赵飞上任郑州银行董事长近两年，营收同比负增，股价低迷倒数第一

  2023年3月，郑州银行原董事长王天宇卸任，随后在去年5月13日，根据官方媒体证券时报报道，王天宇因涉嫌严重违纪违法被查。王天宇出生于1966年3月，主要履历集中于郑州银行，曾任郑州银行董事长达12年。原本任期要至2024年6月16日才届满，2023年3月份，王天宇突然辞去郑州银行董事长等职务。

  2023年7月，赵飞正式接任郑州银行董事长一职，至今近两年时间，但这家资产规模超过6500亿元的城商行，近两年却深陷营收同比负增长、资产质量恶化、股价表现疲软的泥潭，今年股价涨幅排名倒数第一。

  2023年，郑州银行营收同比负增9.5%；2024年，郑州银行营收仍同比负增5.78%。

  2024年年报及2025年一季报数据显示，郑州银行净利润依赖投资收益“虚火”支撑，主业息差业务连续下滑，房地产业不良率飙升至9.55%，股价涨幅方面，截至5月15日，Wind软件显示，郑州银行股价今年年内跌幅超5%，在A股42家上市银行中稳居倒数第一。

  赵飞治下的郑州银行，正面临一场关乎生存的突围战。

  业绩增速靠投资收益撑场面？主业息差连年萎缩

  在郑州银行前董事长王天宇被查后，2023年7月起，赵飞正式接任郑州银行。今年1月前后，李红则出任郑州银行行长。

  郑州银行去年年报显示，赵飞2024年年薪70万，相较于2023年103万年薪减少33万；李红2024年年薪153.5万，相较于2023年加薪8.8万。

  值得注意的是，赵飞任郑州银行董事长一职，至今近两年时间，但这家资产规模近7000亿元的城商行，近两年却深陷营收同比负增长、资产质量恶化、股价表现疲软的泥潭，今年股价涨幅排名倒数第一。

  一方面，郑州银行2024年年报揭示了一个矛盾的现实：全年归母净利润同比增长1.39%至18.76亿元，但总营收却同比下降5.78%至128.77亿元。

  作为营收主力，郑州银行的利息净收入连续三年下滑：2023年同比下降4.2%至117.4亿元，2024年降幅扩大至11.71%至103.65亿元，2025年一季度再度下滑6.38%。

  有业内人士表示，目前银行净息差的下降主要受到市场利率下行和竞争加剧的影响，导致生息资产的平均收益率下降，而付息负债的成本相对刚性，从而压缩了净息差空间。

  这一数据在A股上市城商行中尤为刺眼——要知道，郑州银行利息净收入也就是息差收入是绝对主营业务，一度占郑州银行营收比重高达85.9%（2023年），其疲软直接拖累了整体业绩。

  与主业形成鲜明对比的是，郑州银行的投资收益似乎成为业绩增长引擎。

  2024年投资收益同比增长至18.34亿元同比增72.35%，2025年一季度更是从去年一季度2.86亿同比大增至8.51亿元，占营收比重从2023年的8.4%跃升至24.49%。

  这种依赖投资市场行情的“非典型”增长模式，暗含的风险是：一旦市场波动，利润将面临大幅下跌。

  与此同时，郑州银行零售业务转型步履蹒跚，2024年个人贷款平均收益率3.82%甚至低于公司贷款平均收益率4.51%，换言之，郑州银行多是个人经营性贷款和个人按揭贷款两大业务的利率偏低拖了后腿，似乎反映出资产端定价能力的缺失。

  资产质量滑坡：去年逾期贷款余额达195.38亿元，同比增长31.8%；房地产业不良率9.55%

  近年来，郑州银行不良贷款率持续居高不下，2025年一季度为1.79%，在全部A股上市银行中排在倒数，资产质量问题依然突出。

  根据郑州银行去年年报，截至2024年末，郑州银行逾期贷款余额达195.38亿元，同比增长31.8%，逾期贷款占比5.04%，较上年末增长0.93个百分点。

  从代表公司资产盈利能力的指标看，郑州银行近两年总体销售净利率存在明显下滑趋势。

  此外，郑州银行2024年房地产业不良率飙升至9.55%，较2019年的0.15%暴增63倍。

  值得注意的是，郑州银行去年公司贷款整体不良率2.05%，其中批发零售、制造业不良率分别达2.43%、3.06%。

  尽管2024年拨备覆盖率提升至182.99%，但去年信贷减值损失仍高达71.83亿元，是同期净利润的数倍，侵蚀了净利润空间。

  股价“熊途”漫漫：A股垫底，市场为何用脚投票？

  营收同比负增长，资产质量滑坡似乎也让资本市场对郑州银行用脚投票。

  截至2025年5月15日，其股价1.99元/股，今年年内股价下跌超5%，在42家A股上市银行中排名倒数第一，且长期处于破发状态。

  公开资料显示，2024年银行板块整体上涨超40%，而郑州银行仅上涨个位数，涨幅不足行业平均水平。

  这种反差背后，或是投资者对其资产质量的深度忧虑：净利润率从2015年的42.61%暴跌至2024年的14.47%；核心一级资本充足率8.76%，在城商行中排名倒数，资本补充压力巨大。

  此外，从郑州银行发展战略看，从“高质量发展的价值领先银行”到“区域特色精品银行”，再到“科创金融特色银行”，郑州银行战略频繁更迭，反映出管理层对破局之路的焦虑。

  前董事长王天宇被查事件，暴露出郑州银行在公司治理层面的深层缺陷。

  其任职期间，郑州银行资产规模快速扩张，但风险管理体系未能同步完善，导致不良贷款。尽管赵飞上任后推行“降本增效”“数字化转型”等改革，但历史包袱过重，短期内难以见效。

  面对困境，郑州银行将宝押注于科创金融，但这条赛道能否成为“救命稻草”？

  2024年，郑州银行科创金融贷款余额482.69亿元，同比增长44.5%，看似增速亮眼，但占全部贷款比重仅12.45%，或许对整体拉动效应有限。且投放集中于“轻资产、高风险”的科技型企业，资产质量管控难度极大。

  郑州银行宣称已启动数字化转型，但2024年科技投入占比、智能风控效果等关键数据均未披露。

  从实际业务看，其线上平台、远程银行等功能仍处初级阶段，与招商银行、平安银行等头部机构存在代际差距。

  赵飞治下的郑州银行，正站在十字路口。前董事长留下的资产质量“烂摊子”，叠加战略迷失、核心一级资本充足率8.76%、股价低迷等多重压力，使其成为A股银行板块的“异类”。

  要打破困局，郑州银行或需拿出壮士断腕的决心：一方面，压降房地产等高风险领域敞口，提升资产端定价能力和资产质量；另一方面，在科创金融、数字化转型等领域形成差异化竞争力，避免沦为城商行“掉队者”的宿命。