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西贝遇到了公关“杀猪盘”

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源Sight源Sight 2025-11-26 18:13:59 1510
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  文源 | 源Sight

  作者 | 王言

  

  刚刚才从舆论风波走出来的西贝,又被华与华坑了。

  

  11月25日,华与华营销咨询有限公司董事长华杉在其个人微博上表示,“西贝是中国餐饮业的天花板,无论对顾客还是对员工,都是诚心诚意做到极致。被诱入黑白颠倒的网络罗刹国,被人算计。西贝坚持自己的华夏子弟精神,不苟且偷生,凭仁义立世。”

  

  

  截图来源于微博

  

  这条微博虽未说明“网络罗刹国”指的是谁,但很多网友认为,华杉的这番话指向此前与西贝发生冲突的罗永浩。

  

  11月26日凌晨,罗永浩转发华杉微博回应称,“谁诱的?谁算计了?你想干什么?你要是说不清虽楚,我就公布录音了”。

  

  而就在2个月前,罗永浩才在微博发文称:华与华的老板已经跟我道了歉。

  

  无论如何,华与华不应该在罗永浩已经愿意停止讨论西贝,主动“息事宁人”的情况下,再次把自己的客户西贝再次卷入舆论纷争当中。

  

  01

  西贝开始发券、涨工资

  其实在此前的舆论风波停息后,西贝已经通过降价、发券、安抚员工等策略,重塑品牌声誉,逐步走出阴霾。

  

  今年10月初,西贝对40多道菜品进行全国范围内的降价,降价幅度接近20%。据媒体报道,此前罗永浩晒出的西贝账单中,一份草原嫩烤羊排售价119元,葱香烤鱼89元,黄米凉糕为29元,调价后,这三款菜品的价格分别为99元、79元、26元,降价幅度均超过10%。

  

  另外,一个星期前,西贝宣布,因相关负面舆论影响,部分遭遇网暴的一线员工,公司将设立委屈奖补贴,并邀请心理咨询师对部分门店员工进行辅导跟踪,从9月起,西贝给一线员工平均每人每月涨薪500元。

  

  更早之前,西贝在全公司宣布不准减排班、不准裁人,创始人贾国龙称,将为每位一线员工发放500元的特别奖金。

  

  持续的发券也在帮助西贝重新吸引客流。

  

  9月末,西贝门店推出“西贝请您吃饭”活动,凡是在店消费的顾客,可以领取无门槛的100元代金券。10月9日开始,西贝再次推出送券活动,10月9日至10月31日,到店消费实付每满50元的消费者,将获赠一张50元代金券,实付100元送2张,以此类推。

  

  02

  开始慢慢回血

  发钱的效果是显而易见的。

  

  据界面新闻报道,9月的舆论风波发生后,西贝客流明显下滑,此后,受西贝持续积极调改菜品、门店产品价格调整、顾客优惠活动等系列措施影响,客流自9月下旬开始逐步恢复。

  

  根据官方数据,截至10月,西贝的整体客流相较去年同期上涨5%左右,参与优免活动的顾客中70%是老顾客,30%是新顾客。

  

  不过,降价虽然带来了客流,但另一方面的影响则是客单价的下滑。西贝方面对媒体表示,受降价影响,其折前客单价出现下降,全国平均人均客单价约为75元。

  

  而持续许久的舆论风波,似乎也延缓了西贝的扩张势头。

  

  此前有媒体报道,自10月以来,西贝已累计关闭近10家门店。不过,西贝发布声明称,开店、闭店属于餐饮行业正常的经营行为,其每年都会基于经营情况对门店数量进行动态调整。西贝还表示,在部分门店调整的同时,12月31日前,西贝还将陆续开业8家新店。

  

  不过,西贝的门店增长的确有些停滞。极海品牌监测的数据显示,从9月到10月,西贝并无新增门店。

  

  

  来源:极海品牌监测

  

  但整体看,今年来西贝的门店规模还处在扩张的状态。极海品牌监测数据显示,从一月初至9月30日,西贝门店净新增22家至400家,近90天新开10家店。

  

  

  来源:极海品牌监测

  

  03

  华与华不应该再说话了

  作为中国营销咨询界的代表性机构,以及西贝的服务方,华与华在此前罗永浩引发的舆论风波中,对西贝并未起到声誉修复的作用,反而造成“火上浇油”的反作用。

  

  在此前,华杉曾在微博表示,华与华为西贝服务了10年,拿了6000多万的咨询费。算下来一年600多万。

  

  纵观中国消费品行业的历史,其实有很多知名品牌都是华与华的客户,比如蜜雪冰城、东鹏饮料、西贝、厨邦酱油等。从早期的“康必得治感冒,中西药结合疗效好”,到近年的 “你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”。这些堪称“洗脑”的广告都出自华与华之手。

  

  但这种营销策略也同样充满争议。华与华的核心营销方法论是“超级符号”,但长期下来这套模式愈发僵化,满是“老登”不愿突破舒适区的守旧感。比如其为企业定制的广告语,大多靠简单旋律或话术的不断重复加深记忆。这种不追求审美与创意升级,只依赖重复灌输的方式,在当下追求个性审美的年轻人看来,既过时又让人不适。

  

  同时,华与华的设计遵循“大、亮、多”原则,营销也多是“大logo+广告语+广告歌”的三件套,作品风格偏土味且高度同质化。这种无视主流审美且固执己见的态度,更显思维陈旧。而不懂和年轻人平等交流的方式,自然也会不断引发反感。

  

  甚至有消费者认为,华与华凭着一己之力,让中国广告行业的审美倒退二十年。

  

  而罗永浩和华杉之间冲突的最新的情况是,今天中午,罗永浩在其个人微博发文表示,西贝正在整改,这次跟西贝无关,这次是自己和华杉之间的事。他表示,今天下午六点之前,如果华杉没有在微博公开道歉,未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了,只记得罗与华。

  

  

  截图来源于微博

  

  罗永浩还称,自己已经买了华与华的全集,“整天被忽悠的中国土老板们,其实赚钱很不容易,也该有人给他们上一点营销防诈课了”。

  

  虽然可能在华杉的眼中,其发言更多是站在个人的立场,但一旦相关事态被公众化,就难免殃及其服务的客户。

  

  部分图片来源于网络,如有侵权请告知删除

  

  

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