从50万到5000亿，马云创业初期是如何度过的？
企业林 
常年盘踞在富豪榜前三甲的马云也是如此。阿里巴巴与马云、关明生、蔡崇信、吴咏铭、金建杭、彭蕾在创业初期到现在并不是“一帆风顺”，快破产121天倒计时中度过的。而在“生死攸关”的紧要关头，初创人员的表现是“力挽狂澜”的。下面厂房出租网的小编就给大家关于阿里巴巴创业初期的内容。
在2000年前后的时候正是改革开放开始加速的时候，国内搞经济发展如火如荼，国家在最大程度支持经济发展，搞经济建设，这个时候的中国是充满着改革发展的机遇的，并且也是PC端互联网时代刚刚兴起的时候，国内涌出几大互联网公司，搞门户网站，资讯新闻网站，电商网站，在线教育网站等等，一大批门户网站雨后春笋般长出来，其中搜狐，网易，新东方，阿里巴巴，京东，腾讯，百度，360等。
阿里巴巴的发展离不开资本的助力支持，离不开马云作为创始人的坚韧不拔的毅力以及高管团队的管理才能，最重要的是在每一次阿里巴巴处于危机状态时，马云都能够找到并任用能够力挽狂澜的管理人才，阿里巴巴起初的五十万到后来如今的几千亿美金市值，当初的阿里巴巴可是人人喊打的企业，公司连续亏损，现金流极度紧张，破产一触即发!
然而救世主关明生的出现挽救了濒临破产危机的阿里巴巴，关明生放弃了美国GE的巅峰荣耀和天价薪酬，毅然决然加入了正在无限期亏损并且即将破产的阿里巴巴，这勇气就不是一般人能够有的，事实也证明，他非一般人!
关键人物之一：69岁的关老出任阿里巴巴COO
17年前纳斯达克崩盘互联网泡沫破灭阿里死亡倒计时2001年，当马云把关明生请到阿里巴巴救场时，是阿里起步最糟糕的一年。那时，原本在融资圈风生水起的马云，遭遇互联网泡沫破灭，纳斯达克股市暴跌，从5133点直降到1108点，投资人反悔了，原本说好的2500万美金，拖拖拉拉最后只到了1000万美金。
关明生到杭州，马云兜老底：公司最多再活5个月
公司账上现在还有700万美金，每个月公司的运营成本是180万美金，并且，到现在为止，公司也没找到靠谱的盈利模式。2001年1月8日，在GE做了15年的关明生，久居香港，从来没有见过这么凶险的局面，下了飞机，拉着行李，住进文三路华星科技大厦旁边臭水沟边的一个旅馆，叫做招商宾馆，120块1天。这个四面透风的小房间隔音差到大客车碾过马路，小贩叫卖，隔壁房间吵架都听得一清二楚，就在这个120块的旅馆，天价年薪的香港顶级职业经理人关明生一住就住了两年，说起17年前，120块的日子，语气里都是骄傲。
关明生给阿里巴巴进行了大规模裁员，为的是节省公司开支，几乎裁掉了近七成高管和员工，最终为阿里巴巴赢得了18个月的续命期，同时也为阿里巴巴的主营业务集中攻关和融资赢得了宝贵时间，才有了如今的马云和阿里巴巴集团!
关键人物之二：蔡崇信。可能读者认为蔡崇信的重要程度没有关明生的重，但是在我看来是一样的重。蔡崇信的加入改变了阿里巴巴“三无团队”的性质，壮大了团队力量，更重要的是完成了阿里巴巴与资本的碰撞，而第一份融资的重要程度往往比后来的融资更为重要!
关键之三：所有的初创人员。如果没有初创人员的齐心协力，敢于艰苦创业，我想也不会有今天的阿里巴巴!
作为长期使用阿里巴巴的使用者来讲，感谢那121天初创人员的艰辛与奋斗，才能够是我们今天如此方便。
(想要了解更多资讯敬请关注公众微信号：企业林或是官网http://sh.enterwoods.com/)
责任编辑：
财经号声明： 本文由入驻中金在线财经号平台的作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表中金在线立场。仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。同时提醒网友提高风险意识，请勿私下汇款给自媒体作者，避免造成金钱损失，风险自负。如有文章和图片作品版权及其他问题，请联系本站。
