撰文 | 白丽

    出品 | 勇砺商业评论 阿桶观察 全球商业风向

    安克创新终于拿到了港交所的“通关文牒”，即将解锁“A+H”双平台副本。

冲刺港股，解锁双平台副本

    2026年6月中旬，安克创新正式通过了香港联交所的上市聆讯。但一边是实控人夫妇拿走数亿元巨额分红，另一边却是公司急需赴港募集百亿资金缓解现金流压力。

    这家出海标杆企业究竟在下一盘怎样的大棋？这步跨越深海的资本险棋，又将如何重塑它的全球化版图？

    安克创新是一家纯粹创新的全球化智能硬件科技企业，其产品已畅销全球180多个国家和地区，累计服务超2亿用户。

    在全球化布局中，其海外收入占比超96%，北美与欧洲等核心市场地位稳固，其中欧洲市场增速尤为显著。

撕掉标签，构建三大产品线

    在国内，很多人或许对安克创新这个名字感到陌生，但在海外，它却是一个响当当的国民级品牌。

    一个非常有趣的商业现象是：虽然安克超96%的业务都在海外，国内消费者甚至需要代购才能买到它的产品，但它凭借过硬的产品力在海外积累了强大的市场影响力。

    靠着卖充电配件起家，安克不仅在全球移动充电市场稳居第一，更用真金白银在海外赢得了丰厚的品牌溢价。

    然而，靠单一爆款打天下的时代已经过去，安克的战略意图显然不止于守住基本盘。

    从商业布局来看，安克正试图撕掉“充电宝大王”的标签，构建起三大核心产业方向：占据半壁江山的充电储能类（涵盖家庭备用电源、阳台光伏等新能源场景）、依托eufy品牌发力的智能创新类（主打安防、扫地机器人及具身智能），以及深耕无线耳机与便携影院的智能影音类。

渠道集中，破除单一依赖症

    在这个宏大的全球化叙事中，安克面临的最大短板莫过于渠道的过度集中。

    根据官方披露的数据，2025年安克创新的总营收高达305亿元，其中仅亚马逊一个平台就贡献了约159.55亿元的收入，占比达到52.3%。这意味着，安克有超过一半的身家性命都押注在了这一家第三方平台上。

    为了摆脱这种高度依赖带来的不确定性风险，安克正在全球范围内践行渠道的“去风险化”——在巩固北美大本营、猛攻欧洲高增长引擎的同时，大力拓展沃尔玛等线下实体渠道，并不断提升官网DTC直营的比重。

    数据显示，其线下营收已实现30.79%的同比增长，官网DTC直营渠道收入同比大增46.73%，多元化成效已初显。

终局思维，敢于“杀死”过去

    除了渠道上的突围，安克最有趣的标签莫过于其极强的“自我纠错能力”。

    其创始人阳萌曾抛出惊人言论：“充电宝大概率过几年就死了。”尽管目前该品类仍是基本盘，但这种居安思危的“终局思维”则显示出了远见。

    早年安克创新的产品线一度膨胀至27个遭遇挫折时，他坦承这是“系统性失败”，果断做减法后，转而投入芯片、AI大模型和具身智能等需要深厚技术积累的“深海”领域。

    这种敢于直面短板、迅速调整航向的韧性，正是安克能够穿越周期的核心竞争力。

    至于这次成功登陆港股后会怎样？可以预见的是，手握充裕外币资金的安克，绝不会仅仅满足于继续做个“卖货大户”。这笔钱大概率会被用来疯狂点亮科技树，加速其从“跨境电商卖家”向“全球硬科技巨头”的蜕变。

    未来的安克，或许真的能像阳萌预言的那样，坦然接受旧时代的落幕，带着机器狗和自研芯片，在下一个十年里继续给世界一点小小的中国智造震撼。

    毕竟，在这个瞬息万变的江湖里，能随时准备“杀死”自己过去的企业，才配拥有更长远的未来。（白丽）