茅台集团赴比亚迪、华为“取经”：传统巨头跨界探寻数字化转型新

  近日，茅台集团党委书记丁雄军率队赴深圳比亚迪、华为两家科技巨头考察交流，引发业界广泛关注。这场传统白酒龙头与科技领军企业的“跨界对话”，不仅展现了茅台加速数字化转型的决心，更折射出中国传统产业在新时代背景下主动求变的战略思维。

  第一站：比亚迪——绿色制造与智能化生产的启示
在比亚迪总部，茅台团队重点参观了新能源车智能生产线和电池技术展厅。比亚迪从电池制造商转型为新能源巨头的历程，为茅台提供了传统企业升级的参考样本。双方探讨了“智慧物流”“绿色工厂”等合作方向，茅台或有意借鉴比亚迪的智能化生产管理体系，提升酿酒供应链效率。

  值得注意的是，比亚迪的“技术鱼池”理念（储备大量可快速转化的技术）与茅台长期坚持的“贮足老酒”战略异曲同工，这种战略思维的共鸣为合作奠定了基础。

  第二站：华为——数字赋能与全球化经验对标
在华为坂田基地，茅台团队深入了解了云计算、AI质检等技术的工业应用场景。华为展示的“5G+工业互联网”解决方案，或将为茅台“智慧茅台”建设提供关键技术支撑。丁雄军特别关注华为的全球化运营经验，这对正加速出海布局的茅台具有重要借鉴意义。

  有分析指出，华为的IPD（集成产品开发）流程管理可能给茅台带来启发。白酒行业虽不同于通信设备制造，但产品研发的标准化、数字化管理理念值得传统酒企学习。

  跨界背后的战略深意

1.   数字化转型攻坚：茅台近年持续推进“智慧茅台”工程，此次交流显露出其希望借助顶尖科技企业经验，突破传统酿造业数字化改造的难点。

2.   ESG发展需求：通过与比亚迪交流新能源技术，茅台或为践行“双碳”目标寻找新路径，未来可能探索光伏储能等清洁能源在酿酒中的应用。

3.   管理革新诉求：两家科技巨头的管理体系或助力茅台优化“千亿级”企业的运营效率，特别是在供应链管理和全球化布局方面。

  行业观察：传统产业升级的“茅台样本”
此次交流标志着中国头部企业进入“跨行业对标”新阶段。不同于简单的技术合作，茅台更着眼于组织能力、创新机制等深层次学习。这种主动跳出舒适区的举措，为其他传统行业企业提供了转型升级的新思路。

  据知情人士透露，茅台后续可能与两家企业展开具体项目合作，包括智能园区建设、数字营销等方向。在数字经济与实体经济深度融合的背景下，这场传统与科技的碰撞或将催生更多创新火花。