保利毛利率降幅远低于同行,是靠“省”出来的吗?
保利毛利率降幅远低于同行,是靠“省”出来的吗?
2026年上半年,保利发展交出了一份耐人寻味的成绩单。
财务端,公司实现营业收入1028.97亿元,同比下降11.95%;归母净利润19.28亿元,同比大幅下降38.96%。但毛利率却呈现出相对的“抗跌性”——上半年整体毛利率13.5%,同比降幅收窄至约1.1个百分点。

而行业是什么光景?截至2026年8月24日,随着半年报陆续披露,行业毛利率普遍承压的趋势进一步明确。多家头部房企毛利率已跌破15%,部分企业甚至跌至个位数。花旗此前估算,11家盈利房企上半年毛利率均值约10.7%,低于去年同期的12.2%。招商蛇口一季度毛利率仅10.2%,上半年预计“大幅下滑”;越秀地产整体毛利率从2024年的10.5%进一步回落至7.8%。
保利13.5%的毛利率——虽然谈不上漂亮——却在行业普降中显得“不那么难看”。
于是,一个疑问浮出水面:保利的毛利率,是靠“省”出来的吗?
“省”能省出多少毛利率?
2026年上半年,保利在上海、成都、东莞等多地交付项目集中爆发质量问题。单价12-13万元/平方米的保利外滩序98,业主收房后发现外立面玻璃泛绿、电梯不通车库、插座点位擅自改动、近零能耗施工多处违规。宝山保利海上瑧悦,交付首日屋内霉味刺鼻、墙角长出蘑菇。成都保利怡心和颂,刚交房地砖就已上翘塌陷。

“绿玻璃”替代超白玻、“奢石”变复合板——这些降标减配,确实在单体项目上边际降低了建安成本。但问题在于:这种“省”对毛利率的贡献极其有限。
首先,建安成本在房地产开发总成本中占比远低于土地成本。在当前房价调整的背景下,土地成本占比被动抬升才是挤压毛利率的主因。即便把外立面玻璃从超白玻换成普通玻璃,在动辄数万元/平方米的售价面前,节省的成本不过是九牛一毛。
其次,如果保利真的是靠系统性降标来“保毛利率”,那毛利率不应只是“降得慢”,而应该“逆势上涨”——显然不符合事实。13.5%的毛利率,依然处于行业周期底部。
质量问题的真正代价:不在当期,而在未来
比“省没省出毛利率”更值得追问的是:质量问题的代价,谁来承担?

外滩序98地块315套房源近乎清盘。假如万一遭遇大规模退房,或需要支出巨额整改成本,再或品牌受损导致后续售价承压,一旦损失过大,有可能构成有关规定定义的“重大资产损失”。
这些隐性成本——整改支出、赔偿费用、品牌折价——不会体现在当期的结转毛利率中,但会直接冲击未来的利润表。用牺牲口碑换来的当期报表,本质上是“寅吃卯粮”。
更值得注意的是,早在2025年10月,上海市住建部门“四不两直”抽查时,保利外滩序98就已被列入重点问题工地名单公开通报。也就是说,在业主大规模维权之前,监管部门就已经点过名了。但时至今日,针对业主的集中投诉,保利上海方面仍未出具明确整改方案。
保利毛利率降幅较小的真正底牌
那么,保利毛利率降幅低于同行的真正原因是什么?
答案藏在土地成本结构的“时间差” 里。
当期结转的项目,主要对应2023-2024年获取的土地。相较于部分房企在2021年土地市场高点疯狂抢地,保利的拿地节奏相对稳健,结算项目中“极端高价地”的占比低于行业均值。
叠加央企的融资成本优势和供应链议价能力,保利在同等市场环境下确实拥有更大的利润缓冲空间。财经评论员严跃进也指出,尽管上半年利润承压,但公司经营底盘依然稳固。
换言之,保利赢在“过去的拿地纪律”,而非“现在的交付偷懒”。
两个独立变量,一条隐性风险链
回到最初的问题:保利毛利率降幅低于同行,是靠“省”出来的吗?
答案是否定的。降标减配与毛利率优势之间没有必然的因果联系。 前者是财务口径下的“历史土地成本红利”体现,后者是当前运营端的“交楼管控失守”——两个独立变量,却被市场放在了同一张答卷上。
然而,投资者需要警惕一条隐性的风险传导链:
质量问题发酵 → 品牌信誉下滑 → 后续项目去化承压 → 未来毛利率进一步走低
届时,保利或许将不得不以价换量,那才是毛利率真正面临“硬着陆”的时刻。当前的“抗跌”,若以口碑为代价,终究是饮鸩止渴。
正如中指研究院所言,那些“历史包袱较轻、长期聚焦核心城市、在产品力上下足功夫的房企,大概率会率先走出低谷”。保利在产品力上的欠账,或许比毛利率的降幅更值得警惕。
截至发稿,保利发展2026年半年报(预计8月27日披露)尚未正式发布,本文分析基于业绩快报及已披露的同行数据,最终财务数据以公司正式公告为准。
本文基于公开信息及第三方研究报告撰写(包括但不限于保利发展业绩公告、中指研究院监测数据、花旗研报估算、招商蛇口业绩预告、万科业绩预告、地产与星空、网易、新民晚报、凤凰网房产等)。本文内容仅为信息梳理与分析,不构成对保利发展(600048)或任何其他证券的买卖建议。
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