千亿微短剧市场，“难念”的生意经

  张磊拿到6月账单时，差点解散公司。

  他是河南郑州一家AI微短剧公司的负责人，团队有20人。近几个月，国内微短剧市场竞争激烈，张磊开始开拓海外市场，把AI制作的微短剧发布到海外社交媒体平台。2026年6月，这些作品获得近100万次播放，但公司收入折合人民币仅1000元；而人工、房租和AI算力等成本合计约20万元。按他的核算，仅这一个月，公司就亏损约19.9万元。

  2026年9月1日起施行的《微短剧发展管理办法》将微短剧定义为：单集时长少于20分钟，主题主线明确、故事情节连续完整、人物角色突出的剧集。微短剧包括真人微短剧和AI微短剧；AI微短剧又分为拟真人剧和漫剧。行业在扩张，监管规则也在逐步建立。

  几年来，微短剧的生意模式几经变化：制作方收益模式先是平台分账，随后转向小程序付费；字节跳动旗下免费App红果短剧（简称红果）上线后，又以预付资金的方式吸引制作方，再免费提供给用户。

  2026年2月，字节跳动发布Seedance 2.0降低AI微短剧制作的门槛。Seedance 2.0是字节跳动Seed团队发布的多模态AI视频生成模型。它能够生成带原生音频、最长15秒的多镜头视频。

  业内人士称，字节系在微短剧领域形成了覆盖小说IP、AI工具、算力和内容分发的优势产业链：番茄小说提供改编来源，Seedance 2.0和火山引擎提供工具与算力，红果、抖音、TikTok等平台连接用户。

  河南郑州某微短剧制作公司拍过的真人微短剧

  这样的产业链布局，为平台带来规模优势的同时，让平台具有话语权，也使制作方过分依赖平台规则、流量和结算方式。

  2026年3月，毫无影视经验的张磊进入微短剧赛道。很快他便发现：制作变得容易，并不等于赚钱也容易。迫不得已，他转向海外市场；但令他恐惧的是，他仍然无法摆脱同一个问题。

  “链条上每一环的收入，都受制于平台。”张磊说。

  业内人士称，在这条产业链上，平台掌握着流量入口、内容审核和收益分配规则，制作方则需要承担剧本开发、内容生产及项目失败的成本。市场规模不断扩大，并不意味着收益会沿着产业链平均分配。

  繁荣背后的“保底”

  据《文艺报》2025年11月一篇文章，微短剧萌芽于2018年。彼时，爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV等长视频平台是其重要宣发渠道，制作方主要依靠平台分账。微短剧尚未发展成独立形态，但已成为短视频平台的重要内容补充。

  2019年，河南艺影源剧场创始人石艺源曾参演信息流广告。这类广告把小说中精彩、刺激、有悬念的片段拍成视频，为网络小说导流。与他相似，不少微短剧从业者都曾是当年的网文写手，或来自信息流广告拍摄团队。

  过去几年，以“霸总”“逆袭”“战神”“穿越”“重生”为标签的真人微短剧迅速崛起。2022年至2023年，微短剧小程序付费模式爆发，用户充值成为制作方的主要收入来源。为吸引用户，制作方在内容上投入占比很大，在选角、剧情、剪辑等方面精心打磨；上线后，还要投入大量资金进行投流。

  2022年初，改编自网络小说《我凭本事进冷宫》的《拜托了！别宠我》前三季在腾讯视频上线，一个多月即获得3249万元平台分账。其中内容制作成本超过2000万元，再加上其他费用和数百万元宣发费，制作方最终实际利润约百万元。

  2023年8月，西安丰行制作的《无双》成本仅数十万元，上线24小时观众充值达3300万元，8天累计充值“破亿”。然而，西安丰行创始人李涛承认，《无双》的投流成本吞噬了超过九成的充值流水，最终利润不过数百万元人民币。

  几乎同一时间，字节系的红果独立上线运营；在红果平台上，用户无需付费即可看完整部短剧。

  不到一年，免费模式便成为行业主流形态。一位不愿透露姓名的微短剧制作者告诉新黄河记者，当时红果曾向制作方提前支付固定费用，业内称之为“保底”；超出保底部分的播放收益，再按约定比例额外分成。对制作方而言，保底降低了回款的不确定性；对用户而言，免费则降低了观看门槛。红果两种机制叠加，推动了内容供给和用户规模的快速增长。

  对制作公司而言，红果带来一种新的生意模式。一些制作方一部微短剧能拿到20万元至35万元保底，个别项目甚至拿到50万元。上述从业者说，确定性收益让公司更愿意批量生产。制作公司开始追求数量，批量生产微短剧。微短剧供给随之增加，红果用户也高速增长。

  暨南大学文化产业发展研究院副院长郑焕钊认为，短剧播出与商业合作已遍布多元平台，既有优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等长视频阵地，也有微信短剧小程序、快手短剧等多元平台叠加多样需求。

  公开信息显示，截至2026年7月，红果日活跃用户达到1.68亿。有媒体将红果日活跃用户数与四大平台日活跃用户数相比较，称其相当于爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV四大平台日活跃用户数之和。