战略投资供销社行业的黄金时代来临！谁能成为供销社里的贵州茅台？

国庆之后，“供销社重出江湖”、“重启供销社”等话题先后登上热搜。关于供销社概念股比如603029天鹅股份003042中农联合，002999天合股份，都在短期内暴涨涨幅超过100%，究竟是什么变化让供销社突然间炙手可热呢？突然“翻红”的供销社也让60后、70后重拾记忆中的“老古董”。事实上，供销社从未离开过我国的经济体系，反而已变得更丰富多元。

一：供销社的“前世今生”。

安源路矿工人消费合作社

合作社在我国已有百年历史，最早的供销社可追溯至1922年。这一年5月1日，中国共产党领导的安源路矿工人俱乐部成立，提出了“创办消费合作社可买便宜货”的口号。两个月后，安源路矿工人消费合作社正式成立。这是我国工人阶级最早的经济组织。1954年7月，中华全国合作社召开了第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。

1956年，江苏吴县，唯亭供销社送货下乡。

1957年5月，苏州吴江开弦弓村，供销社商店、信用社、邮政代办所三合一。

1965年，北京市周口店地区，供销社的职工们常年坚持背篓上山，为散居在山里的50多个自然村的村民服务。

从新中国成立到1957年，供销合作社在全国得到迅速发展，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络。这一时期，是供销合作社发展的黄金时期。1958年以后，供销合作社的发展经历了一个曲折的发展时期，与国营商业两次合并，后又两次分开。

1972年，吉林，县城的供销社。

1975年，湖北，通山县厦铺供销社图书发行员邓美景把图书送到乡村读者手中

二：供销社的转型！

1982年，在机构改革中，全国供销合作总社第三次与商业部合并，但保留了全国供销合作总社的牌子，设立了中华全国供销合作总社理事会，保留了省以下供销合作社的独立组织系统。1990年代开始，供销社合作社开始了市场化艰难转型。1995年中华全国供销合作总社恢复成立，推行以市场化为特征，扭亏增盈为目标的改革。在政策的支持和市场化机制倒逼下，供销合作社逐步构建起以企业为龙头、以连锁经营为主要业态的遍布城乡的经营网络。

1981年，广东农村的供销合作社

1980年代初，广东西部，在农村供销社买布的农民。

2004年，黑龙江，永安供销社

014年11月2日，北京，南锣鼓巷供销社。

2015年10月17日，山西长治，平顺县岳家寨供销社

2020年9月14日，黑龙江安达万宝山乡，万宝山供销社从1972年开业到如今

022年6月，黑龙江省漠河县北极村，漠河供销社。这是中国最北的供销社

2022年10月6日，北京，朝阳区供销社便民服务中心

2022年11月4日，深圳，宝安观澜供销社。

三：供销社的新阶段！

1.1995年至今：全面发展新阶段。恢复“中华全国供销合作总社”是供销社公司制企业与合作制企业融合共生的全新发展阶段。

由于市场经济的兴起，商品流通渠道愈加丰富，“供销社”逐渐淡出人们视野，但其一直在发挥着作用，且一直以来国家都十分重视发挥供销社的作用，供销合作社曾多次被写入中央一号文件和《政府工作报告》。

2018年中央一号文件明确了乡村振兴的3个时间节点和具体的目标任务，即到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成；到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现；到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。

2.综合性农业服务组织，体系庞大

（1）中华全国供销合作总社是由国务院领导，行政级别为正部级。中华全国供销合作总社设立理事会、监事会，实行理事会主任负责制。

目前，中华全国供销合作总社理事会内设机构 14 个，监事会内设机构 1 个，下辖 15 个直属事业单位、14 家主管社团和中国供销集团，中国供销集团管理有全资和控股子公司 11 家。

拥有庞大的基层社，构建庞大的流通系统。截至 2020 年底，全系统有县及县以上供销合作社机关 2789 个，全系统有基层社 37652 个，乡镇覆盖率从 2012 年的 56％提高到目前的 95％。

2014-2020年供销社基层社数量

供销社拥有完备的流通网络、覆盖“省市县乡村”的五级供销合作社平台和流通体系。

截止 2020 年底，全国供销系统拥有连锁企业 6697 家，拥有配送中心 10802 个，发展连锁、配送网点 83.2 万个。另供销社仍然是一些大宗农副产品流通的主渠道，其冷链运输网络十分庞大。

国家供销社 2022 至 2026 年规划是十四五期间全国供销合作社系统将建成县域产地农产品冷链物流中心 600 个，农产品冷链物流枢纽基地 100 个、城市销地农产品冷链物流中心 200 个，其中 2022 新政策是重点改造与建造服务社，着力做强做优流通服务主业。

（2）综合性农业服务组织，涵盖农业生产全部主要产业链

供销社既有行政职能，又有企业属性，供销社是一个以农民社员为主体的集体所有制性质的合作经济组织，是为服务农业农村发展、促进乡村振兴的重要抓手。当前供销社主要有 8 大作用。

当前供销社已是企业制，兼具经营性和公益性，它和其他市场主体公平竞争，其核心作用：既是农村流通网络的主渠道，又提供农业综合服务。当前基层社除了日用品、农资、农产品等经营外，亦提供土地托管、统防统治、收储加工、配方施肥、电子商务、农村合作金融等多种综合农业服务。

现阶段，中华全国供销合作总社出资企业经营范围包含农业生产资料、日用品流通、农产品批发、电子商务、冷链物流等，涵盖农产品从生产-加工-仓储-流通的全过程。目前供销社下属企业主要经营地点是在县域及以下地区。在城市，供销社主要经营业务为“邻里中心”和“中央厨房”，同时涉足电商平台。

（3）业务体量巨大，2000年后销售额迅速增长

1990 年，全国供销系统经历亏损严重到改革后盈利的两个发展阶段：

1、1990年-2000年：体制问题暴露，亏损严重。

步入市场经济初期，供销合作社原有的传统分散的经营方式没有改变，经营规模和经济效益连续大幅度下滑。从1992年开始出现全系统亏损，特别是 1996 年以后，随着市场变化及国家相继实施了化肥、棉花流通体制改革，亏损更加严重。1992年到 2000 年八年累计亏损 447.8 亿元，跌入低谷。

2000年-至今：现代化改革，经济效益大幅提升。

1999年，国务院出台了《关于解决当前供销合作社几个突出问题的意见》，全系统开始了扭亏攻坚战，商品销售总额急速下滑的势头得到遏制，2000 年经营利润 13.8 亿元，实现了转折，开始了艰难的爬坡阶段。2000 年至 2021 年全系统销售额从 0.74 万亿增长至 6.28 万亿，年均复合增长率达 15.3%。除 2019 年销售总额下滑外，其他年份均保持正向增长。

从产品品类来看，当前农产品、农资销售依然是供销社的主要业务。

2020 年 全国供销社系统，农业生产资料类销售额 8667.1 亿元，增长 10.1%，农产品类销 售额 22205.3 亿元，增长 19.5%，消费品类零售额 18234.5 亿元，增长 14.8%，再生资源类销售额 2824 亿元，增长 21.8%。

另外供销社在部分重要农资、农产品方面依然扮演着重要作用。如供销社至今是棉花收购、加工的主渠道，并受国家委托统一经营棉花，其在棉花收购中始终保持着 50％左右的市场份额。

四：供销社的未来！

1.储备高端人才;

中华全国供销总社更是发文将录用国家机关工作人员，并且按照公务员标准招考。

2.服务“三农”，契合“乡村振兴”战略发展;

在供销社发展的过程中，中央也在坚持服务三农的过程中对其多次改革，不断优化新的供销社。供销社在中国商品流通环节中具有不可替代的优势，其覆盖“省市县乡村”的五级供销合作社平台和流通体系涵盖全国大部分乡镇。供销社的定位是为农服务的组织，在农产品销售渠道、增加产品附加值以及减少中间流通环节等领域具有天然优势,如今基层供销社早就构建了农业生产资料供给、日用消费品经营、农副产品购销、再生资源回收利用四大体系。不仅仅只有柜台上的柴米油盐，土地托管、配方施肥、电子商务、农村合作金融等已成为基层为农服务的主攻方向。

3.维护农产品市场稳定，助力粮食安全。

2015年《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》进一步明确，供销社改革要面向农业生产和农民生活的全方位需求，将供销社的工作重点由传统的流通业务服务，向“全程农业社会化服务”和“全方位城乡社区服务”等维度拓展。2018年，中央一号文件就全面实施乡村振兴战略作出全面部署，明确提出全面深化供销合作社综合改革，支持供销、邮政及各类企业把服务网点延伸到乡村，健全农产品产销稳定衔接机制。

2021年的中央一号文件也提出，深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台.

4.维护社会稳定，保障国家安全（战时或者极端气候造成的灾难和疫情）！

（1）应对疫情对经济的冲击，保证供应链。

国家高层考虑到在极端情况下（战时或者极端气候造成的灾难和疫情）的民生供应保障问题。国际形势的不确定性让高层不得不考虑建立一个民生商品供应保障的内循环体系。

疫情时期，商品在价格上出现了很多波动，交通封闭、物流阻塞、信息不畅等因素，使得同样的商品在同一个地区甚至出现价格差别较大的情况。很多个体商店和民营商家在疫情时期的供应能力是有限的，而且经常受到疫情的阻扰，一旦某个地方的供应链遭到破坏，甚至会出现天价商品，有的甚至发疫情财、国难财，这就大大影响了民生，历史上解放时期，刚刚解放的上海就因为敌对势力的破坏发生了，由煤、丝、粮引发的经济战争。

（2）供销社可以稳定物价。

现在全球的政治，经济，军事都在发生重大变革，地缘政治的冲突诱发了全球很多地区的通货膨胀，在疫情的叠加影响下，造成一洗地区的物价上涨，这就会给一些不良资本提供了囤积居奇、炒作物价的空子，而供销社的存在和发展壮大就有利于稳定物价。

5.加快建设全国统一大市场，建立新时期的内循环体系和外循环体系的相互链接

（1）构建完整的内需体系

我国县域常住人口约7.4亿人，乡镇和村两级消费市场占全国总体消费市场的38%。供销社抓住加强县域商业体系建设的机遇，有利于带动农村消费提质扩容，助力建设国内统一大市场，加快构建新发展格局。

（2）外贸朋友圈扩大和一路一带正在快速行驶在中亚，西亚，中东以及非洲和南美洲，内循环的商品有效保障畅通传递到外循环体系。

从2012年到2022年，外贸的经营主体增长1.7倍，外贸的“朋友圈”不断扩大，与“一带一路”沿线国家贸易持续深化畅通，国内区域布局更加优化，我国中西部地区的进出口占比由十年前的11.1%提升到去年的17.7%。进出口商品结构更加优化，外贸发展的新动能不断激发。

6.产业扩大保障业绩稳定增长；

从2004年到2008年的这5年间，供销社销售总额首次超过万亿，翻了一倍；2009年到2013年的这5年间，规模从1万亿到3万亿，增加了两倍。到了2019年更是超过了4万亿。

2021年，全国供销合作总社和全系统全年实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。这一数据不仅超过京东与拼多多全年GMV之和，还超过两个中石油的年度营收，无疑超出了许多人的认知。

从这几年供销社的发展来看，未来的战略主要集中于资本力量下的投资并购，尤其是对上游资源和下游网络的控制。据统计，2010和2012年一季度，供销社项目投资总额均超过千亿，主要为重组省级农资公司、参控国内外的化肥和矿业企业、在交通枢纽及农资集散地建设大型跨区域农资仓储及物流配送中心等。可以确定的是，在可以预见的将来，供销社还将加大投资并购力度，扩张仍会继续。

未来打通了内循环和外循环体系的建立和畅通，供销社的历史任务将成为双循环流通的中坚力量，薄利多销的模式，将让未来10年的供销社的发展进入黄金时代！

所以可以得到一个结论：供销社在资本市场里的价值绝不是炒概念，绝不会是昙花一现的烟花！

它将向贵州茅台酒一样，酒！越放越香，越存价值越高，原因它身处在一个垄断行业里，如今，供销社成为国家出手重建供销的两个终端，重新建立行政和市场化相结合为主导的销售网络，不再放任过去那种将农产品生产与销售完全交给市场的做法，无疑给市场投入了一条巨大的鲶鱼，据有关报道，中华全国供销合作总社正在推进资产重组和股份制改造，希望上市融资，形成中国商贸流通业"巨无霸"。

所以现阶段市场暴涨的中农联合以及天鹅股份等概念股都在争做供销社领域里的贵州茅台呢！

股市有风险，投资需谨慎！

2022年11月11日

波段之魂