日客流5万VS关店超200家：永辉超市的冰火两重天

  作为中国零售行业的标杆企业，永辉超市曾以‘民生超市、百姓永辉’的口号深入人心。然而，近年来这家曾经的‘生鲜之王’却陷入了连续亏损的困境。2024年年度业绩预亏公告显示，永辉超市预计亏损14亿元，此前公司股价也一度陷入低迷。

  2024年永辉超市与胖东来合作对部分门店进行了调改，调改后的门店业绩显著提升，但公司仍然面临诸多挑战，未来这家零售巨头又能否在激烈的市场竞争中重拾辉煌？

  2024年闭店超200家

  永辉超市成立于2001年，总部位于福建福州，是中国首批将生鲜农产品引入现代超市的企业之一。2010年，永辉在A股上市，凭借‘农超对接’模式和生鲜特色经营，迅速成为行业龙头。

  然而，永辉的扩张并非一帆风顺。2017年，永辉推出‘超级物种’等新零售业态，但因运营成本高、竞争激烈而收缩。2019年，社区小店Mini店的尝试也未能达到预期。近年来，永辉关闭了数百家门店，开启了转型之路。

  截至2025年2月19日，永辉在全国29个省份拥有776家门店，覆盖生鲜、食品、日用品等全品类零售业务。

  截至2025年2月19日，永辉在全国29个省份拥有776家门店，覆盖生鲜、食品、日用品等全品类零售业务。较2023年年末的门店数相比，减少了超过200家。

  2024年归母净利润预亏14亿元

  从业绩表现来看，2016年到2019年永辉超市的营收增速保持在15%以上，2020年营收增速虽有下降，但较上年同比仍增长9.81%。然而，2021年社区团购的兴起对永辉造成了较大冲击，公司也首次出现半年亏损10.83亿元。随后，永辉超市的业绩持续低迷，2023年公司营收虽保持行业前三，但净利润已连续三年亏损。

  近期，永辉超市发布2024年年度业绩预亏公告，公司预计2024年归属于上市公司股东的净利润亏损14亿元，预计2024年归属于上市公司股东扣除非经常损益后的净利润亏损22.1亿元。

  公司表示，2024年的经营情况相比2023年并未明显改善，一方面受制于零售行业的整体挑战导致公司整体客流和客单持续承压，但更重要是因为公司在2024年下半年开始主动进行的战略和经营模式转型带来的前期阵痛。截至2024年底公司共完成了31家门店的调改，虽然调改门店迅速大幅提升客流和销售额，但全新的经营模式在前期需要大量的人力物力投入（包括长时间关店改造）以及足够时间的能力迭代；调改同时公司也快速关闭了尾部门店；以上几个因素导致业绩下滑。

  股价方面，2018年永辉市值一度突破1000亿元，2021年之后由于业绩下滑，公司股价不断下跌，2024年4月股价一度跌至2.08元/股。2024下半年以来，随着门店调改的推进，股价出现明显回升。截至2025年2月21日收盘，永辉超市报收5.28元/股，总市值为479亿元。

  “调改”初见成效，财务压力需关注

  为了扭转业绩颓势，，2024年永辉超市与胖东来合作，对部分门店进行改造，引入高体验、高溢价的商品结构和服务理念，调改后的门店业绩显著提升。例如郑州信万广场店日均销售额达153万元，调改首日销售额增长13.9倍。自主调改的北京石景山喜隆多店，首日支付客流约1.4万人次，超5万人进入超市，单日销售总额达到170万元，超过调改前日均销售的6倍。根据官网信息，永辉超市未来将对更多门店进行调改，以下为2025年春节后全国首批跳该门店清单：

  此外，永辉超市还试点24小时配送服务，挖掘夜间经济需求，推动‘门店即仓’的即时零售模式。

  尽管转型举措初见成效，但永辉超市仍面临多重挑战。首先，财务压力较大，转型又需要投入大量资金。财务数据显示，近几年永辉超市的货币资金持续减少，截至2024年三季末，公司的货币资金为38.46亿元。从现金流来看，截至2024年三季末，公司的现金及现金等价物持续净流出。

  其次，行业竞争日益激烈。社区团购、前置仓及即时零售的兴起，削弱了永辉的生鲜优势。永辉需要通过24小时配送等差异化服务应对竞争，但这无疑增加了运营成本。

  此外，供应链与品质问题也亟待解决，生鲜品质需对标山姆等国际品牌，供应链效率仍需优化。

  永辉超市正处在转型的关键节点。尽管门店调改和24小时配送服务为其注入了新的活力，但财务压力、行业竞争和供应链挑战仍是其必须面对的难题。未来，永辉能否平衡短期成本与长期收益，深化供应链能力，并扩大调改成效，将决定其能否在激烈的市场竞争中重拾辉煌。

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