弘信李强博士再登清华讲台，解码Token时代并诚寻技术合伙人

  3月31日，弘信电子集团董事长李强博士应邀重返清华园。授课前，清华大学胡春华教授（航天航空学院/神经调控国家工程研究中心副研究员、博士生导师）与李强博士展开深度对话，围绕其二十余载创业韧性、AI浪潮下的企业战略抉择及人才生态构建等核心议题深入交流，为分享奠定专业基调。

  随后，李强博士以《创业开发之浪尖上创业——从濒临绝境到TOKEN工厂》为题，结合全球智算产业范式跃迁与弘信电子的实战探索，为学子们带来一场关于AI时代创业逻辑的思考分享，并现场发出诚挚“英雄帖”，邀请清华才俊共同探索Token时代的星辰大海。

  追梦二十载，李强博士的创业之路兼具韧性与远见。大学时期，他便凭敏锐商业直觉收获人生“第一桶金”；2001年中国加入WTO，他毅然放弃体制内稳健路径，投身实业。2003年，弘信电子以150万元注册资本起步，深耕柔性电子赛道14年，2017年登陆A股，成长为该领域领军企业。

  “科技创业，是这个时代赋予顶尖大脑最顶级的勇敢者游戏。”李强博士坦诚分享企业转型历程：2023年行业低谷期，面对“卖掉公司”的诱惑，他带领团队开启“All in AI”二次创业。其中，庆阳智算中心仅用120天落成点亮，助力该枢纽实现全国“增量最大、增速最快、智算占比最高”的突破。如今，弘信电子已构建起从能源、芯片、算力到模型、应用的全栈生态，他以此勉励学子以创新为盾，在AI浪潮中书写成长传奇。

  站在AI向自主决策智能体（Agent）跃迁的关键节点，李强博士提出“Token时代”深度研判：Token已成为衡量模型产出效率的核心单位，其成本正重塑全球生产力标准，优化效率直接决定企业竞争位势。

  他解析“中国Token出海”逻辑——“电力不出境，价值跨境交付”：依托西部低廉绿电，将绿电转化为Token价值，既降低智算门槛，更有望让“算力红利”成为中国出口新型核心竞争力。同时他指出，AI赋能下，OPC（一人公司）模式将成为可能，个体可通过驱动数字化劳动力释放极致生产力。

  秉持“做难而有价值的事，把不可能变成可能”的创业信念，李强博士拆解弘信电子“五层价值蛋糕”全生态降本蓝图，强调这是全产业链深度整合的系统性重构，而非简单资源堆砌。

  能源层（L1）：在甘肃庆阳、天水、定西及新疆等国家枢纽布局绿色算力，保障电力稳定与成本自主权，西部节点Token生成成本具备极强国际竞争力；

  芯片层（L2）：适配燧原科技、华为等国产高性能AI芯片，利用ASIC/NPU架构优势显著压低单次推理的计算成本；同时，通过子公司安联通（英伟达中国区双料Elite级别合作伙伴）深度对接原厂技术资源，剥离中间溢价。

  基础设施层（L3）：通过对核心部件的全生命周期维护延长硬件寿命；依托自研智算云平台实现算力池化，将资源空转率从行业平均的60%大幅降至15%以内，极致释放硬件价值。

  模型层（L4）：建立“芯模双向协同”机制，打造高效能“Token工厂”，提升产出、降低延迟；

  应用层（L5）：以“云创算谷”为孵化器，将西部大算力转化为东部轻资产应用，为入驻企业提供30%Token优惠，助力生态伙伴大幅降低创新门槛。

  演讲尾声，李强博士再次向清华英才发出邀约：未来优秀企业的衡量标准是“含算量、含模量、含虾量（Agent智能体密度）”。“别在最能战斗的年纪去当一枚螺丝钉”，他呼吁学子加入弘信，争做AI时代“技术合伙人”，与企业并肩，以普惠算力为支撑，将创新火种转化为未来生产力。

  李强博士的分享引发师生强烈共鸣，课后众多学子主动与弘信团队交流，彰显对公司理念及Token时代机遇的认同。这场演讲既是技术与创业的探讨，更是面向未来科技栋梁的时代邀约，勾勒出弘信电子与时代英才携手深耕AI产业、实现突破的笃行之路。