正略咨询：地方能源环保国有企业高质量发展路径

一、地方能源环保国有企业现状分析

（1）产业结构仍需优化。随着能源环保领域产业结构不断由低级向高级演进，很多企业仍面临着产业结构单一、高端化转型存在障碍、产业链和供应链稳定性和竞争力不足等问题。

（2）创新能力仍需提升。科技创新能力上，伴随行业科技支撑作用增强，以企业为主体的能源环保技术创新体系仍存在升级空间，科技的报酬递增效应未有效发挥；管理创新能力上，组织管控和管理体系尚未完成迭代升级，距离打造创新型国企仍任重道远。

（3）融资渠道仍需拓展。目前绿色发展的政策和金融工具仍需完善，绿色转型很多领域，如碳密集产业绿色低碳转型和高质量公正转型等通常难以获得绿色金融工具的直接支持，企业需要考虑债券等金融产品有效补位。

二、行业发展趋势

（1）产业集聚态势将吸引产业链上下游加速布局。整体来看，我国能源环保产业仍处于转型升级的关键期，未来五年绿色产业集聚度将进一步提升，局部中小企业将在市场认可与技术迭代更新下逐步发展成为行业领军，吸引上下游企业向周边产业布局。

（2）资源化、价值化探索成为能源环保企业重要突围方向。在我国绿色生态产品供给能力持续增强的背景下，以生态产品资源为核心要素，聚焦生态产业化（从生态产品保护到加工再到服务等全环节），通过探索多元模式推动生态产品价值变现成为企业全面绿色转型的重要突破口。

（3）数字化、精细化发展成为未来行业重要趋势。“新基建”风口将倒逼能源环保产业与新兴技术融合，孕育智慧化发展新模式，叠加新的个性化、专业化市场需求，未来数字化、精细化将成为企业提升核心竞争力和市场占有率的关键。

三、主流模式扫描

通过对行业领先企业的发展亮点和模式进行扫描，可为地方国有能源环保企业发展路径提供一定参考。

四、地方能源环保国企高质量发展路径建议

（1）探索构建产业生态圈系统链闭环，推进产业服务集成化。企业可向集成化综合服务商转型为目标，集聚核心资源能力做大产业链，突破新兴市场进入壁垒，围绕打好产业“组合拳”，通过业务组合发展模式，拓展生态资源变现路径，构建新发展格局。

（2）聚焦资本增效，抢占区域龙头地位。将资本运作置于产业发展的枢纽位置，做实资本运营抓手，科学利用资产置换、并购重组、债转股等多种资本运营手段，发挥资本的杠杆和倍增效应，如进行战略性并购整合增强存量优势，做大区域市场份额。

（3）强化科技创新，推进数智化与业务深度融合。健全科技创新激励方式，充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，打好激励组合拳。承接发达地区先进人才资源，不断优化智库团队。拓展智慧平台一体化解决方案等多种业务形式，探索产业互联网实现路径。

（4）探索推进业务模式、盈利模式创新实践。业务模式上，需结合企业资源优势、未来行业趋势和经验实践探索等综合统筹推动模式升维，获取更多竞争优势；盈利模式上，如可采用集成服务模式、项目运营模式、合同环境模式、EOD模式等，实现盈利水平提升。