之态，奔赴新程。