碳中和目标，家电巨头都是如何定的？

  在全球应对气候变化的背景下，实现碳中和已从愿景转变为各行各业的行动纲领。中国家电行业作为全球制造业的重要力量，其头部企业的碳中和承诺与路径尤为引人注目。钉科技注意到，以海尔、TCL、海信为代表的家电巨头，不仅设定了明确的碳中和时间表，更将绿色理念深度融入企业战略，展现出领先的可持续发展视野。

  海尔智家在2025年12月发布了碳中和白皮书，郑重承诺不晚于2050年实现全球运营碳中和，并致力于在全球范围内100%使用可再生能源。钉科技注意到，这一目标是中国头部家电企业中首个明确全球运营边界的碳中和承诺，展现了其全球化的责任担当。海尔的绿色发展理念独具特色，它构建了覆盖产品全生命周期的“6-Green”战略，并通过智慧家庭、智慧楼宇等场景化方案实现节能。其“零碳园区”和“灯塔工厂”的实践，以及发起的全球碳中和倡议，正推动着全产业链的绿色协同。

  TCL科技的“双碳”目标同样清晰有力。钉科技注意到，公司于2023年公开承诺，将在2030年前实现碳达峰，并在2050年前实现自身运营碳中和。为实现这一目标，TCL不仅打造了众多国家级绿色工厂，其子公司TCL华星更在2024年底正式加入了“科学碳目标倡议”（SBTi）。尤为值得一提的是，TCL自主开发的“碳迹账”数字化管理平台，利用大数据和AI技术对碳排放进行精细化管理，为科学减碳提供了坚实的数据支撑。

  海信集团则设定了更为进取的时间表。公司在2024年正式公布，将不晚于2026年实现运营碳达峰，并不晚于2050年实现运营碳中和。这一目标比国家的承诺分别提前了4年和10年，体现了其引领行业的决心。海信将绿色理念贯穿于研发、生产到回收的全过程，其智能家电一级能效产品占比已超70%，并积极建设零碳工厂、发展分布式光伏。同时，海信还作为“链主”企业，带动上下游供应商共同设定减碳目标，构建绿色供应链生态。

  纵观海尔、TCL、海信的碳中和战略，可以清晰地看到几个共同的积极特质。它们都将绿色低碳从单一的环境责任，提升到了关乎企业长期竞争力的核心战略高度。钉科技注意到，在路径上，三家企业都超越了简单的节能减排，而是将智能化、数字化作为实现绿色转型的关键引擎。此外，它们的行动都具有显著的全局观，不仅关注自身运营，更通过绿色产品设计、供应链协同乃至发起行业倡议，积极影响和带动整个产业生态向绿色转型。

  钉科技认为，这些家电巨头的承诺与行动，无疑为中国乃至全球制造业的绿色转型树立了标杆。它们证明，应对气候变化与企业高质量发展并非悖论，通过技术创新与战略远见，完全可以走出一条经济效益与社会效益并重的可持续发展之路。在“双碳”目标的引领下，它们的探索与实践，正为中国从“家电大国”迈向“家电强国”注入深厚的绿色内涵。