正略合伙人董翔应邀为临沂高新控股集团研修班授课｜略前沿
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正略咨询 
2026年3月26日上午，正略咨询高级副总裁、合伙人，国家高新区发展战略研究会研究员、中国企业改革与发展研究会研究员董翔先生受临沂高新控股集团邀请，为临沂高新控股集团中层及以上管理人员进行了“战略引领发展 规划驱动未来——企业战略管理能力提升研修”主题培训。
董翔先生培训现场
董翔从如何制定战略规划出发，讲解了战略规划制定的重要性和典型的战略规划方法。然后，他讲述了如何理解战略规划，分析了开发区平台公司面临的经济环境、产业环境、行业环境。接着，他找寻开发区平台公司战略规划面临的重大问题，如平台转型、资产盘活、产业投资、政企关系等核心关键，并讲解开发区平台公司发展的趋势和方向。最后，董翔着重讲述如何落地战略规划，如典型的战略管理体系的建立和规划落地的机制。
董翔先生培训现场
本次培训紧扣战略规划制定、战略形势研判、战略落地执行三大维度，系统阐释战略管理的核心要义，为临沂高新控股集团广大干部职工强化战略思维、提升经营管理能力提供了有力支撑。
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