【前言】为了更广泛地分享和传播在战略规划与品牌建设领域的卓越理念与成功实践，狮也咨询公司近期宣布正式启动一项深度洞察项目，该项目聚焦于央企集团的发展动态，特此开设了【央企战略规划与品牌建设】专栏。此专栏旨在通过深入挖掘和分析央企在战略规划制定及品牌塑造方面的独到见解与宝贵经验，为行业内外提供权威、前沿的知识交流平台，助力更多企业在新时代背景下把握战略先机，强化品牌影响力，共同推动中国企业的高质量发展进程，探索中国式现代化建设的实践路径。

狮也咨询｜央企战略规划与品牌建设分析之中国建筑科学研究院

  中国建筑科学研究院（以下简称“中国建研院”）作为中国建筑行业的领军者，其战略规划与品牌建设不仅关乎企业自身的发展，更对整个行业的进步具有深远的影响。狮也咨询将对中国建研院的战略规划与品牌建设进行深入的专业分析和详细完整的论述，从集团整体战略规划、品牌建设现状、优势与挑战以及具体的建议和改进措施等多个方面进行探讨。

  一、集团整体的战略规划概述

  中国建研院自1953年成立以来，始终以促进我国建设事业的科技进步为己任。其战略规划以“实现‘智者创物’核心理念，以领先的技术服务市场，创造更大的社会价值”为使命，致力于成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

  中国建研院的整体战略规划目标清晰，路径明确。在“十四五”规划的关键一年，中国建研院深入推进改革深化提升行动，通过对标世界一流企业，强化科技创新引领，培育发展战略性新兴产业，加快数字化转型，持续提升价值创造能力和创新能力。其战略规划不仅关注短期业绩提升，更重视长期可持续发展。

  在路径选择上，中国建研院围绕增强核心功能、提高核心竞争力，在工业软件、高端装备制造、新材料新能源、节能环保、数字建造等领域积极服务国家重大战略。例如，所属北京构力科技有限公司推出的BIMBase系统，不仅突破了国产软件无“芯”的瓶颈，还为中国建造提供了数字化基础平台，展现了其在科技创新方面的实力。

  二、集团当下的品牌建设现状

  在品牌建设方面，中国建研院取得了显著成效。作为全国建筑行业最大的综合性研究和开发机构，中国建研院拥有包括院士、设计大师、数百名各领域知名专家和一大批中青年科技骨干在内的优秀人才队伍，其品牌知名度在行业内首屈一指。

  中国建研院注重品牌形象的塑造与传播。通过积极参与国际标准化工作，主导制定多项ISO国际标准，中国建研院在国际上展现了中国技术的实力和影响力。同时，其在国内也通过举办“中国品牌日”等活动，提升品牌的社会认知度和美誉度。

  然而，品牌建设是一个持续的过程。中国建研院在品牌传播方面仍有提升空间。例如，可以通过更多的媒体渠道和社交平台，加强与公众的互动和沟通，让更多人了解中国建研院的技术创新和服务优势。

  三、集团在战略规划和品牌建设方面的优势和挑战

  中国建研院在战略规划和品牌建设方面拥有显著优势。首先，其拥有70年的品牌传承基础，积累了深厚的行业经验和技术优势。其次，作为国务院国资委管理的中央企业，中国建研院在资源获取和政策支持方面具有得天独厚的条件。此外，其强大的科研实力和创新能力，也为其在市场竞争中赢得了先机。

  然而，挑战同样存在。一方面，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，中国建研院需要不断加大创新力度，保持技术领先地位。另一方面，品牌建设是一个系统工程，需要长期的投入和持续的努力。中国建研院需要在品牌传播、品牌维护等方面下更大功夫，以提升品牌的整体影响力和市场竞争力。

  四、针对集团的战略规划和品牌建设，提出具体的建议和改进措施

  针对中国建研院的战略规划和品牌建设，狮也咨询提出以下具体的建议和改进措施：

1.   加强品牌战略规划：中国建研院应制定更加具体和系统的品牌战略规划，明确品牌建设的目标、路径和措施。通过品牌战略规划，将品牌建设与企业整体发展紧密结合，提升品牌的市场竞争力和影响力。

2.   深化技术创新和研发：作为科研型企业，技术创新和研发是中国建研院的核心竞争力。应继续加大研发投入，推动新技术、新产品的开发和应用。同时，加强与高校、科研机构的合作，形成产学研用协同创新机制，提升企业的技术创新能力。

3.   加强品牌传播和推广：中国建研院应通过多种渠道和方式加强品牌传播和推广。可以利用社交媒体、网络平台等新媒体手段，提升品牌的知名度和影响力。同时，积极参与行业展会、论坛等活动，展示企业的技术实力和服务优势，增强品牌的市场认知度。

4.   完善品牌管理体系：中国建研院应建立完善的品牌管理体系，包括品牌标识管理、品牌授权管理、品牌考评体系等。通过品牌管理体系的建设，规范品牌的使用和管理，保护品牌的合法权益，提升品牌的市场价值。

5.   加强企业文化建设：企业文化是品牌建设的重要组成部分。中国建研院应加强企业文化建设，培育具有企业特色的核心价值观和行为规范。通过企业文化建设，提升员工的凝聚力和归属感，增强企业的内部凝聚力和外部竞争力。

  综上所述，中国建研院在战略规划和品牌建设方面取得了显著成效，但仍面临诸多挑战。通过加强品牌战略规划、深化技术创新和研发、加强品牌传播和推广、完善品牌管理体系以及加强企业文化建设等措施，中国建研院将进一步提升品牌的整体影响力和市场竞争力，为加快建设世界一流企业筑牢发展根基。

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