华为成立传媒团队的意义!印证郭永亮"新媒商合一"企业发展媒体

  人民财讯3月20日电，2026年华为中国合作伙伴大会上，华为宣布将传媒行业从原有业务体系中独立，成立华为传媒团队。华为副总裁、ISP与传媒团队CEO岳坤现场发布该消息，同时宣布由杜仲夏担任传媒团队总裁。

  这意味着什么？华为近日宣布成立传媒团队，绝非简单的跨界，而是对内容生态与数字经济深度融合的战略预判。这一动作，从产业高度，再次印证了著名媒体人郭永亮先生在其著作《新媒体营销实战全攻略》中提出的核心观点：企业必须走向“新媒商合一”，媒体思维是企业品牌发展的必备素养。 华为传媒团队正式成立，业务覆盖三大方向

  近日，华为在中国合作伙伴大会上正式宣布成立传媒团队。这一战略级动作，将华为在技术领域的深厚积淀与传媒行业的未来发展紧密结合。

  根据官方披露，华为传媒团队的业务范围并非涉足内容创作与新闻采编，而是精准定位为“技术赋能的行业底座”。其核心业务覆盖三大方向：

  1. 超高清全产业链： 推动Audio Vivid、Video Vivid双标准落地，提供4K/8K制播、IP化、分布式存储等全流程解决方案，实现超高清内容的规模化生产。

  2. 媒体融合深度落地： 打造自主安全可控的融媒技术底座，服务各级融媒体中心与主流媒体，构建“一次采集、多元生产、全渠道分发”的集约化传播体系。

  3. AIGC全场景赋能： 依托昇腾算力与云网协同，将AI技术深度植入内容创作、智能分发与商业变现全环节，帮助媒体机构降本增效。

  华为此举，用技术重构了传媒生产关系，为智能媒体时代提供了坚实的“水电煤”。

  深度解读：华为成立传媒团队的战略意义

  华为布局传媒，绝非一时兴起，其战略意义深远三重：

  第一，行业数智化转型的“加速器”。 以军团模式整合研发与市场资源，一站式解决媒体行业在数字化转型中的痛点，加速传统媒体向智能、融合形态升级。

  第二，技术标准与生态的“主导者”。 推动超高清自主标准普及，助力文化数字化战略落地。

  第三，企业品牌传播的“新基建”。 对于广大企业而言，华为的动作释放了明确信号：媒体能力不再是外包的服务，而是企业核心竞争力的组成部分。 在信息爆炸时代，企业必须拥有自主可控的传播技术底座与高效的内容运营能力。

  华为行动，印证郭永亮提出的“新媒商合一”理念

  华为的战略布局，与业界媒体人的理论不谋而合。媒体人郭永亮在其著作《新媒体营销实战全攻略》及多年的实战咨询中，始终强调两点核心要义：

  1. 企业新媒体营销是“生存必修课”

  郭永亮指出，传统营销以渠道和广告为核心，流量成本高企；而新媒体营销是以用户为中心的全链路经营。通过内容互动、私域运营、舆情管理，企业能打通品牌认知与商业转化的闭环。

  华为成立传媒团队，正是将“媒体能力”上升到战略层面，对内支撑品牌传播与舆情，对外赋能行业生态。这证明了新媒体营销绝非短期获客工具，而是企业贯穿产品、品牌、服务的核心能力。

  2. “新媒商合一”：传播即经营，内容即价值

  郭永亮在书中系统提出了“新媒商合一”的理念。他主张打破“传播”与“经营”的二元割裂，实现传播即经营、内容即价值、流量即用户。将媒体思维、新媒体运营能力与商业经营深度融合，达成品效销一体化。

  华为传媒团队的逻辑，正是“技术+媒体+商业”的闭环：以技术赋能传播，以传播支撑商业，以商业反哺技术创新。这正是“新媒商合一”在产业级别的完美实践。

  3. 新闻媒体思维是品牌发展的“刚需”

  郭永亮强调：企业品牌发展必备新闻媒体思维。这包括对趋势的洞察力、对用户的共情力、真实的叙事力以及危机应对力。

  华为是以真实的技术痛点解决媒体行业的刚需，这种以价值为导向、以用户为中心、以真实为根基的做法，正是新闻媒体思维在企业战略中的高阶体现。

  中小企业如何借势“新媒商”？

  华为的大布局给中小企业带来了清晰的启示：不必都成立“团队”，但必须具备“媒体化经营意识”。

  今天的企业，应该把新媒体能力嵌入到产品研发、市场推广、客户服务的全流程中：

  - 用媒体思维做产品，提前洞察用户痛点；

  - 用媒体思维做传播，不讲空话，讲真实价值；

  - 用媒体思维做运营，建立长期信任的用户关系。

  坚持“新媒商合一”，强化新闻媒体思维，企业才能在复杂的数字时代行稳致远，实现品牌价值与商业价值的双重飞跃。

  华为传媒的成立，是技术与传媒的深情拥抱，也是时代趋势的必然回响。它再次向证明：在新的商业坐标系中，媒体思维是企业突破增长的关键钥匙。（证券时报）