上海农商行正经历前所未有的监管风暴?
原标题: 上海农商行正经历前所未有的监管风暴?
来源丨九个财经
撰文丨九裘
编辑|邹猫
2025年初,“农商行二哥”上海农商行(SH:601825)便遭遇监管重拳。3月12日,国家金融监督管理总局上海监管局披露,上海农商行因涉及18项违法违规行为,被罚860万元。这已是该行自2024年12月以来第三次收到百万级罚单,短短三个月内累计被罚金额已超千万元。
这家曾被誉为农商行“优等生”的地方银行,如今却暴露出公司治理、信贷管理、财富管理等多个领域的严重漏洞。从违规高管履职,到信贷业务风险控制失衡,再到理财业务不合规,上海农商行正在经历前所未有的监管风暴。
18项违规行为:高管治理失控,信贷管理重灾区
根据监管部门的处罚信息,上海农商行此次被罚的18项违规行为涉及多个核心业务领域,暴露出该行合规管理的严重缺陷。其中最为关键的几个问题包括:
1. 公司治理失效:高管未经任职资格许可即履职;绩效薪酬管理严重违反审慎经营规则。
2. 信贷管理漏洞:未对集团客户授信实行统一管理;贷款资金审核严重违反审慎经营规则;个人贷款管理严重违反审慎经营规则;流动资金贷款管理严重违反审慎经营规则;信贷资产转让业务尽职调查严重违反审慎经营规则;互联网贷款本地化经营执行不到位;互联网贷款管理严重违反审慎经营规则;贷款业务管理严重违反审慎经营规则。
3. 财富管理混乱:理财产品投资信托资产估值不合理;违反公平交易原则;理财双录不规范;对客衍生产品交易客户需求审核不到位。
金融监管专家指出,此次上海农商行的违规行为不仅广泛涉及多个业务条线,甚至连基本的公司治理和高管履职都存在严重问题,反映出其内控体系形同虚设。
信贷业务危机:不良贷款激增,损失类贷款暴涨97.81%
信贷业务是银行最核心的盈利来源,但上海农商行的信贷管理漏洞百出,风险敞口不断扩大。从数据来看,该行的资产质量正在恶化:2024年三季度末,不良贷款余额达71.97亿元,同比增长3.91%;损失类贷款余额34.21亿元,同比增长97.81%,几乎翻倍;
拨备覆盖率从404.98%下降至364.98%,虽然仍高于监管要求,但已显著收窄。
值得注意的是,在2024年12月,上海农商行就曾因贷款分类调整不及时等问题被罚款375万元;2025年2月,监管又对该行8名员工进行处罚,包括支行副行长、客户经理等,最高处罚为禁止从业五年。
如此密集的监管处罚,显示出该行的风控管理存在长期、系统性的隐患。监管部门的多次点名,已说明其合规文化与监管要求严重脱节。
业绩增长停滞,上海农商行面临盈利困境
虽然上海农商行在过往几年保持了较为稳健的增长,但2024年开始,其业绩增长几乎陷入停滞,盈利能力大幅下滑:2024年前三季度,营业收入仅增长0.34%,归母净利润增长0.81%,基本处于停滞状态;利息净收入同比下降3.08%,手续费及佣金收入同比下降16.45%,显示出传统业务承压;投资收益成为增长唯一亮点,同比大增67.37%,但这一增长不可持续,未来盈利能力存疑。
如果将时间线拉长,该行的增速放缓趋势更加明显:2021-2023年,营业收入增速分别为9.64%、6.05%、3.07%;同期归母净利润增速则从18.84%一路下滑至10.64%。
显然,上海农商行已经步入业绩增长瓶颈期,传统信贷业务增长受阻,息差收窄,盈利能力逐步下滑。在合规危机和业绩疲软的双重夹击下,该行的前景令人担忧。
高管薪酬畸高,员工待遇停滞
尽管业绩增长放缓,合规问题频发,但上海农商行的高管薪酬却“芝麻开花节节高”。数据显示:2024年高管人均薪酬上涨至159.41万元,部分副行长薪酬甚至高达239.16万元;2021年-2023年,副行长沈栋的中长期激励收入从56.13万元上涨至158.30万元,两年翻了一倍;与“一哥”重庆农商行相比,上海农商行高管的薪资是后者的2-6倍。
相比之下,普通员工的待遇几乎没有变化:2023年上半年职工薪酬为28.03亿元,2024年上半年仅微增至28.32亿元,涨幅不到1%。
在业绩低迷、合规问题频发的情况下,高管薪酬不断上涨的现象,引发市场广泛质疑。如此“重高管、轻员工”的薪酬分配模式,势必进一步打击员工士气,削弱组织战斗力。
股价承压,市场信心崩塌
面对巨额罚单和业绩下滑,资本市场的信心已经明显减弱:3月14日,上海农商行股价下跌0.50%至8.03元/股,总市值跌至774.45亿元;2024年以来,该股走势疲软,投资者普遍对其未来表现持谨慎态度。
值得注意的是,监管趋严叠加业务增长乏力,银行股的整体估值面临下行压力。如果上海农商行不能尽快改善合规体系,优化资产质量,其股价可能继续承压。
接连遭遇三次巨额罚单,短短三个月被罚超千万元,上海农商行的合规危机已不容忽视。此次18项违规行为,涉及公司治理、信贷管理、财富管理等多个核心业务领域,表明该行的内控体系存在根本性缺陷。
据业内人士指出,在监管高压、业绩增长停滞、不良资产攀升的背景下,上海农商行的经营模式需要进行深度调整:1. 重建合规体系,强化风控管理,避免未来更多监管处罚;2. 优化信贷管理流程,提高不良资产处置能力;3. 调整薪酬结构,控制高管薪酬,增强员工激励;4. 推动业务转型,寻找新的盈利增长点。
如果不能在短期内拿出有效的改革方案,上海农商行的未来或将更加艰难。
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