作者|深水财经社 纳兰

在国际足球俱乐部的舞台上，中国企业的身影曾是一道亮丽的风景线。然而，这风光背后的故事却往往交织着资本的悲喜交加。

近日，一则关于苏宁集团痛失意甲豪门国际米兰（简称“国米”）控制权的消息震惊了国内外足坛与财经界。特别是作为苏宁少东家、“最帅富二代”之称的张康阳，在这场跨国体育投资的大戏中，其角色与决策成为了舆论关注的焦点。

苏宁入主国米：辉煌开端

时间回溯至2016年，正值中国足球资本海外扩张的黄金时期，苏宁控股集团决定斥资约20亿人民币，收购国际米兰约70%的股份，正式成为这家百年俱乐部的最大股东。此举被视为苏宁国际化战略的重要一步，也是对欧洲顶级足球资源的一次大胆布局。当时，苏宁的这一举动被外界视为充满雄心壮志，意图通过国米的品牌影响力和市场潜力，为集团在全球范围内打开新的增长空间。

投资历程：高光与阴影并存

起初，苏宁的投资似乎成效显著。球队在转会市场上动作频频，引入多位实力派球员，俱乐部的成绩也有所回升，一度让球迷看到了复兴的曙光。然而，随着时间推移，巨额投入背后的财务压力逐渐显现。根据《体坛周报》沈天浩的报道，截至2024年5月，苏宁在国米项目上的亏损已超过7亿欧元，而橡树集团的接管更是标志着苏宁时代在国米的终结。

控股权旁落：为何失去国米？

苏宁失去国米控股权的根本原因在于持续的财务困境。自2016年以来，尽管球队在竞技层面取得了一定成绩，但高额的运营成本、转会支出以及未能有效实现商业变现，使得俱乐部债务不断累积。尤其是在2022年4月曝光的信息中，国米背负的债务高达7亿欧元，苏宁面临3年内需偿还3.4亿欧元的严峻考验。面对如此巨大的财务黑洞，苏宁不得不采取出售大牌球员等措施来缓解压力，但这显然不足以填补窟窿，最终导致了控制权的丧失。

苏宁的损失：不仅仅是金钱

失去国米，对于苏宁而言，损失远不止于账面上的数字。首先，从品牌价值角度看，苏宁失去了一个全球性的展示窗口，这对集团的国际形象及后续的海外市场拓展无疑是一大打击。其次，体育产业本是苏宁多元化战略中的重要一环，国米的退出意味着该领域布局的重大挫折，影响其整体业务生态的构建。再者，伴随着控制权的转移，苏宁在国米未来的商业开发、品牌合作等方面的话语权将大幅削弱，错失潜在的收益机会。

展望未来：苏宁的新挑战

面对失去国米的现实，苏宁需要重新审视自身的国际化战略，寻找新的增长点。一方面，加强国内市场的深耕细作，稳固零售、物流等传统优势业务；另一方面，探索其他领域的国际合作，尤其是科技、电商等新经济领域，以期弥补在体育板块的遗憾。同时，如何从这次失败中吸取教训，优化投资策略，避免类似的风险重演，将是苏宁管理层亟待解决的问题。

结语：

苏宁与国米的故事，如同一场跌宕起伏的戏剧，展现了企业在全球化进程中的机遇与风险。张康阳及其家族企业在这场跨国并购中学到的，或许比失去的更为宝贵。未来，如何平衡梦想与现实，理性与激情，将是对苏宁集团智慧的真正考验。

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