日均翻台8轮、排队2小时,广式烤鱼成新风口?
师烤3.0门店全新亮相,全方位迭代升级,打造“广式烤鱼”新标签。

本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:卢子言;编辑:王秀清。
今年“五一”,餐饮业又“杀”疯了。
北京、上海、广州、杭州等全国各大城市,在月初的小长假期间纷纷迎来餐饮消费高峰,一批连锁品牌门庭若市,有的日均取号数甚至达到上千位。
红餐网注意到,师烤·豆花烤鱼(下文简称“师烤”)近期开业的3.0门店,也正好承接了这波消费热度。据了解,该店“五一”期间接待顾客累计超过2500人,日均翻台率达到8轮。五一结束后,长尾效应仍在持续释放,每日饭点门口大排长龙、人气不减。
正常来说,餐饮门店在节后都会出现明显的客流回落,那为什么师烤3.0店能一直火爆?这家新店又有哪些吸引人的地方?
首创广式烤鱼,师烤3.0门店全新亮相
4月30日,师烤广州美林店重装开业,吸引大量消费者前往打卡体验,一时间成为整个商场的“人气王”。
开业半个月以来,这家店的热度丝毫未减。大众点评显示,5月15日晚8点半,即便是工作日且已过晚餐高峰,该店的各个桌型仍需要排队,其中小桌等位超过40桌。还有消费者称,周末饭点时间排队接近2小时,直接从晚饭等到了夜宵。

△图片来源:大众点评截图
据了解,这是师烤的首家3.0升级门店,相较于旧模型,新店在装修、产品、模式等多个方面做了更安心、更好玩、更丰富的三重升级,把烤鱼这一传统品类再次玩出了新高度。
1、增设明厨亮灶、强化豆花差异化优势
作为华南烤鱼品牌的龙头之一,师烤和其他品牌最大的差异点就在其豆花。此次3.0全新升级,师烤便在这一标签上持续发力,从门头到店内,豆花元素随处可见。
近几年,为增强与消费者之间的信任连接,餐饮行业流行起明厨亮灶,越来越多餐厅将后厨改为开放式厨房,让制作过程一目了然。师烤也顺势而为,但做得更进一步。
一直以来,师烤的豆花都采用古法技艺,每天在门店现磨。但在旧门店中,这一过程只在后厨操作,消费者无法直观地感受豆花的新鲜。为此,师烤3.0门店在店门口专门设置了一处现磨豆花工坊,门店销售的豆花每天在这里新鲜现制。

透过制作间的透明玻璃,从磨浆、点卤到压制,豆花制作的全过程一览无余,无论是在旁走过的路人还是进店消费的顾客,都能看得到新鲜、感受到安心。
此外,师烤还推出了品牌首个IP形象“豆豆”豆花鱼,装修风格也随之大变样。首先是店外,招牌后方的红色立面采用错落有致的红瓦片设计,呼应了豆花现磨现做的古法匠心;门头一角则做了巨型的“豆豆”形象,下方还配有“烤鱼绝配是豆花,豆花烤鱼选师烤”的标语,辨别度十足。
走进店内,一面IP周边展示墙格外吸睛,上面摆放着大容量的“显眼包”购物袋、豆花鱼靠垫、创意冰箱贴等趣味周边。门店的吊顶还绘有“豆豆”的卡通图案,灯饰也被设计成豆花的形状。

不难看出,这一套打法和蜜雪冰城“雪王”IP的打造逻辑颇为相似,二者都是通过推出高辨识度的品牌IP,并开发相关周边产品,让其融入消费者的日常社交中,从而加深品牌记忆度。
2、创新推出广式风味烤鱼,打造“双王牌”菜单
近10余年来,烤鱼从川渝街边的夫妻店,一路走进了全国各地的商场里,催生出一片庞大的市场。据红餐大数据,2025年烤鱼市场规模预计接近1400亿元。
但规模膨胀的另一面,是避不开的同质化问题。从整个市场上看,真正跑出规模的烤鱼品牌,主打味型依然集中在川渝风味,无非就是香辣、麻辣、青花椒这几种。
在这一背景下,一些烤鱼品牌开始寻找突破口,有的从食材入手,在烤鱼基础上增加不同的配料来打出差异化,师烤便是其中之一。
在重庆万州,豆花和烤鱼的搭配由来已久,只是一直缺乏大规模的推广。2020年,师烤重新把目光聚焦在这一品类,成为重庆豆花烤鱼这个细分赛道的领头羊。

6年过去,市场验证了豆花烤鱼的可行性,在这次3.0门店的升级中,除了进行空间设计和体验的优化,师烤还在产品端做了一次重要调整。
比如重新设计了“双王牌”的菜单结构,即在主推起家菜品“重庆麻辣豆花烤鱼”的同时,新增“广式豉香豆花烤鱼”为核心产品,打造出“广式烤鱼”的新标签,也让师烤这一生于广州、长于广州的品牌与这座城市绑得更深,展示出独特的地域基因。

与此同时,红餐大数据显示,师烤超过七成门店位于华南地区,豉香作为本地饮食的经典味型,优势不言而喻。
《烤鱼品类发展报告2025》显示,虽然香辣、麻辣口味的偏好度较高,但五香、蒜香等非辣味型同样广受华南烤鱼消费者欢迎。而豆豉风味在粤菜中本就十分常见,如豉汁蒸排骨、豉汁蒸鱼等,广东人对豉香的接受度和喜爱度都很高。
此外,不辣的口味具有较强的普适性,能够满足那些对辣味接受度较低的客群。比如带孩子或有长辈一起聚餐的家庭,并非所有人都适合吃重口味的食物,而广式豉香味感柔和、咸鲜适口,老少皆宜,正好满足了这类客群的需求。

3、3元自助全新升级,用餐性价比拉满
除了向外拓展产品边界,师烤也在向内打磨消费体验。
早在2020年,洞察到消费者对质价比的要求越来越高后,师烤便在门店上线了自助专区。消费者只需支付3元,就能不限量畅吃畅饮冰淇淋、饮料、花茶、米饭等产品。同时,纸巾、小食、儿童套餐等免费提供,招牌黑豆花更可以无限续加。
为了增加用餐的趣味性和参与感,师烤在3.0门店中对此项服务做了进一步的升级,比如增设冰淇淋、冰粉DIY区域,消费者可自由搭配小料随心创作,花小钱就能收获一份意料之外的满足感。

产品结构方面,近年来,师烤积极探索“烤鱼+”的模式,在保留几款招牌烤鱼的基础上,将产品矩阵延伸至小吃、小菜、特调饮品等多个品类。如今的3.0升级,师烤便新增了烧烤和啤酒品类。
其中,烧烤餐食涵盖了牛肉串、羊肉串、烤鸡翅、烤鸡爪等常见的菜品,售价在6.5元-15元之间;酒水则有微醺胡萝卜橙、微醺柚子两款特调,以及蓝妹、科罗娜等啤酒,定价均为12元。

△图片来源:师烤点单小程序截图
目前,师烤的非烤鱼类SKU达到20款左右,这样一来,不仅打破了单品烤鱼相对单一的局限,提升了客单价和复购率,也更好地适配了家庭聚餐、朋友小聚等多种消费场景。
值得一提的是,旧模式下的师烤门店打烊时间大多在晚上9点左右,缺乏夜宵消费场景。3.0升级后,美林店及部分门店将营业时间延长至凌晨12点。消费者可以在此吃烤鱼、撸串、小酌一杯,让本就适配夜宵的烤鱼品类释放出更多消费潜力。

另据品牌方透露,师烤还将在烧烤上持续发力,未来计划与潮发潮汕牛肉火锅等品牌进行联名合作。一方面,师烤可以借助其他成熟品类的供应链资源,打造更具竞争力的烧烤产品;另一方面,同为广东品牌的联名合作,也有助于放大区域品牌的整体势能,实现相互引流、共同出圈。
直营加盟双轨并行,2026计划再开70家店
“从产业周期看,供给过剩、内卷严重。行业告别‘水大鱼大’的红利,进入‘剩者为王’的时代。”近期,山曦资本合伙人王震国博士在“2026中国餐饮产业节”上指出,目前餐饮行业从野蛮生长的增量市场,慢慢进入存量市场竞争的阶段。
以烤鱼赛道为例,根据《烤鱼品类发展报告2025》,尽管烤鱼市场规模仍在扩大,但整体增速已开始放缓,2024年增速为5.6%,2025年降至5.3%,2022年甚至出现过负增长。
当下,烤鱼赛道已经进入深度调整期。不想被市场淘汰,品牌就必须尽力让每家门店开好、活好,门店升级也因此成为多数玩家的选择之一。但升级并非简单的跟风翻新装修。真正有效的迭代,需要品牌根据自己的优势和市场的真实需求找到精准的切口。
举个例子,师烤的目标客群主要为20-30岁的年轻人,这个年龄段的消费者需求多样,对就餐环境、互动体验和产品丰富度都有更高的要求。因此,师烤的3.0门店着重在消费体验上下功夫,比如前文提到的丰富DIY体验、扩充夜宵场景、推出趣味IP产品等,进一步满足年轻群体尝鲜猎奇的心理。

打磨好单店体验的同时,师烤也在为更大规模的扩张铺路。2024年,师烤就曾定下5年千店的目标,但要实现这个规模,光靠直营显然不够。同年,师烤正式放开加盟,从纯直营转向“直营+加盟”双轨并行,推行区域代理模式。
为保障开店质量,师烤会优先选择有餐饮经验、有运营管理团队、有铺位资源的合作伙伴,这在一定程度上缓解了加盟扩张中常见的管理难题。
相比单店加盟,区域代理的合伙人通常是经验丰富的职业加盟商,拥有丰富的资源和雄厚的资金实力,能够快速拿下优质点位,并完成装修、招聘等一系列工作,用最少的时间开出质量更高的门店。

目前,除广东大本营外,师烤的门店已经延伸至福建、广西、重庆、浙江、海南、江西、甘肃等全国大多数省份,目前开出超200家门店。按照最新计划,2026年师烤的国内门店数将再增加60家。
师烤在海外的门店也在逐步拓展中。2025年8月,师烤海外首店落地新加坡,为适应当地市场,师烤在产品方面做了不少在地化调整,例如,采用本地品种的新鲜食材,并新增了当地偏好的甜辣味型。这些顺应市场的调整赢得了消费者的欢迎,该店开店即排队,至今仍保持着较高的人气。
据品牌负责人介绍,除新加坡外,师烤今年还计划在美国、澳大利亚、加拿大、马来西亚等国家再开设约10家门店。
结 语
向内扎根、向外生长,这些年来,师烤一直在向市场证明自己的生命力。
眼下,烤鱼品类仍面临缺乏差异化、消费场景单一等痛点,这些因素难免会影响整个赛道的发展。师烤此次的3.0升级,或能给行业带来一些启示,一方面,针对自身特色持续深耕,把豆花标签做深做透;另一方面,在存量竞争中找到破局之道,用广式风味打开新的消费空间。
与此同时,师烤始终瞄准年轻人、亲子家庭等目标客群,用他们喜欢的方式做烤鱼、做体验,层层满足其对新鲜感、参与感的多重需求。
接下来,师烤3.0门店的产品和模式将陆续在全国范围内铺开,实际效果如何,红餐网将持续关注。
部分配图由师烤提供,红餐网经授权使用;封面图来源:师烤。
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